國務(wù)院5月份公布的“中國制造2025”方案,被視為中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃。“中國制造2025”與“德國工業(yè)4.0”之間的異同,以及兩者存在哪些互補空間,成為近期業(yè)界討論的熱點。
工信部部長苗圩曾說,德國提出的“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”,從大的方向上來說,是不謀而合、異曲同工。所謂相同的地方,就是以信息技術(shù)和先進制造業(yè)的結(jié)合,或者說以互聯(lián)網(wǎng)加先進制造業(yè)的結(jié)合,來帶動整個制造業(yè)新一輪的發(fā)展。
在創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)飛馬旅日前舉辦的2015全球華人企業(yè)峰會上,漢德工業(yè)4.0促進基金合伙人王錚表示,“中國制造2025”提出的十大重點領(lǐng)域,如新一代信息技術(shù)、高檔數(shù)控機床和機器人等,與“德國工業(yè)4.0”關(guān)注的五大產(chǎn)業(yè),絕大部分是重合的。但兩者也存在相當大的不同,如德國作為制造業(yè)強國,企業(yè)已基本完成由2.0向3.0的過渡,正在向4.0升級。而中國還有大量企業(yè),還處在2.0的階段,在基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝方面非常欠缺。
正是這樣的差異,讓“中國制造2025”與“德國工業(yè)4.0”有了不小的互補空間。比如在技術(shù)方面,德國比較領(lǐng)先,而中國存在一定程度的短缺。以機器人為例,中國已經(jīng)是世界上最大的工業(yè)機器人消費國,但國產(chǎn)品牌占比僅10%左右。包括減速器、運動控制器等機器人核心零部件,中國是欠缺的,企業(yè)要以很高的代價購買。這就造成中國機器人的制造成本比德國企業(yè)多出80%以上。
另外,在市場空間方面,歐洲比較有限,而中國則潛力巨大。統(tǒng)計顯示,德國45%的研發(fā)中心在中小企業(yè),這些企業(yè)很大程度上引領(lǐng)了工業(yè)4.0,但缺乏拓展國際市場的經(jīng)驗和能力,往往只服務(wù)于寶馬、西門子等單一大集團。“如果引導(dǎo)德國中小企業(yè)和中國企業(yè)開展跨境合作,很多項目在中國將都有百億級的市場規(guī)模。”王錚說。
人才和教育也被認為是中德兩國合作的重點。中國的工業(yè)4.0不缺律師、會計師和銀行家,缺的是成千上萬的技師和優(yōu)秀工程師,“所以中國要學(xué)習(xí)德國的教育體系,特別是職業(yè)教育。職業(yè)學(xué)院培育優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人和技師,這是德國制造領(lǐng)導(dǎo)世界的核心。”“國家千人計劃專家聯(lián)誼會”副秘書長周懷北說。
正因為如此,目前中國不少企業(yè)和投資基金,正計劃與德國企業(yè)開展技術(shù)合作,王錚認為,這種投資不是通過兩地資產(chǎn)價值的差異進行所謂的套利,而是通過推動“中國制造2025”與“德國工業(yè)4.0”的融合,來提高中國企業(yè)的技術(shù)能力。