照明達(dá)人眼中的“2014年LED照明行業(yè)”

時間:2014-02-25

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:今年LED照明行業(yè)競爭的主線依然會沿著產(chǎn)業(yè)鏈競爭的本質(zhì)展開。焦點(diǎn)聚集在下游廠家如何更為有效地調(diào)集渠道資源、收割業(yè)務(wù)份額。

2013年行業(yè)關(guān)鍵詞———熱鬧。行業(yè)內(nèi),諸多品牌企業(yè)加強(qiáng)了產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā),試圖打破過往只注重價格與質(zhì)量的局限;新品宣傳、啟動市場必不可少,上市公司股價借LED概念“雞犬升天”的新聞也不絕于耳。不過目前,LED照明行業(yè)的市場競爭已經(jīng)趨向于規(guī)范化,降價是必然趨勢。從中國LED照明行業(yè)發(fā)展的角度來看,經(jīng)過政府的悉心培育、企業(yè)的奮斗努力,2014年LED照明行業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入薄利多銷的成熟期,過硬的實(shí)力才是企業(yè)生存發(fā)展的制勝法寶。

2014年,照明企業(yè)該如何把控發(fā)展方向?

特優(yōu)仕光電科技(上海)有限公司董事總經(jīng)理殷慷表示:可總結(jié)為以下三個方面:一、新品牌必須在品牌建設(shè)和業(yè)績上有顯著提升,“吹拉彈唱”的虛勢將不可持續(xù);二、上市公司在塵埃落地的同時必須做實(shí)業(yè)績,可以預(yù)期股價的分化是必然的事情;三、傳統(tǒng)品牌必須完成轉(zhuǎn)身,業(yè)績才可能恢復(fù)增長。

無論對新老品牌來說,2014年都尤為重要,都將是一個分水嶺。政府的節(jié)能減排工程、市場操作日益規(guī)劃化、LED照明實(shí)現(xiàn)價格親民化、政策的出臺、技術(shù)的穩(wěn)定等多方位動作,都將加快行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

“品牌定位高就能賣得貴”是誤區(qū)?

億光照明管理(上海)有限公司總經(jīng)理吳正喆有話說,吳正喆表示:今年LED照明行業(yè)競爭的主線依然會沿著產(chǎn)業(yè)鏈競爭的本質(zhì)展開。焦點(diǎn)聚集在下游廠家如何更為有效地調(diào)集渠道資源、收割業(yè)務(wù)份額。其間,渠道、產(chǎn)品、品牌的競爭均將深化升級。

價格戰(zhàn)則是諸多競爭要素的綜合反應(yīng)。僅靠價格競爭無法持續(xù),以產(chǎn)業(yè)鏈思維進(jìn)行的針對渠道的管理輸出和整合創(chuàng)新才是難點(diǎn)和機(jī)會點(diǎn)。所以在LED時代的價格能力塑造要在哪山唱哪山的歌。不要左傾的價格暴力主義,也不該抱著鴕鳥般右傾的價格暴利主義。

現(xiàn)在一些人的誤區(qū)在于,以為所謂的品牌定位高就可以賣得貴些。殊不知品牌的價格支撐力靠的是系統(tǒng)的支撐力。很多人認(rèn)同雷士的產(chǎn)品可以比別的品牌貴些,是因?yàn)槔资坑袕?qiáng)大的系統(tǒng)能力在支撐著價格,歐普亦是如此,更不用說飛利浦、歐司朗了。

吳正喆還表示:與此同時,廠商的一體化協(xié)同是今年我的興趣點(diǎn)。傳統(tǒng)品牌有既往的利益沉淀和現(xiàn)實(shí)的利益保障,廠商關(guān)系相對穩(wěn)定。新晉LED品牌和希望做躍升的品牌如何得到渠道商的信任與協(xié)同,是個課題。

2014,痛能迸發(fā)快樂?

廣州粵志照明電器有限公司總經(jīng)理張沃仁是位在照明擁有豐富經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)的照明達(dá)人,他如何看待2014年的LED照明市場?

經(jīng)過了2013年的躍躍欲試,LED照明市場蓬勃發(fā)展,但當(dāng)中危機(jī)四伏,防不勝防。傳統(tǒng)企業(yè)找不到路標(biāo),銷售利潤做不上去,危機(jī)感相當(dāng)沉重——張沃仁感言。

相信2014年,勢必有一場照明革命掀起。大家急于想從傳統(tǒng)模式跳出來,轉(zhuǎn)型談何容易?轉(zhuǎn)型是大勢所趨,但如果想一次性完全跳出,怕是心有余而力不足。

每個廠家都在盡可能地標(biāo)榜自己產(chǎn)品的質(zhì)量及壽命保證,但真正過關(guān)的能有幾家?LED產(chǎn)品越來越成熟,勢必就會“取其精華,去其糟粕”,而現(xiàn)在還在過程中醞釀、發(fā)展,未能夠完全成熟,很多客戶還是剛擺脫“觀望”狀態(tài),不敢貿(mào)然行動。

很多標(biāo)新立異的創(chuàng)意不斷涌出,在守住自己的“命根”時,不要忘了接受這些創(chuàng)意,并加以利用,未來拼的一定是創(chuàng)意文化,沒有創(chuàng)意,你只能固步自封,作繭自縛。

電商的興起,實(shí)體店日益蕭條,波及范圍廣。李寧專賣店實(shí)體店關(guān)閉1800多家,李寧不得不再次“出山”。蘇寧、國美,也不敢輕舉妄動,暫時hold住擴(kuò)展計劃。

電商的發(fā)展,大大震撼我們的眼球,因?yàn)殡娚谈采w了我們的傳統(tǒng)行為,如果我們不與時俱進(jìn),那么,明天淘汰的一定是你!

電商具有普遍性、方便性、整體性、安全性、協(xié)調(diào)性及集成性,覆蓋面積廣,波及范圍大,不受空間及時間的限制,具有更廣闊的市場,是未來的趨勢!

2014年,轉(zhuǎn)型中的企業(yè)是痛苦的,在痛苦中成長、壯大,卻是快樂的!

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