“春江水暖鴨先知”。觸摸一個企業(yè)的脈動，能感受到工業(yè)4.0時代萬眾創(chuàng)新的澎湃——吞服下沈陽尚賢科技股份有限公司生產的膠囊機器人，能輕松地檢查你腸道疾病的情況。這款在人體內工作的機器人匯聚多學科技術，外殼由防水、抗腐蝕的特殊材料制成，前端為光學區(qū)，內置短焦鏡頭、發(fā)白光二極管、CMOS圖像傳感器，中部為兩塊氧化銀電池，后端為無線傳輸模塊。當膠囊機器人移動時，通過LED照明，同時獲取并向外傳輸腸道的圖像信息。

位于渾南的尚賢科技是一家“智慧企業(yè)”，膠囊機器人在醫(yī)療機器人中占據最尖端的位置。在以機器人、智能制造為代表的工業(yè)4.0時代門檻前，深度布局的這家企業(yè)，蓄勢待發(fā)。

毫無疑問，中國版的工業(yè)4.0——“中國制造2025”，正成為萬眾創(chuàng)新的蓄水池。相比德國工業(yè)4.0，“中國制造2025”詮釋的制造業(yè)升級是更宏觀長遠也更復雜的戰(zhàn)略規(guī)劃，需要重視大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的力量，讓各種經濟主體開放融合，同臺共舞，共同發(fā)力。“工業(yè)4.0決不能只是一句時髦話。”中國工程院院士郭重慶教授認為，中國的工業(yè)4.0變革應以“眾人拾柴火焰高”的互聯網哲理，聚集“全球大腦”與“萬眾智慧”為特征，以兩個平臺（開源平臺和眾包）釋放全球智慧，促進創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。

再看一下沈陽邁向工業(yè)4.0的國際競逐。去年底，世界上零售業(yè)巨頭亞馬遜倉庫中的倉儲機器人增至1萬臺，成為其實現快速揀貨、搬運，進而擊敗其他零售商的“秘密武器”。如今，遼寧瓦基機器人科技有限公司的Waki機器人已經與亞馬遜的機器人同步上線。這是一種矮墩墩的新奇裝置，外表看很像能快速移動的烏龜。它們在倉庫中穿梭，將整個貨架的服裝、電子器件、汽車零件等貨物送到專門的包裝工作臺，使用Waki機器人的分配中心最高可將工作效率提高4倍。

工業(yè)4.0蘊含諸多的創(chuàng)新“風口”。數據顯示，東北戰(zhàn)略性新興產業(yè)規(guī)模不足工業(yè)總量的10％，電子商務等新業(yè)態(tài)則滯后于全國。在謀求結構調整和轉型升級的地區(qū)，差距也意味著提升空間和發(fā)展機遇。

工業(yè)4.0催生的新產品和市場空間，正讓沈陽這個老工業(yè)基地變得“活起來”“潮起來”。越來越多的企業(yè)積極參與了制造業(yè)的升級變革，很多企業(yè)已經探索出了適合自身發(fā)展的轉型路徑。東軟集團用線上數據，顛覆傳統(tǒng)健康醫(yī)療行業(yè)，由點到網形成醫(yī)療云、健康云，服務覆蓋2000多萬人口，聯通上千家醫(yī)院，最近一次成功吸引投資37億元。

國家行政學院教授張春曉在接受記者采訪時說，中國經濟走到今天，不創(chuàng)新，傳統(tǒng)產業(yè)無法升級；不創(chuàng)新，新興產業(yè)無法發(fā)展。只有產業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)不斷發(fā)展、完善、創(chuàng)新，才能為打造中國經濟的升級版提供源源不斷的動力。

詩人汪國真說：“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。”攻改革之堅、克轉型之難，在工業(yè)4.0時代，我們尤其需要萬眾創(chuàng)新，為發(fā)展開路、清障、除弊。

沈陽邁向工業(yè)4.0的國際競逐

■吞下沈陽尚賢科技生產的膠囊機器人，能輕松地檢查腸道疾病的情況。這款在人體內工作的機器人匯聚多學科技術，獲取并向外傳輸腸道的圖像信息。

■東軟集團用線上數據，顛覆傳統(tǒng)健康醫(yī)療行業(yè)，由點到網形成醫(yī)療云、健康云，服務覆蓋2000多萬人口，聯通上千家醫(yī)院，最近一次成功吸引投資37億元。

名詞解釋

“創(chuàng)客”一詞來源于英文單詞“Maker”，是指出于興趣與愛好，努力把各種創(chuàng)意轉變?yōu)楝F實的人。創(chuàng)客以用戶創(chuàng)新為核心理念，是創(chuàng)新2.0模式在設計制造領域的典型表現。