256點(diǎn)以下國(guó)產(chǎn)小型PLC獲歷史性新機(jī)遇
隨著自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)熱潮不斷升溫,PLC市場(chǎng)被相關(guān)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)看好,作為目前國(guó)內(nèi)控制市場(chǎng)上的主流控制器,plc市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)參與者在高達(dá)31億的plc市場(chǎng)總需求中,國(guó)產(chǎn)plc占有量不到整個(gè)市場(chǎng)份額1%,中國(guó)大陸plc廠商的市場(chǎng)份額幾乎可以忽略。在按照i/o數(shù)量劃分的市場(chǎng)總量中,小型plc(256點(diǎn)以下)的市場(chǎng)巨大,國(guó)產(chǎn)plc的市場(chǎng)貢獻(xiàn)就在小型plc的市場(chǎng)中。巨大的市場(chǎng)需求為發(fā)展plc業(yè)務(wù)提供了難得的歷史機(jī)遇,國(guó)內(nèi)有實(shí)力的自動(dòng)化公司應(yīng)充分利用在市場(chǎng)、技術(shù)、行業(yè)影響和品牌等方面的積累,大力拓展plc業(yè)務(wù)。目前,國(guó)內(nèi)plc生產(chǎn)廠家有30余家,但目前上市的眾多plc產(chǎn)品中,還沒有形成規(guī)?;纳a(chǎn)和名牌產(chǎn)品。
自動(dòng)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型PLC市場(chǎng)被看好
目前,我國(guó)工業(yè)制造業(yè)正在進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,對(duì)各類自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的需求不斷上漲。2012年中國(guó)PLC市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)增速下滑原因分析受OEM行業(yè)低迷影響,小型PLC下滑非常明顯,大型廠商甚至出現(xiàn)30%以上的下滑。今年P(guān)LC的銷售量雖與去年持平,但是由于價(jià)格的下跌致使銷售額明顯下降,PLC的單品價(jià)格現(xiàn)在只有去年的1/4-1/3。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,初步估計(jì)目前在我國(guó)本土銷售的PLC總量為30~40億元人民幣(不含隨進(jìn)口主設(shè)備配套的PLC),年增長(zhǎng)率為15~20%。
進(jìn)入2013年之后,隨著自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)熱潮不斷升溫,PLC市場(chǎng)被相關(guān)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)看好。隨著“十二五”提升裝備自動(dòng)化的提出,業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)PLC市場(chǎng)將處于持續(xù)增長(zhǎng)狀態(tài),到2013年預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到90億元。
在未來五年內(nèi),中國(guó)PLC市場(chǎng)的綜合年增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到14.1%。PLC中國(guó)市場(chǎng)預(yù)期以12.4%的年復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)增長(zhǎng),市場(chǎng)份額2006年接近7.5億美元;2011年達(dá)到13億美元;根據(jù)相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),2015年這一市場(chǎng)將超過16億美元。
與此同時(shí),PLC人才緊缺,眾多企業(yè)迫切需要懂PLC應(yīng)用的人才。數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)僅有17萬PLC從業(yè)人員,這顯然與企業(yè)需求相差甚遠(yuǎn)。從招聘市場(chǎng)來看,“電氣工程師”是需求量最大的一個(gè)崗位,即便是剛?cè)胄兄灰苓M(jìn)行PLC編程,就能輕松找到工作;如果有一兩年工作經(jīng)驗(yàn),并且有實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),找一個(gè)高薪工作也就變得很容易。因此,很多應(yīng)屆生為了找工作而去培訓(xùn),已經(jīng)在工廠上班的,比如電工,為了適應(yīng)趨勢(shì)以及獲得更好的職業(yè)發(fā)展,也會(huì)選擇培訓(xùn)。
國(guó)內(nèi)PLC品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力缺失
如今,中國(guó)PLC市場(chǎng)占有情況大致為小型PLC市場(chǎng)以歐系及日系為主,中型PLC則是西門子一枝獨(dú)秀,大型PLC則西門子、羅克韋爾、施耐德三家產(chǎn)品為主。大家可以看到,PLC產(chǎn)品的主流還是外資品牌為主,國(guó)內(nèi)雖然已有和利時(shí)、臺(tái)達(dá)公司等推出各自PLC系列產(chǎn)品,但是競(jìng)爭(zhēng)情況而言,暫還居于劣勢(shì),不利于產(chǎn)品市場(chǎng)的開拓。
大型PLC的目標(biāo)用戶在選用PLC時(shí)一般不會(huì)把價(jià)格作為首要考慮因素,而是更關(guān)注產(chǎn)品性能、質(zhì)量和品牌,對(duì)價(jià)格不是十分敏感,故日本產(chǎn)品很難進(jìn)入該領(lǐng)域。韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的產(chǎn)品從一開始就是模仿日本產(chǎn)品,基本沿襲日本產(chǎn)品的技術(shù)路線,其在中國(guó)的市場(chǎng)策略、行業(yè)影響基本是步日本廠商的后塵,要比日本產(chǎn)品滯后一段時(shí)間。這也導(dǎo)致在市場(chǎng)拓展上稍落于人后。
對(duì)中、小型PLC的目標(biāo)用戶而言,市場(chǎng)上主要廠商的PLC產(chǎn)品均能滿足其要求,所以在產(chǎn)品選型時(shí)價(jià)格是十分重要的因素。因此,日本產(chǎn)品在該領(lǐng)域占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。Siemens在推出新一代小型PLC產(chǎn)品S7200后其價(jià)格與日本產(chǎn)品相差不大,最近幾年其小型PLC的市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速,已經(jīng)與日本主要產(chǎn)品(Mitsubishi和Omron)在小型PLC領(lǐng)域取得了類似的市場(chǎng)地位。近年來,由于具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì),中國(guó)臺(tái)灣的部分PLC廠商在小型PLC領(lǐng)域發(fā)展勢(shì)頭十分強(qiáng)勁,搶占了原來日本產(chǎn)品的一部分低端市場(chǎng)。
我國(guó)PLC技術(shù)在中小型產(chǎn)品方面已取得較不不錯(cuò)的成績(jī),但是在高端產(chǎn)品領(lǐng)域則面臨嚴(yán)重的不足,這也是我國(guó)裝備制造業(yè)的通病。數(shù)據(jù)顯示,2012年中國(guó)PLC市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)增速下滑原因分析受OEM行業(yè)低迷影響,小型PLC下滑非常明顯,大型廠商甚至出現(xiàn)30%以上的下滑。今年P(guān)LC的銷售量雖與去年持平,但是由于價(jià)格的下跌致使銷售額明顯下降,PLC的單品價(jià)格現(xiàn)在只有去年的1/4-1/3。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,初步估計(jì)目前在我國(guó)本土銷售的PLC總量為30~40億元人民幣(不含隨進(jìn)口主設(shè)備配套的PLC),年增長(zhǎng)率為15~20%。
什么時(shí)候國(guó)產(chǎn)PLC的市場(chǎng)才能成熟?等到國(guó)內(nèi)的用戶都只會(huì)從價(jià)格、性能、質(zhì)量、服務(wù)來考量PLC、而不會(huì)看什么品牌的時(shí)候;等到國(guó)產(chǎn)的PLC制造商都能夠從產(chǎn)品、價(jià)格、推廣、渠道等方面來策劃PLC的營(yíng)銷的時(shí)候;等到國(guó)內(nèi)的工控網(wǎng)站不再出現(xiàn)國(guó)產(chǎn)PLC這個(gè)字眼,而是說,南大傲拓PLC、德維森PLC、和利時(shí)PLC、西門子PLC、歐姆龍PLC的時(shí)候;等到我們的PLC價(jià)格比AB都要昂貴卻還有人指定要我們的PLC的時(shí)候;國(guó)產(chǎn)的PLC市場(chǎng)就成熟了。
全球PLC市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)變化
從上個(gè)世紀(jì)九十年代以來,世界PLC市場(chǎng)就形成了三大巨頭,在歐洲是西門子,在北美是羅克韋爾(RockwellAutomation),在亞洲是三菱。他們?nèi)覐木攀甏恢钡浆F(xiàn)在,地位都是無法撼動(dòng)的,所謂“無法撼動(dòng)”就是在排名上他們?nèi)矣肋h(yuǎn)是前三名。當(dāng)然最近這些年也有一些小的內(nèi)部變化,例如西門子逐漸會(huì)有一些下滑,但是羅克韋爾(RockwellAutomation)的勢(shì)頭在上升,三菱基本上能夠保持原狀。除此三家之外,其它的排名就是在不斷變化的,還有施耐德、歐姆龍、GE等一些品牌也榜上有名。
整個(gè)工業(yè)界對(duì)這些控制系統(tǒng)的需求也在不斷地變化,現(xiàn)在是全球一體化的經(jīng)濟(jì),中國(guó)逐漸成為世界工廠,而2008年以后的金融危機(jī),現(xiàn)在又有歐債危機(jī),全球的經(jīng)濟(jì)都不太景氣,但是我想大家也注意到了,美國(guó)現(xiàn)在認(rèn)為不能把所有實(shí)體的生產(chǎn)都外包到中國(guó)等一些地方去,他們一直在說要再工業(yè)化,或者說是工業(yè)實(shí)體回歸,他們已經(jīng)把這個(gè)作為他們的一種國(guó)策,所以美國(guó)開始重新重視制造業(yè)了過去,他們的制造業(yè)都是遷到國(guó)外特別是亞洲來,現(xiàn)在他們要回遷,但是回遷并不是要照搬原來的狀態(tài)。例如與中國(guó)相比,在用人方面,中國(guó)的成本是很低的,而他們要用機(jī)器人來參與制造業(yè),要求就不一樣了。從世界范圍內(nèi)來看,這種趨勢(shì)是很明顯的。我們討論一家公司PLC的發(fā)展,就是看它能不能適應(yīng)現(xiàn)在全世界制造業(yè)發(fā)展的潮流,也就是能不能適應(yīng)智能制造的要求,要盡可能地把過去由人來判斷和決策轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂葡到y(tǒng)的行為。
如果能夠很快地適應(yīng)這些要求,那么發(fā)展可能就會(huì)快一些,如果適應(yīng)得比較慢的話,可能在一段時(shí)間內(nèi)業(yè)績(jī)就會(huì)有所下滑,這是非常動(dòng)態(tài)的。所以從這些角度來看,技術(shù)是一直都在向前發(fā)展的,盡管它的形態(tài)和名稱沒有改變,還是叫PLC或者DCS,但是它的很多內(nèi)容,它自身所具有的很多功能性的要求都在不斷地變化、不斷地進(jìn)步。
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