中國工業(yè)機(jī)器人企業(yè)亟需面對的問題

時間:2013-01-11

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:中國的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在不斷的進(jìn)步中,但和國際同行相比,差距依舊明顯

隨著全球自動化生產(chǎn)的趨勢越來越明顯,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來了又一輪的發(fā)展熱潮,如何在打開國內(nèi)外機(jī)器人市場,就成為我國本土機(jī)器人企業(yè)亟需面對的問題。

機(jī)器人(Robot)是自動執(zhí)行工作的機(jī)器裝置。它既可以接受人類指揮,又可以運(yùn)行預(yù)先編排的程序,也可以根據(jù)以人工智能技術(shù)制定的原則綱領(lǐng)行動。它的任務(wù)是協(xié)助或取代人類工作的工作,例如生產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè),或是危險的工作。
 
半個多世紀(jì)以來,人類已經(jīng)適應(yīng)了機(jī)械化帶來的便利,從生產(chǎn)到生活,機(jī)器無處不在。數(shù)據(jù)顯示,中國是世界上機(jī)器人需求增長率最高的國家之一,去年銷量為2.26萬臺,總數(shù)達(dá)到7萬臺左右,同比大增51%,而美德等國的增長比例均在40%以下,預(yù)計2014年中國的工業(yè)機(jī)器人銷量將成為全球第一。
 
日本發(fā)那科、德國庫卡等公司在中國的機(jī)器人銷量上漲均超過100%,多家尚未在中國設(shè)工廠的國際領(lǐng)先機(jī)器人廠家正醞釀在中國布局。同時,在國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人制造領(lǐng)域,沈陽新松、廣州數(shù)控等老牌勁旅摩拳擦掌與進(jìn)口品牌較量,眾為興、利迅達(dá)等新兵異軍突起。他們都看到,在用工荒和勞動力成本上漲的夾擊下,中國工業(yè)機(jī)器人市場呈現(xiàn)出爆發(fā)的態(tài)勢。
 
在2000年,中國工業(yè)機(jī)器人保有量僅為3500臺,到2011年,這個數(shù)據(jù)躍升為7萬多臺。而隨著我國工業(yè)制造業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢越來越明顯,國內(nèi)機(jī)器人市場將會進(jìn)一步增大,因此,我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如何抓住機(jī)會打開國內(nèi)外市場就是其面臨的主要問題了。
 
如今機(jī)器人發(fā)展的特點(diǎn)可概括為:橫向上,應(yīng)用面越來越寬。由95%的工業(yè)應(yīng)用擴(kuò)展到更多領(lǐng)域的非工業(yè)應(yīng)用。像做手術(shù)、采摘水果、剪枝、巷道掘進(jìn)、偵查、排雷,還有空間機(jī)器人、潛海機(jī)器人。機(jī)器人應(yīng)用無限制,只要能想到的,就可以去創(chuàng)造實現(xiàn);縱向上,機(jī)器人的種類會越來越多,像進(jìn)入人體的微型機(jī)器人,已成為一個新方向,可以小到像一個米粒般大?。粰C(jī)器人智能化得到加強(qiáng),機(jī)器人會更加聰明。
 
我國工業(yè)機(jī)器人起步于70年代初,其發(fā)展過程大致可分為三個階段:70年代的萌芽期;80年代的開發(fā)期;90年代的實用化期。而今經(jīng)過20多年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模。目前我國已生產(chǎn)出部分機(jī)器人關(guān)鍵元器件,開發(fā)出弧焊、點(diǎn)焊、碼垛、裝配、搬運(yùn)、注塑、沖壓、噴漆等工業(yè)機(jī)器人。一批國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人已服務(wù)于國內(nèi)諸多企業(yè)的生產(chǎn)線上;一批機(jī)器人技術(shù)的研究人才也涌現(xiàn)出來。一些相關(guān)科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)已掌握了工業(yè)機(jī)器人操作機(jī)的優(yōu)化設(shè)計制造技術(shù);工業(yè)機(jī)器人控制、驅(qū)動系統(tǒng)的硬件設(shè)計技術(shù);機(jī)器人軟件的設(shè)計和編程技術(shù);運(yùn)動學(xué)和軌跡規(guī)劃技術(shù);弧焊、點(diǎn)焊及大型機(jī)器人自動生產(chǎn)線與周邊配套設(shè)備的開發(fā)和制備技術(shù)等。某些關(guān)鍵技術(shù)已達(dá)到或接近世界水平。
 
一個國家要引入高技術(shù)并將其轉(zhuǎn)移為產(chǎn)業(yè)技術(shù)(產(chǎn)業(yè)化),必須具備5個要素即5M:Machine/Materials/Manpower/Management/Market。和有著“機(jī)器人王國”之稱的日本相比,我國有著截然不同的基本國情,那就是人口多,勞動力過剩。刺激日本發(fā)展工業(yè)機(jī)器人的根本動力就在于要解決勞動力嚴(yán)重短缺的問題。所以,我國工業(yè)機(jī)器人起步晚發(fā)展緩。但是正如前所述,廣泛使用機(jī)器人是實現(xiàn)工業(yè)自動化,提高社會生產(chǎn)效率的一種十分重要的途徑。我國正在努力發(fā)展工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè),引進(jìn)國外技術(shù)和設(shè)備,培養(yǎng)人才,打開市場。
 
雖然中國的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在不斷的進(jìn)步中,但和國際同行相比,差距依舊明顯。從市場占有率來說,更無法相提并論。工業(yè)機(jī)器人很多核心技術(shù),目前我們尚未掌握,這是影響我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重要瓶頸。其中的伺服系統(tǒng)、軟件控制系統(tǒng)都是我國機(jī)器人發(fā)展嚴(yán)重短板。
 
因此,國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要想走出國外機(jī)器人產(chǎn)品的包圍,在這些核心技術(shù)方面的突破就顯得非常重要,如果這些技術(shù)沒有被破,即使其它周邊部件我們已能生產(chǎn),但核心卻只能引進(jìn),依然會是受制于人的狀態(tài)。
 
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