日本首富孫正義在2014年度軟銀世界大會(huì)上提出通過大力發(fā)展機(jī)器人(40.180,-1.04,-2.52%)，將讓日本的經(jīng)濟(jì)競爭力重回全球第一。他將機(jī)器人視為是與通信并列的軟銀支柱事業(yè)，并志在打造一個(gè)前所未有的機(jī)器人生態(tài)系統(tǒng)。孫正義的戰(zhàn)略布局，恐怕將加速“機(jī)器人革命”的早日到來。

日本首富孫正義布局“機(jī)器人革命”日本首富孫正義布局“機(jī)器人革命”

在日本經(jīng)濟(jì)被普遍看衰的當(dāng)下，有人卻驚世駭俗地?cái)嘌裕?ldquo;(2050年)日本的經(jīng)濟(jì)競爭力將能夠成為全球第一，日本將不再是‘日沉之國’，而將復(fù)活為‘日出之國’。”

說出這句話的不是經(jīng)濟(jì)學(xué)界普遍存在的“江湖術(shù)士”，而是日本軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁孫正義，這也正是他在2014年度軟銀世界大會(huì)(Softbankworld2014)上做主題演講時(shí)的結(jié)束語。臺(tái)下對之報(bào)以熱烈的掌聲，而如此的豪言壯語也著實(shí)讓人感受到年近60歲的孫正義依舊內(nèi)心澎湃如昨。

然而，創(chuàng)造無數(shù)商界傳奇的孫正義絕非單純的理想主義者。在這句結(jié)束語的前面，是孫正義對于如何拯救日本的“長篇大論”。

機(jī)器人拯救日本

孫正義提出了一個(gè)復(fù)活方程式“生產(chǎn)性×勞動(dòng)人口=競爭力”，列舉數(shù)據(jù)認(rèn)為，中、美、印的制造業(yè)勞動(dòng)人口數(shù)量多達(dá)7000萬、1000萬、1000萬，日本則只有700萬;同時(shí)，與中、印平均月薪只有7萬日元、3萬日元相比，日本的平均月薪為25萬日元。可以說，日本在生產(chǎn)性和勞動(dòng)人口兩方面均處劣勢，競爭力下降也就在所難免。

那么應(yīng)該如何扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)頹勢、讓日本經(jīng)濟(jì)競爭力在2050年前成為全球第一?孫正義給出了自己頗具革命性的想法：大力發(fā)展機(jī)器人。

他認(rèn)為，日本若能導(dǎo)入3000萬臺(tái)可24小時(shí)工作(3倍于正常人)的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人，就相當(dāng)于增加了9000萬制造業(yè)勞動(dòng)人口，而支付給每臺(tái)機(jī)器人的“平均月薪”僅為1.7萬日元。這無疑將讓日本一舉兩得地扭轉(zhuǎn)在生產(chǎn)性和勞動(dòng)人口方面的劣勢。

對于自己這一瘋狂的設(shè)想，孫正義補(bǔ)充道，“大家可能會(huì)笑，但我們需要認(rèn)真對待看似夢幻的方案，即便只有1/100的人相信，也將有可能成功。”

當(dāng)然，孫正義并不僅僅盯著“產(chǎn)業(yè)機(jī)器人”，而是認(rèn)為“日本需要通用、廉價(jià)、高性能的、適用于各種工作環(huán)境的機(jī)器人”。他對“數(shù)字一代”充滿了期許，“數(shù)碼一代是為數(shù)字技術(shù)而生，很小的時(shí)候就知道該怎么做。我的孫女不到一歲時(shí)就知道如何打開iPad來查看照片。若很小的時(shí)候就讓他們與機(jī)器人交談，長大后與機(jī)器人一起生活也會(huì)覺得很自然。”

在孫正義看來，改變世界的歷史事件是由一些人在正確的時(shí)間利用先進(jìn)技術(shù)而觸發(fā)的，如織田信長能統(tǒng)一日本是因?yàn)樗绕渌烁绲厥褂昧藰屩Аｏ@然，孫正義有志于成為那個(gè)利用先進(jìn)技術(shù)改變世界的人，不僅如此，他還是先進(jìn)技術(shù)的提供者：軟銀將在今年2月發(fā)售備受外界矚目的機(jī)器人Pepper。

這一機(jī)器人被賦予了情緒引擎，孫正義譽(yù)之為是“私人機(jī)器人1號(hào)”。孫正義充滿自信地演示了Pepper的交流機(jī)能，盡管在對人的語音、情緒識(shí)別方面仍存諸多瑕疵，但孫正義提醒大家不要忘了，“當(dāng)電腦問世時(shí)，它就像是個(gè)玩具，并不怎么先進(jìn)。但如今，我們的生活已離不開電腦。”