2012年作為“十二五”規(guī)劃實(shí)施的重要一年，也是黨的十八大的召開(kāi)之年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、國(guó)際化建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段，國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)投資的增長(zhǎng)直接影響到我國(guó)工程起重機(jī)行業(yè)內(nèi)需的增長(zhǎng)。
有數(shù)據(jù)顯示，受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，2012年我國(guó)工程起重機(jī)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題嚴(yán)峻，營(yíng)銷(xiāo)手段不斷升級(jí)，加上產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重及經(jīng)營(yíng)成本上升等不利因素制約，致使工程起重機(jī)行業(yè)面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，行業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)每況愈下，中小企業(yè)面臨生死抉擇，整個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)加大。
（1）營(yíng)銷(xiāo)手段不斷升級(jí)：行業(yè)市場(chǎng)需求驟降，企業(yè)通過(guò)零首付和瘋狂促銷(xiāo)等過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)模式搶占市場(chǎng)，導(dǎo)致用戶欠款現(xiàn)象增多，企業(yè)回款壓力劇增，資金鏈面臨問(wèn)題嚴(yán)峻。
（2）產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重：企業(yè)對(duì)基礎(chǔ)研發(fā)投入力度不夠，導(dǎo)致產(chǎn)品種類(lèi)及性能相似度較高，產(chǎn)品缺少差異化，在市場(chǎng)處于低迷狀態(tài)下，致使行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)生，有損于行業(yè)的健康發(fā)展。
（3）經(jīng)營(yíng)成本不斷上升：隨著原材料價(jià)格以及人力成本的上漲，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加，再加上創(chuàng)新意識(shí)的薄弱，控制成本又往往容易忽視產(chǎn)品質(zhì)量，變相增加了維修成本，企業(yè)盈利難度在不斷加大。
我國(guó)工程起重機(jī)行業(yè)歷經(jīng)了多年的高速發(fā)展，在復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，2012年整個(gè)行業(yè)直線下滑，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在跌宕的市場(chǎng)中艱難前行。據(jù)中國(guó)工程機(jī)械品牌網(wǎng)獲悉，工程起重機(jī)行業(yè)正面臨著一次新的洗牌，而內(nèi)涵式增長(zhǎng)是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，外延式發(fā)展將是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的強(qiáng)力助推器，企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中渡過(guò)難關(guān)，穩(wěn)住腳跟，成為企業(yè)目前戰(zhàn)略發(fā)展的首要任務(wù)。
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