從2013年年底至今，主流三大運營商逐步開展了相應(yīng)的設(shè)備集采，中國移動啟動了新一輪更大規(guī)模的LTE建設(shè)，采購規(guī)模為全國31個省、市、自治區(qū)的TD-LTE無線網(wǎng)設(shè)備勘察設(shè)計服務(wù)，每省劃分為1個獨立標(biāo)包，共計31個標(biāo)包、約26.6萬基站，并將根據(jù)實際需要對標(biāo)包規(guī)模進行調(diào)整。而中國電信2014年采購相比2013年總規(guī)模有所下降，其中10GEPON下降尤其明顯。中國聯(lián)通放緩100G引入步伐集采仍以40G為主。
這其中，投招標(biāo)是集采的主要方式之一，招標(biāo)結(jié)果往往導(dǎo)向“低價者得”，為了中標(biāo)，設(shè)備商不得不持續(xù)降低產(chǎn)品的價格，甚至承受虧本的壓力。這種游戲規(guī)則使得線纜、器件廠商無法獲得“合理的利潤”，也就無法持續(xù)投資以研發(fā)新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品。
買的沒有賣的精，壓價自然有人壓低質(zhì)量。據(jù)了解，在2010～2011年間，相當(dāng)一部分的劣質(zhì)產(chǎn)品流入運營商的寬帶集采系統(tǒng)，比如跳線、光分路器、光纖連接器等，產(chǎn)品已經(jīng)入網(wǎng)就充分展示了“劣質(zhì)”的特性。事后分析，業(yè)內(nèi)給出這樣的分析：集采時價格壓得過低，廠商只能通過偷工減料來“挖掘”利潤空間，這種低質(zhì)的產(chǎn)品在價格上極有競爭力;集采時采購部掌握主要話語權(quán)，運維建設(shè)部門所提的“質(zhì)量”要求難以實現(xiàn)，劣幣驅(qū)逐良幣，價格成為決勝因素;同時，2010～2011年我國FTTH產(chǎn)業(yè)應(yīng)該屬于混沌期，運營商本身對于質(zhì)量環(huán)節(jié)的把控也難以到位，所以很多廠商得以渾水摸魚。
無論運營商市場如何變化，始終保持產(chǎn)品的質(zhì)量才是布線廠商接招的關(guān)鍵之一。自2013年后政府項目比重的減少，也讓運營商市場需求競爭更為激烈。2014年，4G發(fā)展是移動通信市場的一張重要的王牌，可在一定程度上緩解目前的被動局面，但網(wǎng)絡(luò)覆蓋和終端問題需要盡快“催熟”。如何圍繞加快提速寬帶進程，也是布線廠商提升競爭優(yōu)勢的重要因素。
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