中國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)際上充滿了活力。同經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯的歐美、日本、亞洲四小龍、亞細(xì)安諸國(guó)相比，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其令人刮目相看。中國(guó)自從1978年開(kāi)始大力推進(jìn)改革開(kāi)放政策以來(lái)，在過(guò)去的23年里，面向世界經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了高速度經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。中國(guó)在今后的9年至10年里，也大致將順利發(fā)展。 因此，日本今后如何調(diào)整對(duì)華關(guān)系將成為重要的課題?？偟膩?lái)說(shuō)，美國(guó)的對(duì)華政策基本上是“接觸”（engagement）與“遏制”（containment）的反復(fù)。但是，與美國(guó)政府的對(duì)華政策不同，美國(guó)企業(yè)向中國(guó)的發(fā)展一直持續(xù)?，F(xiàn)在，美國(guó)的電子通訊產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)的在華發(fā)展引人注目。麥當(dāng)勞的連鎖店從北京的天安門旁邊一直遍布到上海、天津的大街小巷。歐洲企業(yè)向中國(guó)的發(fā)展也不容忽視。歐洲汽車產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)超過(guò)日本，在上海淮海路繁華街區(qū)附近的摩登高層大廈“66恒隆廣場(chǎng)”里，歐美的幾乎所有的高檔名牌店都入主其中，令人驚嘆不已。 日本企業(yè)在中國(guó)起步遲 而日本企業(yè)向中國(guó)的發(fā)展又如何呢？日本在地理、歷史、文化、語(yǔ)言等方面都與中國(guó)更相近，但向中國(guó)的發(fā)展卻落后于歐美。盡管遍布中國(guó)各地的樂(lè)頌24小時(shí)便利店給中國(guó)市民帶來(lái)了方便，但是日本的電子通訊產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)的對(duì)華發(fā)展卻落后于歐美。最近，中日貿(mào)易有所擴(kuò)大，日本對(duì)中國(guó)的投資也加強(qiáng)了。但整體上看，日本企業(yè)向中國(guó)的發(fā)展起步已經(jīng)遲了。 日本企業(yè)向中國(guó)的發(fā)展為什么會(huì)落后呢？可以想見(jiàn)以下原因： 一、政治方面的原因。釣魚(yú)臺(tái)問(wèn)題、歷史教科書(shū)問(wèn)題、小泉純一郎正式參拜靖國(guó)神社問(wèn)題、李登輝訪日問(wèn)題、安保條約“周邊有事”條款的問(wèn)題等，使中日友好關(guān)系蒙上了不信任的陰影，彼此產(chǎn)生了隔閡。也就是說(shuō)，日本戰(zhàn)后沒(méi)有對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行歷史性清算，從而帶來(lái)了兩國(guó)間的相互不信任，妨礙了人際往來(lái)與經(jīng)濟(jì)交流。因此，日本企業(yè)向中國(guó)的發(fā)展也落伍了。 二、宏觀經(jīng)濟(jì)方面的原因。向中國(guó)發(fā)展的日本企業(yè)既有成功的例子，也有不少失敗的例子。失敗的原因在于日方經(jīng)營(yíng)管理的失策，日本式的經(jīng)營(yíng)方式（按資排輩的工資體系、提升制度等）進(jìn)入中國(guó)后，未能及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)中國(guó)，對(duì)中國(guó)急遽變化的外資政策與法律未能及時(shí)做出對(duì)應(yīng)等。 三、未能掌握中國(guó)的國(guó)情與國(guó)民性的問(wèn)題。中日兩國(guó)盡管可以說(shuō)是同文同種，但在商業(yè)習(xí)慣、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、國(guó)民特性等方面都大相徑庭。如果不能充分理解中國(guó)，商業(yè)確實(shí)難以進(jìn)行。人們常說(shuō)中國(guó)的法制還不健全，法律政策多變。日本與亞洲的華人企業(yè)共同向中國(guó)發(fā)展也是選擇之一，另一方面，應(yīng)該通過(guò)教育培養(yǎng)開(kāi)拓型企業(yè)精神，在充分地把握中國(guó)的國(guó)情與國(guó)民個(gè)性的基礎(chǔ)上，謀求向中國(guó)的發(fā)展。 四、日本企業(yè)的體制問(wèn)題、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與決策的問(wèn)題。日本自從1991年泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰之后，人們就開(kāi)始對(duì)日本企業(yè)的體制問(wèn)題存有疑問(wèn)。呆帳壞帳問(wèn)題依然未能解決，日本式經(jīng)營(yíng)的效率性，不由地讓人產(chǎn)生疑問(wèn)。特別是要取得一致意見(jiàn)以及自下而上的企業(yè)的決策過(guò)程，無(wú)法適應(yīng)急劇變化的社會(huì)。日本企業(yè)向海外的發(fā)展，特別是向中國(guó)的發(fā)展，要求具有迅速且正確的戰(zhàn)略和決策能力?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)里，遲緩的決策必將錯(cuò)過(guò)商機(jī)。大家公認(rèn)日本企業(yè)向海外發(fā)展的決策遲緩，如果這個(gè)狀況無(wú)法改變，在海外的發(fā)展只能日益落后。 五、日本貨幣的穩(wěn)定性的問(wèn)題。從1985年秋的先進(jìn)工業(yè)國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)會(huì)議至今，日本貨幣的匯率經(jīng)常急劇變動(dòng)。日元匯價(jià)急劇變動(dòng)必然阻礙了日本企業(yè)向中國(guó)的發(fā)展。日本企業(yè)一直想避開(kāi)匯率風(fēng)險(xiǎn)。因此，日本保持貨幣的穩(wěn)定性就顯得尤為重要。 開(kāi)頭提到的，1989年美國(guó)對(duì)中國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制裁，也未減緩美國(guó)企業(yè)向中國(guó)的發(fā)展。當(dāng)時(shí)，日本并沒(méi)有完全與美國(guó)的經(jīng)濟(jì)制裁采取同一步調(diào)，對(duì)華援助仍然繼續(xù)著。但是，日本企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展比美國(guó)還要消極?，F(xiàn)在，盡管美國(guó)把中國(guó)當(dāng)作“戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，美國(guó)企業(yè)向中國(guó)的發(fā)展也仍在繼續(xù)。日本對(duì)美國(guó)的對(duì)華政策表示理解，但這如果使得日本向中國(guó)的發(fā)展再次躊躇，則可能重蹈前車之鑒。 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，日本企業(yè)向海外的發(fā)展已經(jīng)勢(shì)在必行。日本企業(yè)向中國(guó)的發(fā)展，盡管有導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空洞化的擔(dān)心（還不至于到80年代后半期的擔(dān)心程度），但如果作為日本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革與產(chǎn)業(yè)重組的一環(huán)加以考慮，可能成為促進(jìn)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。 中國(guó)于2005年11月10日正式加入世界貿(mào)易組織，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)勢(shì)必更加開(kāi)放。擁有13億人口的中國(guó)是巨大的市場(chǎng)，不僅僅是歐美企業(yè)，亞洲各國(guó)的華人企業(yè)也競(jìng)相向中國(guó)發(fā)展。作為對(duì)日本經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)不可欠缺的國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，日本企業(yè)不僅應(yīng)該確保中國(guó)市場(chǎng)，還應(yīng)該把日益成為“世界工廠”的中國(guó)作為生產(chǎn)基地，來(lái)不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。