近日，聯(lián)合光伏董事局主席、CEO李原在股東會后表示，公司計劃今年開始并購一批歐美太陽能電站，目前已有收購對象，幾家國際投行正在安排，且這批項目都已營運超過一年。對于何時能完成收購，李原表示，由于境外收購牽涉到不同的法律、文化等，尚需時日。公司的融資成本正在逐步下降，由原先約7.5%下降至近期6.7%左右，最新的融資利息是6.12%。

“全球布局是我們整體戰(zhàn)略布局的一部分，根絕目前協(xié)議，我們還不能透露更多的內(nèi)容。”聯(lián)合光伏方面昨日向記者表示。

海外收購不存在壁壘

中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函表示，收購國外光伏電站時應(yīng)考慮電站所在地的國家政策、電站的電量產(chǎn)出情況、在當(dāng)?shù)厥袌龅南{情況以及電價等因素，目前有關(guān)的國外收購項目并不需要電站所在地政府的批準(zhǔn)，因此對我國光伏企業(yè)的收購基本不存在壁壘。

實際上，國內(nèi)光伏公司鮮有收購歐美光伏電站的先例。今年2月3日，在美上市企業(yè)阿特斯對外宣布，公司以16.56億元人民幣收購夏普在美國的光伏項目開發(fā)商，擴大了阿特斯現(xiàn)有的光伏電站儲備量。

蕭函告訴記者，在低風(fēng)險國家和地區(qū)進(jìn)行光伏電站的收購，既能節(jié)省電站建設(shè)的時間成本，又能有效規(guī)避歐美的貿(mào)易壁壘，對于國內(nèi)光伏企業(yè)來說是一條新的發(fā)展思路。

值得注意的是，當(dāng)前人民幣貶值、歐美光伏雙反等外部環(huán)境變化難以預(yù)料。聯(lián)合光伏方面表示，人民幣貶值和雙反并未對公司的戰(zhàn)略布局造成影響。

蕭函也指出，聯(lián)合光伏的貸款大部分是人民幣貸款，人民幣貶值基本不會帶來匯兌損失，歐美雙反主要是面對光伏組件產(chǎn)品，對電站收購的影響也比較小。

截至2015年7月30日，聯(lián)合光伏擁有或正履行交收手續(xù)的光伏電站共計46個，遍布新疆、內(nèi)蒙、青海、湖北、江蘇、福建和廣東等地，總裝機容量將達(dá)到2.052吉瓦。李原預(yù)計，今年底新增裝機容量能達(dá)到1吉瓦。

年底前推出萬家眾籌

去年2月20日，聯(lián)合光伏試水眾籌模式，宣布攜手網(wǎng)信金融（眾籌網(wǎng)）、國電光伏等，通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌募集資金的新模式在深圳前海新區(qū)開發(fā)全球第一個兆瓦級的分布式太陽能電站項目，計劃籌資1000萬元。李原表示，今年底還會推出萬家眾籌，今后還會適時推出浙商眾籌、社區(qū)眾籌、家族眾籌、MBA班級眾籌，并都已在聯(lián)合光伏的眾籌計劃中。

而眾籌也涉及諸多問題，包括電站融資規(guī)模大；涉嫌非法集資，法律上暫未做出明確的界定；缺少擔(dān)保，一旦項目出現(xiàn)風(fēng)險，投資人難以追索權(quán)益，影響大規(guī)模融資的能力等。

蕭函表示，眾籌與非法集資有一定相似性，在國內(nèi)仍處于法律灰色地帶，而國家相關(guān)政策的變化會增加其發(fā)展前景的不確定性，因此企業(yè)應(yīng)慎重使用這一融資模式。但眾籌也為企業(yè)提供了融資的新思路，光伏行業(yè)可能會出現(xiàn)更多的資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)基金等融資模式。

“政府最擔(dān)心的是什么，你把錢圈到你的賬戶之后，他監(jiān)管不到，人又跑了，這就是非法集資。而我們不是，從一開始的設(shè)計就是把錢交給國開行，現(xiàn)在把錢交給招商銀行，或者是其他銀行，我們不碰這個錢。”對于風(fēng)險，李原此前表示。

“萬家眾籌最主要的目的是讓全民都能參與清潔能源的普及中去，在切實踐行清潔能源普及的同時也能獲得收益”，聯(lián)合光伏昨日也向記者強調(diào)，關(guān)于眾籌風(fēng)險問題，公司有著詳細(xì)的控制體系，比如將會聯(lián)合知名的銀行作為資金托管方，打消外界顧慮。

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