2001年11月10日，多哈喜來登飯店一聲槌響，中國長達(dá)15年“復(fù)關(guān)”、“入世”之路畫上句號(hào)。一個(gè)月后的12月11日，《中國加入世貿(mào)組織議定書》生效。中國從此真正融入了全球貿(mào)易多邊體制，翻開了改革開放的新一頁。如今回頭看，十年間，神州大地的變化已是翻天覆地，中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了最高速發(fā)展的“黃金十年”。十年間，中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展舉世矚目?？梢哉f，這十年，是中國經(jīng)濟(jì)巧妙利用第三次全球化浪潮的有利時(shí)機(jī)，成功實(shí)現(xiàn)彎道超車的第一步。中國不僅成了第一貿(mào)易大國、世界工廠，成了全球第二大經(jīng)濟(jì)體，更重要的是，中國重新回到了世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的中心，成了影響全球的最大生產(chǎn)者。作為“世界工廠”的中國市場也成為了自動(dòng)化產(chǎn)品與技術(shù)在過去十年發(fā)展最為迅速的新興市場。

從宏觀層面看，行業(yè)“總量”持續(xù)大幅增長，并帶動(dòng)“增量”的同步增長。根據(jù)Miconex一中國最大的測量儀器儀表及自動(dòng)展覽會(huì)統(tǒng)計(jì)，2000年國內(nèi)自動(dòng)化及自動(dòng)控制系統(tǒng)的市場容量為22．5億美元，約187億元人民幣。而到2010年，據(jù)統(tǒng)計(jì)。中國的自動(dòng)化產(chǎn)品市場規(guī)模已達(dá)700億元人民幣。中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，入世之后，特別是03年以后，中國儀控行業(yè)均保持25%以上的年增長率，雖然08年受國際經(jīng)濟(jì)形勢影響，增長率有所下降，但也達(dá)18.7%。整個(gè)產(chǎn)業(yè)“總量”持續(xù)大幅增長，既有在中國落地生根的外資企業(yè)的貢獻(xiàn)，也與中國本土企業(yè)的逐漸長大是分不開的。

“入世”之后，開放直接讓中國自動(dòng)化市場成為了全球化競爭的市場。中國自動(dòng)化行業(yè)從一個(gè)全閉塞的零開放度、零融合度的行業(yè)發(fā)展為一個(gè)開放度非常大，和世界市場融合度非常高的行業(yè)，而這正使得世界上的大大小小的，各個(gè)細(xì)節(jié)產(chǎn)品的企業(yè)和產(chǎn)品都進(jìn)入了中國市場進(jìn)行自由而充分的競爭。外資企業(yè)大量涌入。在加入WTO后，越來越多的新外資企業(yè)進(jìn)入，因?yàn)樗麄冋J(rèn)識(shí)到“如果現(xiàn)在有誰還沒有進(jìn)入中國市場，那么他還就沒有參與到全球化游戲中。”同時(shí)，不少已經(jīng)在中國扎根多年的外資企業(yè)進(jìn)入了收獲的季節(jié)。很多在中國投資、培育多年的外資企業(yè)在中國市場已經(jīng)開始獲得了收入和利潤的雙豐收，中國市場開始在這些企業(yè)的全球市場中占據(jù)越來越重要的位置。隨著市場競爭的加劇，越來越多的外資企業(yè)開始了從生產(chǎn)制造到研發(fā)、采購、物流全方位本地化進(jìn)程。

本土企業(yè)逐漸成熟。過去十年是中國本土自動(dòng)化企業(yè)發(fā)展壯大的十年，從模仿到創(chuàng)新，從低端到高端，優(yōu)秀民族自動(dòng)化企業(yè)不斷涌現(xiàn)。如和利時(shí)、浙江中控、南瑞等民族品牌不斷崛起，在與國外品牌的競爭中逐漸擴(kuò)大市場份額。另一方面，有實(shí)力的領(lǐng)先的中國本土自動(dòng)化企業(yè)開始走出去，擴(kuò)大地盤。無論是開拓國外市場，還是投身國際資本市場、收購海外企業(yè)。都是發(fā)生在這十年間——正是由于市場開放，同時(shí)獲得了別人開放市場的機(jī)會(huì)。

在這十年間，中國自動(dòng)化市場的競爭態(tài)勢也在不斷發(fā)生著變化，從曾經(jīng)的國外品牌一統(tǒng)天下，到現(xiàn)在國外品牌、國內(nèi)品牌分庭抗?fàn)?。國?nèi)企業(yè)經(jīng)過積淀，已經(jīng)達(dá)成了相當(dāng)強(qiáng)的資金、人力和技術(shù)累積，擁有經(jīng)營靈活性和政府支持的環(huán)境，向中高端的沖擊，已經(jīng)不是口號(hào)，而是切實(shí)的行動(dòng)。相對，國外廠商，也在向中低端進(jìn)軍，并購，本土化產(chǎn)品推出，層出不窮。另一方面，國內(nèi)品牌產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢不在，本土企業(yè)曾慣用的價(jià)格“殺手锏”失靈，市場競爭已轉(zhuǎn)向產(chǎn)品、服務(wù)、解決方案的全方位競爭。時(shí)光倒轉(zhuǎn)。

“入世”十年之后，當(dāng)“本土企業(yè)國際化”遭遇“跨國企業(yè)的本土化”，可以預(yù)見，跨國企業(yè)和本土企業(yè)的全面短兵相接、硬碰硬的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。