制造業(yè)“機(jī)器換人”步伐加快

導(dǎo)語:2005-2012年間,中國工業(yè)機(jī)器人的銷量以年均25%左右的速度高速增長。預(yù)計到2014年,中國工業(yè)機(jī)器人的需求量將達(dá)到3.2萬臺,成為全球最大的需求國。

在中國廉價勞動力優(yōu)勢逐漸消失的背景下,機(jī)器設(shè)備迅速取而代之。而“機(jī)器換人”則成了眾多企業(yè)搶食“技術(shù)紅利”帶來的最新成果。目前,中國 “機(jī)器換人”步伐逐漸加快,一躍成為全球第二大機(jī)器人市場。

 釹鐵硼行業(yè)的檢測機(jī)器人,一臺可替代5名工人

 

“技術(shù)紅利”代替“人口紅利”

專家表示,“人力成本不斷上漲導(dǎo)致勞動力人口下降,標(biāo)志著人口轉(zhuǎn)型的拐點(diǎn),意味著我國的“人口紅利”將進(jìn)入逐漸收縮的態(tài)勢。”在此背景下,用“技術(shù)紅利”代替“人口紅利”成了大勢所趨。

所謂"技術(shù)紅利",是相對于“人口紅利”而言,指一個國家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長,尤其是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、環(huán)境和可持續(xù)增長,通過大規(guī)模的技術(shù)創(chuàng)新,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)從勞動密集型轉(zhuǎn)向資本技術(shù)密集型。

如今,廉價勞動力的時代已經(jīng)一去不復(fù)返,“人口紅利”正在逐漸消失,企業(yè)只有努力抓住“技術(shù)紅利”才能適應(yīng)激烈的市場競爭。而“機(jī)器換人”成了多數(shù)企業(yè)爭取“技術(shù)紅利”的首選。

機(jī)器與人相比具有明顯的優(yōu)勢:首先,機(jī)器不會疲勞,也不會有情緒波動,檢測產(chǎn)品一致性好。其次,機(jī)器是企業(yè)應(yīng)對缺工的良方,不僅能提高生產(chǎn)效率,更能減少勞資糾紛。最后,機(jī)器人有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

中國成全球第二大機(jī)器人市場

國際機(jī)器人聯(lián)合會(IFR)發(fā)布,2012年中國機(jī)器人購買量為2.3萬臺,中國由此首次成為全球第二大機(jī)器人市場,僅次于日本的2.87萬臺,領(lǐng)先美國、韓國和德國。2005-2012年間,中國工業(yè)機(jī)器人的銷量以年均25%左右的速度高速增長。預(yù)計到2014年,中國工業(yè)機(jī)器人的需求量將達(dá)到3.2萬臺,成為全球最大的需求國。

然而, 2012年本土品牌機(jī)器人的銷量是3000多臺。對比內(nèi)、外資機(jī)器人在中國市場的占比,本土品牌以13-17%的比例處于明顯下風(fēng)。

我國機(jī)器人發(fā)展興起于2000年左右,比國外起步晚幾十年。我國機(jī)器人需求量的大增,同時也激勵了本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士表示,“國外設(shè)備不僅價格高昂,還不一定適合國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn),需要二次改裝和調(diào)試,這給國內(nèi)本土機(jī)器人的發(fā)展提供了契機(jī)。當(dāng)下,非標(biāo)定制、價格、服務(wù)等因素,日漸成為國內(nèi)設(shè)備致勝的關(guān)鍵所在”

比如,北京領(lǐng)邦儀器技術(shù)有限公司自主研發(fā)的自動化檢測設(shè)備,其價格只需國外同類型設(shè)備的1/3,該公司還提供“定制化”的個性服務(wù),擁有國外設(shè)備無法比擬的優(yōu)勢。

 

“機(jī)器換人”前景喜人

據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,僅杭州市就有超過94%的制造企業(yè)對 “機(jī)器換人”有迫切需求,而已經(jīng)用上機(jī)器人的企業(yè)生產(chǎn)效率提高了20倍。

例如,在釹鐵硼磁性材料的檢測領(lǐng)域,使用自動設(shè)備進(jìn)行檢測時,2~3臺設(shè)備只需配備一名工人操作機(jī)器,放料、收料即可,而一臺設(shè)備可替代5名較為熟練的檢測工人。同時,企業(yè)還可在流水線上配合其他的自動化設(shè)備、機(jī)械手等,進(jìn)一步提高生產(chǎn)線上的自動化水平。

一位已經(jīng)嘗到自動化設(shè)備甜頭的廠長表示,“其實(shí)我很少算眼前這筆經(jīng)濟(jì)賬,因?yàn)槲也⒉挥嬢^短期的投入和產(chǎn)出比例,我看重的是設(shè)備投入能給企業(yè)未來發(fā)展帶來怎樣的變化。”

量的變化,是企業(yè)的短期效益;而質(zhì)的變化,才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命力。企業(yè)家的“精明”不應(yīng)該僅僅局限于眼前的賺錢與否,更應(yīng)該著眼于企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展。

從制造業(yè)發(fā)展大局考量,“機(jī)器換人”已成為中國應(yīng)對新一輪技術(shù)革新的有力武器。面對國內(nèi)巨大的機(jī)器人市場需求,及機(jī)器人發(fā)展的廣闊前景,國內(nèi)應(yīng)加快機(jī)器人的研究生產(chǎn)步伐。

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