11月份，中國(guó)北車(chē)濟(jì)南裝備公司圍繞貨車(chē)生產(chǎn)小批量、多品種的特點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，持續(xù)提升小批量、快節(jié)奏的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步滿(mǎn)足市場(chǎng)要求。
今年以來(lái)，濟(jì)南裝備公司貨車(chē)生產(chǎn)中，車(chē)型繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，許多車(chē)型、大部件為首次批量生產(chǎn)，難度加大。僅11月份，就有SQ6雙汽車(chē)、GQ70輕油罐車(chē)、出口漏斗車(chē)、KZ70漏斗車(chē)等多車(chē)型生產(chǎn)任務(wù)，轉(zhuǎn)型頻繁的生產(chǎn)方式對(duì)濟(jì)南裝備公司柔性生產(chǎn)作業(yè)模式形成新的挑戰(zhàn)。為提高生產(chǎn)效率，濟(jì)南裝備公司一方面加強(qiáng)生產(chǎn)管理，抓好各工序間的配合和銜接，盡可能地縮短生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間。另一方面，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行了重新分配和調(diào)整，合理調(diào)整作業(yè)場(chǎng)地和人員，有力激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和工作熱情。通過(guò)各生產(chǎn)單元之間的協(xié)調(diào)配合和在制品、成品的有效周轉(zhuǎn)，減少了廠內(nèi)車(chē)輛積壓，加快了既有線路的存放周轉(zhuǎn)能力，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。
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