我國石油石化裝備制造業(yè)現(xiàn)狀成果與展望,向著三高三化發(fā)展

時(shí)間:2021-07-07

來源:中國石化報(bào)

導(dǎo)語:“十三五”期間,石油石化裝備制造業(yè)堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展、高效推進(jìn),科技工作取得了一系列突破性進(jìn)展和一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端智能裝備、設(shè)備等優(yōu)秀成果。

  “十四五”裝備制造:自主創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

  “十三五”期間,我國石油石化裝備制造業(yè)取得了長足進(jìn)步。然而,與國際領(lǐng)先技術(shù)水平相比,我國裝備制造行業(yè)存在著技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱、高端裝備供給不足、核心部件依賴進(jìn)口等發(fā)展短板。

  5月30日,由中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的2021石油石化裝備產(chǎn)業(yè)科技大會(huì)在成都召開,來自石油石化裝備制造企業(yè)、研究院所的代表近400人參加。中國石化集團(tuán)公司副總經(jīng)理、中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長劉宏斌在大會(huì)上作了主旨報(bào)告。

  會(huì)議展望了“十四五”行業(yè)發(fā)展的思路和重點(diǎn)舉措,指出應(yīng)以堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),注重節(jié)能環(huán)保,打造綠色制造體系,實(shí)現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的質(zhì)變,共同推進(jìn)中國石油石化裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  “十三五”石油石化裝備制造業(yè)發(fā)展成果

  截至2020年末,石油石化裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)1772家,資產(chǎn)總額5524.45億元。

  “十三五”期間,石油石化裝備制造業(yè)堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展、高效推進(jìn),科技工作取得了一系列突破性進(jìn)展和一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端智能裝備、設(shè)備等優(yōu)秀成果。

  石油鉆采裝備發(fā)展較快,總體達(dá)到世界先進(jìn)水平。

  海洋石油裝備規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

  高鋼級(jí)、大管徑管道輸送設(shè)備工藝水平大幅提升。

  裝備國產(chǎn)化率不斷提高。

  “十三五”時(shí)期,行業(yè)聚集效應(yīng)明顯,龍頭企業(yè)作用更加突出。

  通過體制機(jī)制改革優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和資源配置,形成了一批以國有骨干企業(yè)集團(tuán)和大型民營企業(yè)為代表的裝備制造集群。

  裝備產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)模逐步擴(kuò)大,形成了陜西寶雞、湖北荊州、江蘇鹽城、四川廣漢、黑龍江大慶等一批產(chǎn)業(yè)基地。市場(chǎng)覆蓋全國各大油氣田,并出口到全球80多個(gè)國家和地區(qū)。

  與院校、研究機(jī)構(gòu)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究等方面全面深入合作,形成了以政府為主導(dǎo)、市場(chǎng)為基礎(chǔ)、石油石化裝備企業(yè)為主體,各大院校和研究機(jī)構(gòu)有效互動(dòng)的政、產(chǎn)、學(xué)、研合作模式。

  多重利空疊加,危機(jī)孕育新機(jī)

  當(dāng)前,世紀(jì)疫情和百年變局交織,經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈遭遇非經(jīng)濟(jì)因素嚴(yán)重沖擊,不穩(wěn)定不確定因素明顯增多。對(duì)我國石油石化裝備制造業(yè)來說,市場(chǎng)需求仍將震蕩下行。新冠肺炎疫情導(dǎo)致供需兩端市場(chǎng)持續(xù)低迷,對(duì)油氣能源需求進(jìn)一步下降,國內(nèi)外油氣公司對(duì)石油石化裝備的需求和投入也將持續(xù)保持低位,低成本競(jìng)爭(zhēng)將成為常態(tài)。

  在這種背景下,我國石油石化裝備制造行業(yè)“大而不強(qiáng)”的問題更顯突出:1.制造企業(yè)數(shù)量多,大型骨干企業(yè)少,產(chǎn)業(yè)集中度低,拉大了我國與外國行業(yè)的差距。2.部分企業(yè)自主創(chuàng)新能力弱,基礎(chǔ)研發(fā)投入偏少,設(shè)計(jì)、工藝與裝備開發(fā)脫節(jié)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵產(chǎn)品少,部分高端技術(shù)裝備核心部件依賴進(jìn)口。3.產(chǎn)品或技術(shù)自動(dòng)化、智能化、信息化與國外有較大差距,研發(fā)制造過程的數(shù)字化、智能化進(jìn)程推進(jìn)緩慢。4.技術(shù)手段的缺失和管理理念的落后,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),難以按客戶定制模式規(guī)模制造大型裝置。5.通貨膨脹導(dǎo)致的全球物價(jià)上漲給裝備行業(yè)帶來很大的資金和成本壓力,下半年形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻。

  困難伴生希望,挑戰(zhàn)蘊(yùn)含機(jī)遇。在面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的同時(shí),也應(yīng)看到發(fā)展的機(jī)遇和有利條件。一是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。隨著疫情防控形勢(shì)積極向好,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)迅速恢復(fù),為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。二是行業(yè)政策支撐有力。國家陸續(xù)發(fā)布了以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題,以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合為主線,以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國防建設(shè)對(duì)重大技術(shù)裝備需求為目標(biāo)的若干政策,有力推動(dòng)了裝備制造業(yè)發(fā)展提速。三是行業(yè)需求持續(xù)增長。石油石化企業(yè)全力保障能源安全,在加大常規(guī)能源勘探開發(fā)力度的基礎(chǔ)上,非常規(guī)油氣和海洋油氣資源將逐漸成為未來油氣勘探開發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

  推動(dòng)裝備制造業(yè)向“三高三化”發(fā)展

  “十四五”時(shí)期,石油石化裝備制造業(yè)將堅(jiān)持高質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展方針,以結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),注重節(jié)能環(huán)保,打造綠色制造體系;加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合;強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)質(zhì)量管理提效;著力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)由外延擴(kuò)張發(fā)展向內(nèi)涵集約發(fā)展、由傳統(tǒng)制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持對(duì)外開放、持續(xù)深化國際合作;推動(dòng)石油石化裝備制造業(yè)向著“三高三化”,即高水平、高質(zhì)量、高效率、智能化、服務(wù)化、綠色化方向穩(wěn)步發(fā)展。

  ·改革釋放活力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)

  按照國家關(guān)于構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求,加快企業(yè)體制機(jī)制改革,激發(fā)自主創(chuàng)新活力,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制更加靈活高效,科技創(chuàng)新能力和水平大幅提升,形成一批有較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力和科技成果轉(zhuǎn)化能力的研發(fā)平臺(tái)。依托國家新型產(chǎn)業(yè)示范基地,創(chuàng)建世界一流企業(yè)和世界級(jí)裝備產(chǎn)業(yè)集群。

  ·堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),培育高精尖拳頭產(chǎn)品,打造綠色制造體系

  瞄準(zhǔn)世界科技前沿,實(shí)施基礎(chǔ)研究項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置,實(shí)現(xiàn)前瞻性基礎(chǔ)研究、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果取得重大突破。努力提升核心基礎(chǔ)零部件、元器件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造能力。樹立裝備全生命周期總成本理念。圍繞國家環(huán)境治理和行業(yè)節(jié)能減排要求,以企業(yè)為主體,通過科技創(chuàng)新,推進(jìn)清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),打造綠色供應(yīng)鏈。

  ·推進(jìn)與信息化、智能化的深度融合

  加大信息產(chǎn)業(yè)與石油石化裝備制造業(yè)融合力度,建立智能車間、智能工廠及智慧化工園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用體系,并加快試點(diǎn)示范。培育行業(yè)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展新模式,構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈智能協(xié)同體系。

  ·加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)等技術(shù)基礎(chǔ)工作

  加強(qiáng)“國家標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè),積極開展制造業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)示范,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),完善提升標(biāo)準(zhǔn)體系,培育打造“國家品牌”發(fā)展模式。加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè),提升技術(shù)支撐保障能力,統(tǒng)籌國家級(jí)試驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)和認(rèn)證工作。

  ·加強(qiáng)營銷及售后服務(wù),開拓市場(chǎng)

  加強(qiáng)國內(nèi)市場(chǎng)秩序的規(guī)范和管理,解決內(nèi)部市場(chǎng)區(qū)域性、行業(yè)性保護(hù)問題,減少無序競(jìng)爭(zhēng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)。構(gòu)建服務(wù)型制造企業(yè),推動(dòng)制造業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)跨界融合、衍生升級(jí),實(shí)現(xiàn)從以產(chǎn)品生產(chǎn)為中心向以服務(wù)需求為中心的模式轉(zhuǎn)變。

  ·堅(jiān)持對(duì)外開放,持續(xù)深化國際合作

  統(tǒng)籌推進(jìn)海外業(yè)務(wù)發(fā)展,深化與國內(nèi)優(yōu)秀制造企業(yè)合作,積極推動(dòng)國產(chǎn)裝備出口,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,打造民族裝備的國際市場(chǎng)名片。

  國內(nèi)工業(yè)裝備現(xiàn)狀:數(shù)字化易、智能化難

  從全球制造業(yè)格局來看,目前發(fā)達(dá)國家重振制造業(yè),爭(zhēng)奪和維護(hù)全球產(chǎn)業(yè)鏈高端位置;發(fā)展中國家以更低的人力和資源成本成為轉(zhuǎn)移的新陣地。

  中國制造業(yè)面臨發(fā)達(dá)國家蓄勢(shì)占優(yōu)和新興經(jīng)濟(jì)體追趕比拼的雙頭擠壓和雙重挑戰(zhàn)。

  傳統(tǒng)的非智能化工業(yè)裝備進(jìn)行智能改造有兩個(gè)關(guān)鍵步驟,即基礎(chǔ)的數(shù)字化改造,包括伺服電機(jī)/變頻電機(jī)、伺服驅(qū)動(dòng)器、數(shù)控系統(tǒng);智能化升級(jí),包括多傳感器實(shí)時(shí)感知、信息分析與決策、智能控制系統(tǒng)。

  目前,國內(nèi)工業(yè)裝備智能化面臨的挑戰(zhàn),可以概括為“數(shù)字化易,智能化難”。新開發(fā)的國產(chǎn)裝備基本已實(shí)現(xiàn)數(shù)控化,但大部分僅處于智能化的初級(jí)階段。從未來發(fā)展途徑來看,數(shù)字化車間和智能工廠是發(fā)展趨勢(shì),5G、工廠物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)工業(yè)裝備向網(wǎng)絡(luò)方向發(fā)展。有能力的大公司可以頂層設(shè)計(jì),一步到位;中小企業(yè)的智能化改造需要實(shí)現(xiàn)需求導(dǎo)向,由易到難、由簡(jiǎn)到繁、由點(diǎn)到線、由線及面,循序漸進(jìn)、分步實(shí)施。

  ——中科院寧波材料所浙江省機(jī)器人與智能制造裝備技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究員張馳

  緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)打造高端品牌

  為進(jìn)一步提升油氣勘探開發(fā)保障能力,助推我國石油工程行業(yè)高端技術(shù)發(fā)展,著力打造技術(shù)先導(dǎo)型公司,中國石化整合石油工程高端業(yè)務(wù),于2020年12月19日注冊(cè)成立經(jīng)緯公司,定位為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。開發(fā)出了MatriOrien(經(jīng)緯東方)隨鉆測(cè)量、MatriSuper(經(jīng)緯慧眼)隨鉆測(cè)井、MatriNavi(經(jīng)緯領(lǐng)航)旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向三個(gè)隨鉆測(cè)控品牌,構(gòu)筑了一個(gè)具有技術(shù)規(guī)范的開放式儀器擴(kuò)展一體化平臺(tái)。

  下一步,石化油服將緊緊圍繞保障集團(tuán)油氣勘探開發(fā)和國內(nèi)外市場(chǎng)拓市需求,緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,緊跟石油工程裝備行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),不斷增強(qiáng)裝備本質(zhì)安全、提升創(chuàng)收創(chuàng)效能力,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

  “十四五”期間,將進(jìn)一步完善頁巖氣、致密氣、超深井鉆機(jī)主體及其配套裝備,通過新購、改造、租賃等多渠道,持續(xù)推進(jìn)鉆機(jī)的電動(dòng)化、網(wǎng)電化、自動(dòng)化升級(jí),提升裝備保障能力,以及自動(dòng)化、智能化應(yīng)用水平,實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。運(yùn)用人工智能技術(shù)改造傳統(tǒng)裝備和產(chǎn)業(yè),消除鉆井工程師和司鉆個(gè)體差異,使鉆井技術(shù)邁向智能化?!袊凸こ碳夹g(shù)服務(wù)公司副總經(jīng)理左堯久

  油服行業(yè)進(jìn)入技術(shù)密集發(fā)展新階段

  目前,石油石化裝備制造業(yè)面臨諸多內(nèi)外部沖擊:1.綠色發(fā)展影響深遠(yuǎn),在以氫能、電動(dòng)汽車等為代表的新能源沖擊下,很多傳統(tǒng)能源公司進(jìn)行了轉(zhuǎn)型。2.勘探開發(fā)對(duì)象日益復(fù)雜:不斷向深層挺進(jìn),低品位、非常規(guī)成為主要開發(fā)區(qū)域,效益開發(fā)面臨挑戰(zhàn),地質(zhì)條件復(fù)雜、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。3.油氣田低成本開發(fā)壓力凸顯:國際油價(jià)波動(dòng)頻繁、國家能源改革、民營企業(yè)崛起、油氣資源劣質(zhì)化。4.工程技術(shù)作業(yè)環(huán)境惡劣,石油工程行業(yè)人才流失嚴(yán)重,用工難度加大。人才結(jié)構(gòu)不合理,高技能人才流失,一線核心人才不足、勞務(wù)招工難。

  油田技術(shù)服務(wù)行業(yè)進(jìn)入“成本為王、技術(shù)為王”的發(fā)展新階段,常規(guī)管理方式已不能滿足高質(zhì)量發(fā)展要求。勞動(dòng)密集、要素投入、生產(chǎn)分散、以量取勝的業(yè)態(tài)走到盡頭,必須尋求智能裝備和數(shù)字技術(shù)發(fā)展的新路徑。通過技術(shù)進(jìn)步,大幅提高生產(chǎn)效率,減少一線單位用工,達(dá)到減用工、降成本、提效率、強(qiáng)管理、保安全的目的。

  ——中國石油油田技術(shù)服務(wù)公司副總經(jīng)理喻著成

  業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  未來,中海油服將堅(jiān)持業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),建設(shè)支持創(chuàng)新的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)裝備管理平臺(tái),作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)平臺(tái)與中樞系統(tǒng),統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在數(shù)字化、智能化鉆井平臺(tái)方面,將通過技術(shù)創(chuàng)新提升安全性、提高效率、降低運(yùn)維成本。打造基于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的智能船舶,聚焦深水、高溫高壓、稠油等油氣勘探開發(fā)需求,順應(yīng)智能化發(fā)展趨勢(shì),完善測(cè)井定向鉆井高端技術(shù)系列,發(fā)展新一代智能導(dǎo)向鉆井系統(tǒng)、深水智能完井工具、全自動(dòng)固井設(shè)備,助力增儲(chǔ)上產(chǎn)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推進(jìn)數(shù)字化、智能化技術(shù)在自研設(shè)備工藝研發(fā)、工程設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)維全生命周期管理中的運(yùn)用。

  ——中國海洋油服科技與信息部經(jīng)理姚文彬

  6月18日,涪陵焦頁11東平臺(tái),12臺(tái)電動(dòng)壓裂裝備整齊排列,石化機(jī)械四機(jī)公司聚焦壓裂裝備的電動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、數(shù)字化,與江漢石油工程合作開展全流程設(shè)備服務(wù),將該平臺(tái)打造成為中國石化電動(dòng)壓裂施工標(biāo)準(zhǔn)化示范井場(chǎng)。楊曉軍付喜艷攝影報(bào)道

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