珠三角一直是制造業(yè)密集之地，而近來(lái)，也正面臨著”用工難““用工荒”等問(wèn)題，“機(jī)器換人”無(wú)疑是一種好選擇。但是企業(yè)憂慮的是，機(jī)器人費(fèi)用昂貴，一旦引進(jìn)萬(wàn)一與生產(chǎn)要求匹配不上，就要損失嚴(yán)重。而租賃機(jī)器人模式，恰好解決了企業(yè)的后顧之憂。

無(wú)人工廠化解“用工荒”

日前，智通人才連鎖集團(tuán)數(shù)據(jù)研究中心對(duì)東莞近800家制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)研，結(jié)果顯示，超過(guò)七成企業(yè)認(rèn)為2014年的招聘難度比2013年大，超四成企業(yè)認(rèn)為員工流失是人力資源部門(mén)的主要壓力，近六成企業(yè)招聘主要針對(duì)人才流失進(jìn)行補(bǔ)員。

據(jù)智通人才連鎖項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹，這次調(diào)研涉及電子信息、電氣及機(jī)械制造、紡織服裝、家具、玩具、造紙及紙品、食品飲料、化工等八大制造類(lèi)行業(yè)。從調(diào)研情況看，64.46%的企業(yè)人力資源部門(mén)認(rèn)為最主要壓力來(lái)自招聘難；其中員工流失成為企業(yè)人力資源部門(mén)面臨壓力的重要表現(xiàn)，占比43.37%，其次是分別來(lái)自工資成本上漲、季節(jié)性用工變動(dòng)以及其他等因素。調(diào)研項(xiàng)目組分析稱(chēng)，企業(yè)招聘難的主要原因是近年來(lái)珠三角的用工環(huán)境發(fā)生了很大的變化，務(wù)工人員數(shù)量趨于下降，人才供需的結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯，導(dǎo)致企業(yè)招人難的局面日趨嚴(yán)峻。

同樣的問(wèn)題出現(xiàn)在佛山、廣州等地。“我們訂單一直很穩(wěn)定，但是招工很成問(wèn)題，現(xiàn)在的80后、90后不愿意吃苦，工作一累說(shuō)走就走，工資已經(jīng)提過(guò)好幾次，但還是招不到人。”佛山順德一家家居用品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人梁女士表示，她們當(dāng)前最大的難題是招工，不少同行都面臨同樣的困擾。“以前我們那一代擔(dān)心賺不到錢(qián)不能養(yǎng)家，現(xiàn)在的年輕人不工作還有家里養(yǎng)著，他們根本不在乎錢(qián)。”

公司老板擔(dān)心工人越來(lái)越少，而且越來(lái)越難以適應(yīng)高強(qiáng)度的勞動(dòng)，工資也不能無(wú)限制地上漲，因?yàn)榧词构べY翻了一倍，一個(gè)人也干不了兩個(gè)人的活兒。但是機(jī)器能，所以招不到工人的企業(yè)只能雇傭機(jī)器人。

隨著工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品的不斷豐富，工業(yè)機(jī)器人對(duì)工廠生產(chǎn)的提升不再局限于一個(gè)生產(chǎn)工序，而會(huì)逐漸覆蓋工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。國(guó)際模協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝調(diào)研顯示，佛山市利迅達(dá)、鼎峰、嘉騰、廣鍛等四家企業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì)了國(guó)內(nèi)首條沖壓無(wú)人生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線由3臺(tái)廣鍛伺服沖壓機(jī)、4臺(tái)鼎峰擺臂式機(jī)器人、一臺(tái)利迅達(dá)焊接機(jī)器人、一臺(tái)利迅達(dá)拋光機(jī)器人和4臺(tái)嘉騰搬運(yùn)機(jī)器人組成，實(shí)現(xiàn)物料搬運(yùn)、模具沖壓、焊接、拋光、成品入庫(kù)等工序的自動(dòng)化生產(chǎn)連接。該生產(chǎn)線至少可以節(jié)約7至10位工人，包括焊接、拋光等技術(shù)工種崗位。同時(shí)，由機(jī)器人取代人工后，效率也可以從原來(lái)每分鐘6次提升至每分鐘10次，效率提升了近兩倍。

碼垛、搬運(yùn)、裝卸、投料、裝配、分揀、焊接、噴釉……現(xiàn)在機(jī)器人幾乎什么都能做。在東莞市拓野工業(yè)機(jī)器人董事長(zhǎng)凌琳表示，理論上，制造業(yè)生產(chǎn)中任何使用人工的工序，都可以通過(guò)工業(yè)機(jī)器人來(lái)實(shí)現(xiàn)。唯一的問(wèn)題在于工業(yè)機(jī)器人廠商的研發(fā)成本能否優(yōu)于人工成本。隨著目前全球工業(yè)機(jī)器人廠商的蓬勃發(fā)展和日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)成本將逐漸變小，對(duì)人工的替代作用將會(huì)更明顯。到時(shí)，一些對(duì)工業(yè)機(jī)器人需求大的產(chǎn)業(yè)，或許會(huì)出現(xiàn)大部分工序乃至全部生產(chǎn)工序都被工業(yè)機(jī)器人替代的場(chǎng)景，那就是無(wú)人工廠。

機(jī)器換人成必然趨勢(shì)

“招工難成了年年例牌，原來(lái)一千五六百（元月薪，下同）的普工工資現(xiàn)在漲到三四千，倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工每天搬運(yùn)100噸-150噸，包裝崗位也要搬運(yùn)四五十噸，工資開(kāi)到8000多元都鮮有年輕人愿意做。”唯美陶瓷制造中心總經(jīng)理鐘偉強(qiáng)說(shuō)，受“人口紅利結(jié)束”及“勞動(dòng)力價(jià)格上漲”等各種因素夾擊，企業(yè)減員增效已經(jīng)勢(shì)在必行。

唯美對(duì)這場(chǎng)用工危機(jī)早有預(yù)料，他們的“機(jī)器換人”試驗(yàn)早在危機(jī)來(lái)臨之前已經(jīng)開(kāi)始。2007年，唯美董事長(zhǎng)黃建平去國(guó)外考察了一圈，驚嘆于西方先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線，回來(lái)就花400多萬(wàn)元引進(jìn)了七八臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備，卻遭遇部分中層的反對(duì)。

鐘偉強(qiáng)說(shuō)，剛啟用新生產(chǎn)線那會(huì)，“老卡”，嚴(yán)重時(shí)不得不停線檢修，瓷磚廠的窯爐24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)不能停，空窯運(yùn)行一分鐘就是5000多塊的能源和設(shè)備維護(hù)成本。三番五次下來(lái)，工人都從“全自動(dòng)”打回“全部要自己動(dòng)”的原始狀態(tài)，機(jī)器就這么閑置下來(lái)，不到一年時(shí)間不得不拆掉，400多萬(wàn)的機(jī)器就被打入“冷宮”。

試驗(yàn)被迫停頓了幾個(gè)月。黃建平召集管理人員開(kāi)會(huì)，總結(jié)改革失敗也有機(jī)器本身的原因，敲定引進(jìn)更為先進(jìn)的一批機(jī)器，并強(qiáng)制讓工人參與學(xué)習(xí)。鐘偉強(qiáng)說(shuō)：“國(guó)外只是賣(mài)機(jī)器給我們，很多技術(shù)還設(shè)置壁壘，只能靠自己人去攻克。”經(jīng)過(guò)幾年的投入改造，唯美生產(chǎn)線從原材料預(yù)制，到?jīng)_壓、燒窯、印花、檢測(cè)、打包，不同車(chē)間以傳輸帶連接起來(lái)，瓷磚出品一氣呵成，空窯率由以前的每線每月約32小時(shí)降到3個(gè)小時(shí)左右，設(shè)備檢測(cè)費(fèi)用也減少了50%，出品的合格率也更有保障。推行“機(jī)器換人”后，唯美東莞廠區(qū)節(jié)約用工2200人。

設(shè)備升級(jí)過(guò)程中，最關(guān)鍵的因素還是人。香港機(jī)器人及自動(dòng)化協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)余景亮曾斷言，東莞機(jī)器換人缺的不是機(jī)器，而是操作機(jī)器的人。這些工人的職業(yè)生涯也隨著生產(chǎn)方式的變化而流轉(zhuǎn)。相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示，在日本、德國(guó)等工業(yè)機(jī)器人普及度高的國(guó)家，失業(yè)率反而較低。

“機(jī)器換人”并非不要人，而是讓機(jī)器代替人去做那些簡(jiǎn)單、重復(fù)、作業(yè)環(huán)境差的工作，騰出的工人則搖身一變成為操作機(jī)器的人，工作由繁重的體力勞動(dòng)變得輕松、體面，有的工資反而上漲。這部分起來(lái)的產(chǎn)業(yè)工人，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型最直接的受益者。

唯美的轉(zhuǎn)型之路只是東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影，自今年?yáng)|莞市政府1號(hào)文提出“機(jī)器換人”并推出細(xì)則以來(lái)，當(dāng)?shù)亟?jīng)信部門(mén)抽樣調(diào)研441家企業(yè)，其中有66%的企業(yè)近五年來(lái)推進(jìn)這一項(xiàng)目，陶瓷、家具、玩具、造紙等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型迫切性尤其高。增效、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，是不同產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的相同方向。

“轉(zhuǎn)型的路子各有不同，不過(guò)是殊途同歸—就是增加效能，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。”據(jù)東莞市經(jīng)信局介紹，今年2月部署的“智慧東莞”就將“智能制造”寫(xiě)入目標(biāo)，在不同鎮(zhèn)街結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色推動(dòng)區(qū)域的工業(yè)化和信息化融合。東莞市科技局也推動(dòng)公共科技創(chuàng)新平臺(tái)的建成，各平臺(tái)迄今已累計(jì)為東莞市家具、毛織、食品、服裝、造紙、鞋業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的20000多家企業(yè)提供了產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、人才培訓(xùn)等服務(wù)，提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，企業(yè)在金戈鐵馬的商戰(zhàn)中，才有余力發(fā)展壯大，并反哺地方。

帶旺“機(jī)器換人”產(chǎn)業(yè)

傳統(tǒng)制造業(yè)的用人難題給另一個(gè)新興制造業(yè)創(chuàng)造了廣闊商機(jī)，即正在各地蓬勃發(fā)展的工業(yè)機(jī)器人制造產(chǎn)業(yè)。

對(duì)此，羅百輝分析指出，2014年中國(guó)將成為全球最大的機(jī)器人市場(chǎng)，從工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)空間來(lái)分析，對(duì)比美、德、日、韓四國(guó)制造業(yè)機(jī)器人密度會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的汽車(chē)、電子電氣、食品飲料、化工、塑料橡膠、金屬制品等制造業(yè)未來(lái)幾年尚需500萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人，市值10000多億元，占中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群總需求量的約30%。這絕對(duì)是中國(guó)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)和集成服務(wù)提供商的機(jī)會(huì)。

據(jù)深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)畢亞雷介紹，在珠三角地區(qū)，機(jī)器人使用的年增速已達(dá)到30%至60%。

機(jī)器人應(yīng)用的快速增長(zhǎng)給機(jī)器人生產(chǎn)廠商提振了信心。學(xué)工業(yè)自動(dòng)化出身的深圳機(jī)器人協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)葛歡慶自2000年開(kāi)始代理國(guó)外機(jī)器人產(chǎn)品，2008年金融危機(jī)到來(lái)，內(nèi)外需急劇下滑，珠三角、長(zhǎng)三角一帶開(kāi)始出現(xiàn)勞工荒促使他下定決心從貿(mào)易抽身而退，轉(zhuǎn)而拾起自己的老本行，做機(jī)械產(chǎn)品自主研發(fā)。如今他創(chuàng)辦的福士工業(yè)開(kāi)發(fā)出了單軸、直角坐標(biāo)、龍門(mén)、四關(guān)節(jié)、六關(guān)節(jié)及多軸運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)等多款機(jī)械手、機(jī)器人產(chǎn)品，產(chǎn)品應(yīng)用于電子產(chǎn)品的涂膠、搬運(yùn)、檢測(cè)、定位、切割、鉆孔、焊錫、打螺絲等多個(gè)具體工藝制程上。2013年，福士銷(xiāo)售額達(dá)到3000萬(wàn)元，年增長(zhǎng)率20%以上。

秦磊畢業(yè)于哈工大機(jī)器人研究所，現(xiàn)在擔(dān)任佛山市新鵬工業(yè)機(jī)器人副董事長(zhǎng)。在佛山的工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，行內(nèi)人士都稱(chēng)他為“秦博士”。佛山多家陶瓷企業(yè)正在使用的工業(yè)機(jī)器人噴釉系統(tǒng)，便是秦磊耗費(fèi)近2年時(shí)間研發(fā)出來(lái)的。這也是秦磊自2011年全力開(kāi)始工業(yè)機(jī)器人工業(yè)化生產(chǎn)的第一個(gè)成果。

據(jù)羅百輝介紹，目前佛山的工業(yè)機(jī)器人公司超過(guò)71家。除了利迅達(dá)、嘉騰等少數(shù)幾家公司，大部分工業(yè)機(jī)器人公司都是中小企業(yè)，它們正在努力地發(fā)展，等待著工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的爆發(fā)。

從時(shí)間來(lái)看，比新鵬公司更早進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的是順德3家工業(yè)機(jī)器人公司。利迅達(dá)、嘉騰、鼎峰3家公司都是在金融危機(jī)前后開(kāi)始進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域。這3家公司可以算是佛山工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域最早的一批掘金者。

在早期順德3家工業(yè)機(jī)器人公司中，利迅達(dá)當(dāng)下的名氣最大，曾在北京舉辦的工業(yè)機(jī)器人展覽上受到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。2011年底，利迅達(dá)的拋光打磨工業(yè)機(jī)器人就進(jìn)入了順德杏壇廣東櫻奧廚具有限公司。隨后，利迅達(dá)的產(chǎn)品還進(jìn)入美的、美芝、歐珀手機(jī)等工廠里。

比利迅達(dá)早一年進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人制造的順德區(qū)嘉騰電子有限公司已研發(fā)出多款搬運(yùn)機(jī)器人，負(fù)重500公斤到5噸不等。2012年，嘉騰電子全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入近億元，成為佛山工業(yè)機(jī)器人企業(yè)中銷(xiāo)售額最大者之一。

2012年，在金融危機(jī)時(shí)開(kāi)始工業(yè)機(jī)器人研發(fā)的鼎峰工業(yè)機(jī)器人、秦磊領(lǐng)銜的新鵬工業(yè)機(jī)器人、瀚天科技城的艾樂(lè)博機(jī)器人也宣告成立。

秦磊說(shuō)，一個(gè)地方的工業(yè)機(jī)器人與當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)度較高。因此，佛山的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品大多與佛山的陶瓷、五金、不銹鋼、家具家電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)密切關(guān)聯(lián)。

在利迅達(dá)董事長(zhǎng)霍錦添看來(lái)，珠三角的工業(yè)機(jī)器人發(fā)展水平大大落后于長(zhǎng)三角。而佛山在整個(gè)珠三角中又屬于發(fā)展水平落后的角色。“汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是工業(yè)機(jī)器人的母體，廣州集聚了眾多的日系車(chē)廠商，佛山完全無(wú)法跟廣州相比。”霍錦添說(shuō)。深圳則憑借其發(fā)達(dá)的人才儲(chǔ)備、先進(jìn)的技術(shù)以及國(guó)際巨頭的搶灘登陸，在廣東省內(nèi)的工業(yè)機(jī)器人制造領(lǐng)域也遙遙領(lǐng)先。

“東莞的工業(yè)機(jī)器人也比佛山強(qiáng)很多。”艾樂(lè)博工業(yè)機(jī)器人公司創(chuàng)始人農(nóng)百樂(lè)說(shuō)。在農(nóng)百樂(lè)看來(lái)，東莞的外向型經(jīng)濟(jì)使得國(guó)際先進(jìn)技術(shù)迅速進(jìn)入東莞，目前東莞工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展水平在很大程度上就得益于臺(tái)灣技術(shù)的支持。而佛山是以制造業(yè)為主的城市，而且產(chǎn)業(yè)主體都是傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)，比如五金、陶瓷、鋁材等，企業(yè)形態(tài)也多以中小企業(yè)為主，這樣的產(chǎn)業(yè)形態(tài)使得佛山對(duì)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展反應(yīng)遲鈍。秦磊也表示，東莞塘廈、黃江一帶得益于跟深圳相接，比較容易獲得深圳的工業(yè)機(jī)器人方面的人才。

據(jù)一個(gè)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)組織統(tǒng)計(jì)，截至2012年底，中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人保有量為101756臺(tái)，約占全球機(jī)器人保有量的8%，年度新增20902臺(tái)，僅次于日本，位居世界第二。而且，中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)還是全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，過(guò)去5年，國(guó)內(nèi)機(jī)器人銷(xiāo)量復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到25%，而同期世界機(jī)器人市場(chǎng)銷(xiāo)量復(fù)合增長(zhǎng)率僅為9%。

國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)高工產(chǎn)研最新發(fā)布的新興產(chǎn)業(yè)投資策略表示，鑒于2013年跨國(guó)公司開(kāi)始加速布局中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)以及國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人巨大的市場(chǎng)空間，該機(jī)構(gòu)認(rèn)為，2014年將是工業(yè)機(jī)器人元年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

秦磊對(duì)2014年工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)爆發(fā)下的公司發(fā)展充滿期待。他說(shuō)，在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，佛山最大的優(yōu)勢(shì)就是有著巨大的市場(chǎng)需求。農(nóng)百樂(lè)也認(rèn)為，今年佛山的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)將獲得突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)。他的理由是，一汽大眾進(jìn)入佛山，對(duì)工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)有著巨大的需求。據(jù)了解，一汽大眾工廠里的工業(yè)機(jī)器人覆蓋率達(dá)到了80%。隨著一汽大眾的運(yùn)營(yíng)，德國(guó)庫(kù)卡等國(guó)際工業(yè)機(jī)器人巨頭會(huì)進(jìn)駐佛山。同時(shí)，給一汽大眾配套的眾多汽車(chē)零部件廠商，則為佛山眾多中小型工業(yè)機(jī)器人廠商帶來(lái)了機(jī)遇。

佛山市科技局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在2013年佛山市重大科技項(xiàng)目海內(nèi)外招標(biāo)中，5個(gè)招標(biāo)類(lèi)別中就有一個(gè)是工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)以及裝備產(chǎn)業(yè)化。最終，廣東順威精密塑料股份有限公司憑借貫流風(fēng)扇葉超聲波焊接機(jī)器人研發(fā)及柔性生產(chǎn)線示范，獲得佛山市政府800萬(wàn)的科技資金補(bǔ)貼。未來(lái)，佛山或會(huì)對(duì)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予更加有力的扶持。

租賃模式讓中小企業(yè)更貼心

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)在一些領(lǐng)域獲得普及，多數(shù)有實(shí)力的大公司也在進(jìn)行機(jī)器換人的嘗試，但對(duì)數(shù)量眾多的小公司來(lái)講，動(dòng)輒幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)一個(gè)的機(jī)器人不那么好雇。鼎峰機(jī)器人相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，在鼎峰的工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)售中，順德本地企業(yè)所占比例并不大，在他看來(lái)，這與順德老板保守的思維意識(shí)有關(guān)。在應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人的順德企業(yè)中，主要是美的這樣的大企業(yè)。美的曾向其購(gòu)買(mǎi)了100多臺(tái)大型機(jī)器人，用于制冷生產(chǎn)線。農(nóng)百樂(lè)也介紹道，艾樂(lè)博的工業(yè)機(jī)器人的主要銷(xiāo)售客戶不是在佛山，而是東莞、中山。

秦磊在成立工業(yè)機(jī)器人公司時(shí)跟多位佛山本土企業(yè)家接觸時(shí)就發(fā)現(xiàn)，佛山本土企業(yè)家特別重視工業(yè)機(jī)器人的投資回報(bào)。“如果你第一年沒(méi)有掙錢(qián)，佛山的老板還能等一下，第二年不掙錢(qián)，他就有些著急了，第三年還不掙錢(qián)，他就真的坐不住了。”但實(shí)際上，工業(yè)機(jī)器人的初期往往需要投入大筆資金。

由于使用機(jī)器人存在較高的成本與維護(hù)費(fèi)用，所以資金實(shí)力較弱的中小企業(yè)對(duì)價(jià)格高昂的工業(yè)機(jī)器人持觀望態(tài)度，阻礙了珠三角機(jī)器換人的步伐。但這問(wèn)題難不住一向敢為天下先的廣東商人。

目前，一種投入小、回報(bào)明顯的工業(yè)機(jī)器人租賃模式正在珠三角企業(yè)中廣泛試行，并受到中小企業(yè)的青睞。

畢亞雷介紹，近年，深圳、廣州等地出現(xiàn)了靈活的機(jī)器人“雇傭”模式，如果企業(yè)覺(jué)得不合適，還可以及時(shí)解除機(jī)器人的“雇傭合同”。

東莞拓野機(jī)器人營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人蔣仕元認(rèn)為，工業(yè)機(jī)器人租賃的商業(yè)模式或可成為促進(jìn)此行業(yè)快速發(fā)展的一種模式。他表示，一些為大公司提供零配件的中小企業(yè)不具備品牌及核心競(jìng)爭(zhēng)力，訂單變化對(duì)他們影響很大，因此在選擇工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品時(shí)非常謹(jǐn)慎。

“來(lái)大訂單了一時(shí)招聘不到人接不了，當(dāng)訂單少時(shí)又要花錢(qián)養(yǎng)一批人，采用工業(yè)機(jī)器人雖然可解決此問(wèn)題，訂單多就多開(kāi)機(jī)，訂單少就少開(kāi)機(jī)，但前期投入成本較大，使之處于兩難境地。”蔣仕元稱(chēng)，如可靈活雇傭工業(yè)機(jī)器人，勢(shì)必將滿足這些企業(yè)此方面的需求。

法國(guó)史陶比爾中國(guó)工業(yè)機(jī)器人事業(yè)部華南區(qū)負(fù)責(zé)人劉家君透露，機(jī)器人市場(chǎng)上除了做制造的，還有專(zhuān)門(mén)做機(jī)器人整體設(shè)備提供商的企業(yè)，它們相當(dāng)于一個(gè)集成服務(wù)商，當(dāng)企業(yè)需要引進(jìn)個(gè)性化的工業(yè)機(jī)器人時(shí)，通常需要通過(guò)集成服務(wù)商為它們量身定做技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案；如果企業(yè)資金有限，可以通過(guò)向集成服務(wù)商租賃的模式“先用再付錢(qián)”。

這種模式有效緩解了中小企業(yè)的后顧之憂，也加快了珠三角企業(yè)機(jī)器換人的步伐。再過(guò)幾年，當(dāng)我們走進(jìn)珠三角某個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間時(shí)，看到的可能不再是工人，而是一個(gè)個(gè)機(jī)器人。