作為離散控制的首選產(chǎn)品，PLC在我國的應(yīng)用已有30年的歷史，PLC自20世紀70年代后期進入中國以來，應(yīng)用增長十分迅速。PLC進入中國時最初是從成套設(shè)備引進應(yīng)用，由于PLC價格昂貴，引進的PLC主要用于冶金、電力、自動化生產(chǎn)線等大的設(shè)備和系統(tǒng)。在引進國外PLC產(chǎn)品的過程中，我國也曾組織相關(guān)單位消化、吸收PLC的關(guān)鍵技術(shù)，試圖對PLC進行國產(chǎn)化。但終究因為缺乏資金和后續(xù)研究力量、生產(chǎn)技術(shù)相對落后等原因，沒能成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

截止到目前，中國PLC市場的絕大部分份額依然是被國外產(chǎn)品所占領(lǐng)，但不可否認的是，在引進、吸收進行國產(chǎn)化的過程中，成長起來一批國產(chǎn)PLC廠商，如臺達、和利時公司、騰控公司等。盡管他們的規(guī)模不一樣，且主要都集中在中小型PLC領(lǐng)域，但這些廠商憑借較好的性價比的確贏得了一些市場份額。

值得欣慰的是，這些國產(chǎn)品牌并沒有滿足于中小型PLC的應(yīng)用，一些有較強實力的公司也開始將觸角伸向了中大型PLC領(lǐng)域。

2012年，臺達面向高端應(yīng)用領(lǐng)域推出了模塊化中型可編程控制器—AH500系列，該系列產(chǎn)品繼承了臺達PLC穩(wěn)定優(yōu)良的性能特點外，與市場上同類型產(chǎn)品相比，AH500系列中型PLC具有明顯的后發(fā)優(yōu)勢，它采用全模塊化設(shè)計，方便系統(tǒng)升級和擴展;它采用高度整合的軟件和界面，內(nèi)建豐富的功能模塊，擁有擴展模塊功能齊全、節(jié)省用戶配置成本和維護成本等特色，適用于中高端工廠自動化、樓宇自動化以及過程自動化領(lǐng)域。

而另一國產(chǎn)PLC領(lǐng)軍企業(yè)——和利時集團也率先開始了國產(chǎn)大型PLC的研究，并推出了LK系列大型PLC。LK系列大型PLC自面世以來憑借卓越的產(chǎn)品性能和設(shè)計，在多個重大項目中經(jīng)受住了現(xiàn)場各種惡劣環(huán)境的考驗與檢閱，并滿足了復(fù)雜的用戶需求。為滿足各行業(yè)控制系統(tǒng)互聯(lián)、通訊與共享的要求，LK系列大型PLC通過開放式系統(tǒng)設(shè)計、合理的通訊接口設(shè)置和豐富的通訊方式在業(yè)界備受好評。

隨著中國“十二五”產(chǎn)業(yè)升級要求的提出，中國PLC市場增長空間無限，這也必然會使得這個群雄逐鹿的“戰(zhàn)場”更加硝煙四起。國產(chǎn)品牌雖然擁有天時、地利、人和的優(yōu)勢，但若想在激烈的市場競爭中持續(xù)增長，還尚需時間的考驗，尤其是搶占大中型PLC市場的份額，將是未來本土PLC企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn);同樣，占有先天優(yōu)勢的外資品牌也不可“輕敵”，還需在保證產(chǎn)品性能、質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷發(fā)展創(chuàng)新，方能“穩(wěn)坐江山”。

其實無論是國產(chǎn)品牌還是外資品牌，這個市場都足夠容納。每家企業(yè)也都有各自不同的發(fā)展策略，重要的是如何發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢所在，為客戶創(chuàng)造出差異化的價值，開拓出一條適合于自身的發(fā)展道路。如果僅僅是單憑價格的“廝殺”，恐怕很難長久立足于市場之中。