近年來，許多太陽能公司都是曇花一現(xiàn)，只有一個光伏企業(yè)——美國第一太陽能公司(FirstSolar)還在續(xù)寫著神話。根據(jù)IHS數(shù)據(jù)，這家全球領先的太陽能巨頭繼續(xù)領銜光伏設計、采購和施工(EPC)排名。預計該公司今年的新增裝機為1.1吉瓦，較2012年的516兆瓦提高了113%。

這家成立于1999年、2006年上市的光伏企業(yè)是全球最大的薄膜太陽能組件生產商，也為各地光伏項目提供咨詢解決方案。多年來，F(xiàn)irstSolar參與了多個光伏電站的融資和建設工作。

截至目前，第一太陽能公司設計和建設的太陽能電站總裝機已超過1.5吉瓦，幫助光伏項目融資約90億美元。眼下，公司正忙于為中東的大規(guī)模光伏項目提供解決方案。

帶領公司進入中東的人是AhmedNada和MattMerfert。今年1月，擁有20多年從業(yè)經驗的Nada正式進入FirstSolar，出任中東和非洲地區(qū)業(yè)務開發(fā)副總裁，他曾任GE石油天然氣中東地區(qū)總經理長達14年之久;Merfert2009年加入FirstSolar，出任中東地區(qū)EPC項目總監(jiān)，現(xiàn)掌管著20多個大型公共太陽能項目。

在這批精英的帶領下，F(xiàn)irstSolar取得了突破性進展，迪拜太陽能主題公園項目就是公司的重要業(yè)務之一，如果裝機13兆瓦的第一期項目成功投入運營，加上海灣阿拉伯國家合作委員會(GCC)的大力支持，F(xiàn)irstSolar未來在該地或將得到更多發(fā)展機會。

“我認為，公司未來在建設電站和完成太陽能項目上優(yōu)勢明顯，大型電站的建設速度也將加快。”Merfert說，“我們可以提供包括項目融資、項目發(fā)展和EPC服務、OEM服務(是指受托廠商按來樣廠商的需求與授權，按照廠家特定的條件而生產——編者注)等方面的太陽能解決方案。”

“與此同時，建立必要的立法框架十分重要。”Merfert表示，“為吸引投資，需要修改法規(guī)來適應私人電力生產商。”例如，摩洛哥已經頒布了一項法規(guī)，允許光伏電站私營者向消費者售電;阿布扎比也允許公用事業(yè)項目引入私有投資;迪拜水電局最近也表示，當?shù)啬承╇娏椖恳褜崿F(xiàn)了公私分成關系。

除了發(fā)電站，電網也需要吸引投資。“不同時間來自不同地點的電力將保證電網穩(wěn)定平衡。”Nada表示。“太陽能資源豐富、廉價且不產生碳排。雖然太陽能電站的建設成本巨大，但運營成本幾乎為零，所以長遠看來，太陽能經濟性較好，價格變得日趨合理，能效也有了很大的提高。”

事實上，F(xiàn)irstSolar的薄膜碲化鎘解決方案十分適合中東，其太陽能電池板可以抵抗各種級別的高溫、粉塵、潮濕和沙磨損試驗。Merfert補充稱，F(xiàn)irstSolar提出的方案優(yōu)于競爭公司，前者可使能源產出超出后者的10%。“在我看來，F(xiàn)irstSolar的技術已走在了世界前列，并且也是專為中東沙漠地帶特別設計的。”

據(jù)迪拜水電局介紹，迪拜太陽能主題公園一期工程目前進展順利。FirstSolar透露，該電站50%的價值取自于當?shù)?，包括變壓器以及鋼筋材料等，兩家本土公司承擔了部分建站工作?ldquo;不同于其他進行技術和知識輸入的國際公司，我們更強調‘本地化’。”Merfert稱，“正因如此，F(xiàn)irstSolar才在中東站穩(wěn)了腳跟。我們期待中東國家繼續(xù)推行太陽能計劃，相信我們必將成為其重要的合作伙伴之一。”

IHS下游太陽能高級分析師約瑟夫˙伯格表示：“FirstSolar收購、安裝以及剝離項目的成功戰(zhàn)略將使其未來幾年保持躋身于世界領先太陽能系統(tǒng)集成商之列。該戰(zhàn)略不僅為組件提供一個銷售渠道，更重要的是產生銷售收入，為公司尋求新的增長光伏市場時起到緩沖作用。”

第一太陽能公司大型項目

沙漠太陽能農場：550兆瓦，位于加利福尼亞沙漠中心

Topaz太陽能農場：550兆瓦，位于加利福尼亞州圣路易斯奧比斯堡市

Stateline太陽能農場：300兆瓦，位于加利福尼亞圣伯納迪諾縣

AguaCaliente太陽能項目：290兆瓦，位于亞利桑那州尤馬縣

AVSolarRanchOne：230兆瓦，位于加利福尼亞洛杉磯市