鋼鐵行業(yè)的MES與精細(xì)化管理

時間:2012-11-08

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:對鋼鐵業(yè)來說,MES在按訂單組織生產(chǎn)的產(chǎn)線中非常重要。要去解決鋼鐵業(yè)里特別關(guān)注的一些問題,比如說合同的歸并和分解、改判帶來的問題、排產(chǎn)排序的問題,需要MES和ERP協(xié)調(diào)解決

 

如今,信息化建設(shè)在制造行業(yè)內(nèi)如火如茶地開展起來,作為信息化建設(shè)“先行者”的鋼鐵行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)為人們所關(guān)注,其MES技術(shù)的應(yīng)用逐步升溫,也被人們津津樂道。
 
信息化投資上規(guī)模
 
信息化建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的過程,在信息化的實施過程中,MES的作用被逐步認(rèn)識。上世紀(jì)末本世紀(jì)初,國內(nèi)一些大型企業(yè)在與國外企業(yè)交往的過程中,發(fā)現(xiàn)了MES為企業(yè)帶來的好處,所以開始建設(shè)信息化。
 
精細(xì)化管理是趨勢
 
我國鋼鐵行業(yè)的MES應(yīng)用取得了很大成績,但是和國外相比仍有不小的差距。長期以來,由于鋼鐵屬于市場短缺的產(chǎn)品,供不應(yīng)求的局面造成了我國在精細(xì)化管理方面和國外的差距。我國現(xiàn)在是一個產(chǎn)鋼大國,鋼材產(chǎn)品不再短缺,同時原材料、運輸、人工管理的費用都在提高,所以鋼鐵企業(yè)的利潤空間逐漸地被壓縮。
 
在這種情況下,企業(yè)的經(jīng)營者們越來越重視精細(xì)化的問題。精細(xì)化的過程是按質(zhì)量的精細(xì)化、消耗的精細(xì)化和管理的精細(xì)化一步步提出來的,精細(xì)化在某種意義上和MES中各項功能有很大的關(guān)系。MES為企業(yè)的精細(xì)化管理打下了基礎(chǔ),它是企業(yè)管理精細(xì)化和國家保持可持續(xù)發(fā)展的一個必然要求。
 
鋼鐵行業(yè)特色
 
MES是企業(yè)信息化重要的組成部分,不同的行業(yè)對MES的需求有所不同。作為業(yè)內(nèi)資深專家,鋼鐵業(yè)中MES的特殊性:“鋼鐵業(yè)中的產(chǎn)品大約分兩類,一類是按照庫存生產(chǎn)的產(chǎn)品;一類是必須按照訂單組織生產(chǎn)。這兩類組織生產(chǎn)的形式對MES的要求是不一樣的,‘大路貨’對MES的要求不高,只要能把過程中的數(shù)量收集上來就可以滿足。按照訂單組織生產(chǎn)的制造過程中的信息非常重要,要跟蹤合同,就必須把制造過程中發(fā)生的所有狀況弄得一清二楚。合同發(fā)生欠量就要補充計劃再生產(chǎn),對干成為余材的半成品或成品,要去做余材的處理,否則生產(chǎn)就不能進(jìn)行下去。”
 
所以,對鋼鐵業(yè)來說,MES在按訂單組織生產(chǎn)的產(chǎn)線中非常重要。要去解決鋼鐵業(yè)里特別關(guān)注的一些問題,比如說合同的歸并和分解、改判帶來的問題、排產(chǎn)排序的問題,需要MES和ERP協(xié)調(diào)解決。所以要把鋼鐵業(yè)的信息化搞好、要把MES用好、要把ERP的作用發(fā)揮好,就要重視MES在鋼鐵業(yè)中的特點。
 
按照MES的定義理解,有三個方面MES里沒有涉及,但恰恰是在鋼鐵業(yè)里比較突出的。第一個是能源的管理。包括能源的數(shù)據(jù)采集、能源的平衡模式和能源的分配。能源的管理是跨基礎(chǔ)自動化、過程控制和面向工藝、工序的管理(MES)兩個區(qū)域的。如果鋼鐵企業(yè)要開發(fā)能源管理,應(yīng)該把能源管理加入到MES里去。
 
第二個是運輸系統(tǒng)。對外接觸的運輸問題雖然不是鋼鐵業(yè)的生產(chǎn)問題,但是它是鋼鐵業(yè)組織好生產(chǎn)的一個很重要的條件,所以作為信息化的一項內(nèi)容也必須做好。
 
第三個是計量檢驗系統(tǒng)。鋼鐵業(yè)涉及到大宗的原材料,所以要經(jīng)過過重和檢驗,計量檢驗系統(tǒng)和MES是平行的關(guān)系。漆永新著重指出,這是鋼鐵業(yè)中特殊的三個問題,能源的管理、運輸和計量檢驗這三個系統(tǒng)和ERP、MES都有數(shù)據(jù)的接口,可以通過信息化解決相關(guān)的問題。
 
節(jié)能降耗為已任
 
如今,“節(jié)能降耗”成為企業(yè)信息化過程中呼聲最高的任務(wù),鋼鐵行業(yè)也越來越重視這個問題。漆永新向記者介紹,鋼鐵企業(yè)采取了多項措施來實現(xiàn)節(jié)能降耗。從整體上來說,首先是對散放的氣體物進(jìn)行回收如焦?fàn)t煤氣、高爐煤氣和轉(zhuǎn)爐煤氣?;厥者@些煤氣是去建發(fā)電廠,回收氣體發(fā)電的過程需要裝備、技術(shù)和信息系統(tǒng)的支持,所以信息系統(tǒng)在這個過程中和這些新技術(shù)是密不可分的。其次是對廢棄的固體物的回收,如高爐渣、轉(zhuǎn)爐渣。先要把含鐵物從廢棄物中分離出來重新入爐,剩下的爐渣又輕又硬又可以絕熱,是非常環(huán)保的建筑材料。第三是對水的循環(huán)使用。水在鋼鐵業(yè)里的消耗量很大,用過的水通過過濾處理變成中水之后再進(jìn)行使用,在有的企業(yè),水的循環(huán)利用率已經(jīng)達(dá)到了90%以上。
 
如何利用信息化手段促進(jìn)節(jié)能增效是工作的重點,在信息化的實施過程中,MES與能源系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合是實現(xiàn)節(jié)能增效的有效途徑。能源系統(tǒng)本身就是非常有價值的,一個完整的能源系統(tǒng)不僅要采集數(shù)據(jù),而且要實施能源的平衡和調(diào)度,能源如果不平衡就會影響生產(chǎn)或造成資源浪費,越來越多的企業(yè)重視這個問題。MES能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化的管理,使各個工序的消耗都能夠量化。MES需要能源系統(tǒng)里采集到的關(guān)于能源消耗的數(shù)據(jù),以實現(xiàn)成本核算的精細(xì)化,成本核算的精細(xì)化對企業(yè)提升管理水平和競爭力有非常重要的作用。
 
鋼鐵業(yè)的MES還在進(jìn)一步地深化和發(fā)展。在這個過程中出現(xiàn)了這樣幾個亮點:第一、越來越多的企業(yè)關(guān)注ER尸和MES以及過程控制之間的整合和它們功能的分配。第二、越來越多的企業(yè)關(guān)注到已經(jīng)積累起來的數(shù)據(jù)庫,包括實時數(shù)據(jù)庫和非實時數(shù)據(jù)庫、生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)庫、管理過程中的數(shù)據(jù)庫、積累起來的信息的深加工等。第三、鋼鐵業(yè)中的民營企業(yè)也開始投資信息化。第四、鋼鐵業(yè)里比較關(guān)注信息化效益的分析和研究。
 
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