家電公司開展“品質(zhì)提升365”活動(dòng)

時(shí)間:2014-07-01

來源:杭州臥龍電氣研究院有限公司

導(dǎo)語:據(jù)悉,本次“365品質(zhì)提升”活動(dòng)于5月28日正式啟動(dòng),活動(dòng)評(píng)比從6月3日開始,至2015年5月31日結(jié)束。

鑒于目前嚴(yán)峻的品質(zhì)狀況,確保家電后期產(chǎn)能的持續(xù)提升,從客戶要求、技術(shù)設(shè)計(jì)源頭開始到客戶滿意度提升結(jié)束,本著設(shè)計(jì)源頭評(píng)審深入化、過程管控能力強(qiáng)化、人為不良零化的原則,圍繞客戶重點(diǎn)關(guān)注的問題以及過程主要品質(zhì)問題,特展開“365品質(zhì)提升”活動(dòng),以此提升廣大員工的質(zhì)量意識(shí),以此加深其對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視。

據(jù)悉,本次“365品質(zhì)提升”活動(dòng)于5月28日正式啟動(dòng),活動(dòng)評(píng)比從6月3日開始,至2015年5月31日結(jié)束。具體將分成“宣傳發(fā)動(dòng)”階段和“效果評(píng)審對(duì)策固化”階段。宣傳發(fā)動(dòng)階段主要以海報(bào)宣傳、班組早會(huì)宣貫為主。效果評(píng)審對(duì)策固化階段包括設(shè)立品質(zhì)標(biāo)桿線,每車間、每工段選取1條流水線作為標(biāo)桿線,定期確認(rèn)改善效果有效后,橫向?qū)ζ渌€體復(fù)制、推廣。并對(duì)量產(chǎn)移交管理、員工管理、工藝、品質(zhì)控制、設(shè)備、工裝、模具的履歷管理、工藝培訓(xùn)、品質(zhì)意識(shí)宣貫及培訓(xùn)、部品、成品品質(zhì)履歷、人員招聘等對(duì)策進(jìn)行固化。

在本次活動(dòng)中,對(duì)車間、工段進(jìn)行品質(zhì)排名獎(jiǎng)勵(lì)、檢驗(yàn)員進(jìn)行“月度品質(zhì)之星”評(píng)比及“品質(zhì)衛(wèi)士”評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)優(yōu)異、效果突出的技術(shù)、工藝、品質(zhì)人員進(jìn)行品質(zhì)改善“總經(jīng)理獎(jiǎng)”的模式獎(jiǎng)勵(lì)等多種方式。

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