近年來(lái)，日本制造業(yè)走向低迷。促使不少日資自動(dòng)化設(shè)備品牌關(guān)注海外市場(chǎng)，不少日資品牌已在中國(guó)開(kāi)設(shè)分公司，并且大部分都已經(jīng)在國(guó)內(nèi)擁有工廠或計(jì)劃開(kāi)設(shè)工廠。

為何出現(xiàn)此局面？這需要從日本國(guó)內(nèi)制造業(yè)市場(chǎng)說(shuō)起。

8月29日，作為日本制造業(yè)驕傲的索尼從倫敦證券交易所退市，標(biāo)志著索尼完全退出歐洲證券市場(chǎng)。索尼事件是日本消費(fèi)電子行業(yè)走向沒(méi)落的一個(gè)縮影。日本8大消費(fèi)電子企業(yè)，分別是日立、東芝、松下、三菱電機(jī)、索尼、富士通、NEC和夏普。雷曼危機(jī)爆發(fā)的2008財(cái)年，以上公司幾乎全部出現(xiàn)了不同程度的虧損，合計(jì)虧損2萬(wàn)億日元。隨后，它們開(kāi)始抽絲剝繭般地剝離已失去競(jìng)爭(zhēng)力的電器和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，盡管有些已經(jīng)改造成功，但有些則至今仍在虧損。

電子制造業(yè)體現(xiàn)了日本制造業(yè)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生變化。比如液晶電視，2002年剛普及時(shí)，日本企業(yè)份額約占世界市場(chǎng)的80％，然而，現(xiàn)在卻只相當(dāng)于25％。不僅如此，在某些消費(fèi)電子領(lǐng)域，日本還淪為了凈進(jìn)口國(guó)。比如手機(jī)領(lǐng)域，2013年，索尼憑借智能手機(jī)在全球市場(chǎng)份額排名中位居第7，成為日本碩果僅存的手機(jī)廠商，但卻也退出了在日本國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)。據(jù)花旗證券的測(cè)算，在日本通信設(shè)備領(lǐng)域，進(jìn)口產(chǎn)品已經(jīng)占到市場(chǎng)的一半。有統(tǒng)計(jì)顯示，2011年日本市場(chǎng)上銷售的4100萬(wàn)部手機(jī)中，有六成以上是蘋(píng)果、三星等外國(guó)企業(yè)手機(jī)。

造成此局面從內(nèi)外因素分析有兩點(diǎn)：中國(guó)、韓國(guó)等亞洲國(guó)家企業(yè)的崛起給日本制造企業(yè)造成了沖擊，這是全球化社會(huì)大分工的必然結(jié)果。中國(guó)和韓國(guó)企業(yè)能夠以更廉價(jià)成本、更適應(yīng)時(shí)代地生產(chǎn)出來(lái)，其結(jié)果必然會(huì)導(dǎo)致日本的產(chǎn)品喪失競(jìng)爭(zhēng)力。比如在PC領(lǐng)域，聯(lián)想借助強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力，以及通過(guò)收購(gòu)Thinkpad，進(jìn)一步強(qiáng)化了技術(shù)和品牌，從而一舉成為全球的老大。而在手機(jī)領(lǐng)域，華為、中興、聯(lián)想等借助成本優(yōu)勢(shì)、研發(fā)能力和互聯(lián)網(wǎng)思維能力，已經(jīng)將日資企業(yè)全線逼退，甚至對(duì)韓國(guó)三星也構(gòu)成了挑戰(zhàn)。其次，日本國(guó)內(nèi)制造業(yè)經(jīng)常抱怨的日元升值、雷曼危機(jī)、東日本大地震、法人稅高等所謂的多重苦難。從制造企業(yè)出口的角度講，這些因素必然會(huì)影響企業(yè)的效益。

以機(jī)器人領(lǐng)域?yàn)槔毡居?ldquo;機(jī)器人王國(guó)”之稱。自20世紀(jì)80年代以來(lái)，其機(jī)器人的生產(chǎn)和出口均居世界榜首。日本同時(shí)也是全球最大的機(jī)器人消費(fèi)市場(chǎng)。2012年，機(jī)器人在日本國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模約為7000億日元（1美元約合101日元）。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球投入使用的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人大約有100萬(wàn)臺(tái)，其中40%在日本。從分布的領(lǐng)域看，機(jī)器人目前在日本主要用于汽車和電子機(jī)械制造，其中電子機(jī)械產(chǎn)業(yè)中的零部件封裝、半導(dǎo)體封裝等約占機(jī)器人使用量的半壁江山。但是日本電子制造業(yè)的衰老，也導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)機(jī)器人需求減少。而中國(guó)以及東南亞等國(guó)制造業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，人力成本不斷上漲對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)需求強(qiáng)勁，日本自動(dòng)化設(shè)備廠商紛紛瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)。

注塑行業(yè)對(duì)機(jī)器人價(jià)格較敏感，以性價(jià)比著稱的日本輕型機(jī)器人廠商在此行業(yè)有非常強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不少日本廠商如安川、發(fā)那科等企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)注塑機(jī)市場(chǎng)。占有全球機(jī)器人市場(chǎng)85%以上份額的日本國(guó)際機(jī)器人本體廠商（KUKA，安川，川崎，Denso，Epson，三菱，Yamaha），都已在中國(guó)開(kāi)設(shè)分公司，并且大部分都已經(jīng)在國(guó)內(nèi)擁有工廠或計(jì)劃開(kāi)設(shè)工廠。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年這些日本廠商在中國(guó)產(chǎn)能將達(dá)到過(guò)55000臺(tái)/年。

機(jī)器人廠商移師海外，只是日本自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)冰山一角。日系品牌由于質(zhì)量比較可靠，價(jià)格較歐美品牌又較低，在中國(guó)市場(chǎng)上占據(jù)較重要的份額。以PLC市場(chǎng)為例，由于機(jī)床行業(yè)中PLC的應(yīng)用以小型PLC為主，而日系PLC在小型PLC領(lǐng)域占有很大優(yōu)勢(shì)，因此在國(guó)內(nèi)機(jī)床行業(yè)中，日系PLC可以說(shuō)的上雄霸天下，尤其是三菱，憑著其數(shù)控系統(tǒng)在機(jī)床行業(yè)中占有優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)機(jī)床業(yè)中占有一席之地。盡管中日關(guān)系曾一度敏感，造成日資設(shè)備在中國(guó)市場(chǎng)的滯銷，但是在市場(chǎng)格局中，由于日資產(chǎn)品確實(shí)有更好的性價(jià)比，受到中國(guó)市場(chǎng)的青睞，促使不少日資自動(dòng)化設(shè)備品牌將目光投到海外市場(chǎng)。