在改革開放三十年來，中國陶瓷工業(yè)迅速發(fā)展，如今成為世界上名副其實的陶瓷生產(chǎn)大國、消費大國。中國生產(chǎn)的日用陶瓷產(chǎn)量占全世界的70%左右，陳設藝術陶瓷產(chǎn)量是全球的65%，建筑陶瓷產(chǎn)量也占世界總產(chǎn)量半壁江山。陶瓷產(chǎn)業(yè)在世界建材行業(yè)中占有舉足輕重的地位。

但是，近兩年，陶瓷行業(yè)現(xiàn)狀堪憂。一方面大環(huán)境的惡劣動搖行業(yè)基礎，另一方面，行業(yè)本身存在的種種問題和潛伏危機使陶瓷行業(yè)陷入真正生存困境。

據(jù)中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年，陶瓷工業(yè)虧損企業(yè)增加14.4%，虧損額增長47.7%。全國衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量約為7000萬件，同比下降9.2%，上半年出口衛(wèi)生陶瓷約2600萬件，減少2.9%。從統(tǒng)計看，無論是產(chǎn)量或是出口增長量都是建陶行業(yè)十幾年來最低的數(shù)據(jù)，在一定程度上反映了陶瓷行業(yè)當前形勢之嚴峻。

建陶行業(yè)兩極分化

近年來，建陶制造行業(yè)從華東和佛山等中高檔建陶集中產(chǎn)區(qū)向全國遷移；優(yōu)質(zhì)建陶企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)遷移加快產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，同時，優(yōu)質(zhì)建陶企業(yè)的遷移也帶動新建陶產(chǎn)區(qū)由低檔建陶生產(chǎn)向中高檔建陶生產(chǎn)提升。全國范圍內(nèi)的建筑陶瓷轉移、擴張、重新布局是建陶產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展趨勢。

衛(wèi)浴陶瓷行業(yè)市場萎縮

內(nèi)銷不振、外貿(mào)頻遭反傾銷。在近一二年來，不管是做內(nèi)銷還是外貿(mào)，衛(wèi)浴行業(yè)銷售業(yè)績不僅沒有轉好，而且呈現(xiàn)不斷萎縮的趨勢。加上房產(chǎn)調(diào)控對衛(wèi)浴行業(yè)的影響還在持續(xù)，消費者越來越理性，衛(wèi)浴行業(yè)整體形勢極不樂觀。

從宏觀上看，在市場需求逐漸減弱、生產(chǎn)成本不斷攀升的背景下，急速擴張的衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩。以今年為例，當前行業(yè)大概有10%-15%的產(chǎn)能過剩。嚴重的產(chǎn)能過剩將是衛(wèi)浴行業(yè)資金、庫存等危機的根源，也是行業(yè)發(fā)展隱憂所在。

從微觀上看，受訂單下降、市場萎縮、庫存壓力大、運營成本上升、利潤攤薄、競爭加劇等因素影響，企業(yè)生存越來越困難，有部分衛(wèi)浴企業(yè)開始停產(chǎn)停線。僅佛山一地，一半以上陶瓷企業(yè)由于種種原因，紛紛提早關窯，部分窯爐關閉的企業(yè)約占15%。

與此同時，衛(wèi)浴行業(yè)終端渠道的形勢也異常復雜。市場低迷與租金高漲雙項作用下，利潤下降致使經(jīng)銷商盈利能力減弱，多數(shù)經(jīng)銷商處于虧本經(jīng)營狀態(tài)；其次，以紅星美凱龍、宜家為代表家居賣場高速擴張，與家居賣場一起高速擴張，導致負擔加重，苦不堪言；最后，電商平臺、家居賣場、家居建材市場、建材一條街、專賣門店等終端形式無序競爭、相互沖擊，加速終端市場經(jīng)銷商的洗牌進程，部分經(jīng)銷商經(jīng)營困難。

更嚴峻的是，有很多衛(wèi)浴企業(yè)將渠道下沉、試水電子商務、網(wǎng)絡營銷、創(chuàng)新技術等措施作為突破困境的方式。但是，其效果還不明朗，能否成功突破困境有待時間驗證。

陶瓷磚產(chǎn)能過剩

據(jù)悉，目前全國共有各種陶瓷磚生產(chǎn)線3273條，日產(chǎn)3482.8245萬平方米。也就是說：我國目前的陶瓷磚生產(chǎn)線平均單線單日產(chǎn)量已經(jīng)超過1萬平方米。如果年工作日300天，全國的陶瓷磚2011年的產(chǎn)能也超過了100億平方米，如果年工作日達到330天，則產(chǎn)能達115億平方米。實際上2011年我國陶瓷磚行業(yè)擁有100億平方米以上的產(chǎn)能，90億平方米的產(chǎn)量，也就是說我國目前陶瓷磚產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能還是有所“儲備”的。

在反映陶瓷磚產(chǎn)量是否過剩的問題上，表觀年人均瓷磚消費量雖沒有固定的臨界數(shù)，但顯然是有邊界的(如：不可能超過年人均10平方米)。歷史上2005年西班牙陶瓷磚產(chǎn)量6.09億平方米(當時位于世界第二大陶瓷磚生產(chǎn)制造大國)，國內(nèi)消費3.03億平方米，4520萬人口。出口3.41億平方米。2005年西班牙表觀年人均瓷磚消費量為5.93平方米/人，年人均瓷磚消費量達6.7平方米/人。

從2005年西班牙陶瓷磚的消費來看，我國陶瓷磚產(chǎn)量人均水平還沒有達到世界陶瓷磚歷史的人均最高，至少沒有達到完全過剩的水平，但正處于相對過剩的邊緣，過剩是市場經(jīng)濟的終極目標已經(jīng)注定。無論是過剩前夕還是過剩到來，“十二五”期間行業(yè)的洗牌、調(diào)整都會明顯加劇，關門倒閉、兼并重組間或會時有發(fā)生，特別是對哪些終端不夠充分網(wǎng)絡不夠完善品牌不夠知名的陶企，將面臨更大的壓力。

外貿(mào)頻遭反傾銷

在內(nèi)部產(chǎn)業(yè)格局變幻、產(chǎn)能過剩同時，陶瓷行業(yè)外部情況也令人擔憂。越來越多的貿(mào)易摩擦使陶瓷企業(yè)處于不利位置。據(jù)介紹，中國陶瓷對外貿(mào)易近年競爭激烈，陶瓷企業(yè)往往集中出口某個國家，導致在當?shù)氐氖袌稣加新始彼偕仙?，比如在阿根廷，中國陶瓷產(chǎn)品占市場比例近一半，于是就遭遇當?shù)禺a(chǎn)業(yè)協(xié)會或企業(yè)提出反傾銷的申訴。自2006年起，佛山陶瓷已經(jīng)遭遇反傾銷案6起(包括近日的阿根廷)，涉案金額3.2億美元，涉及320多家企業(yè)。終裁結果中，最高實施反傾銷稅率逾70%；其后，阿根廷又啟動對華瓷磚反傾銷調(diào)查，巴西也可能于近期提高對中國瓷磚關稅。

出路在哪

價格低廉是低端產(chǎn)品的最大優(yōu)勢，因此在低端市場可以很容易打開市場、俘獲消費者的心，可以幫助企業(yè)在起步階段很好地打開市場并回籠資金。可以說，未來的低端衛(wèi)浴瓷磚與地板市場是風險和機遇的一場博弈。隨著企業(yè)的發(fā)展，如果還陶醉在低端市場中，那它很可能是陷阱，會一不小心就可能被“低端”的泥淖里再無出頭之日。

其次是以農(nóng)村為主的低端市場被熱炒。有媒體稱“建材下鄉(xiāng)”是繼“家電下鄉(xiāng)”和“汽車下鄉(xiāng)”之后又一擴大內(nèi)需的重大舉措，許多衛(wèi)浴瓷磚與地板業(yè)內(nèi)人士也紛紛認為，借著“下鄉(xiāng)”的東風，更為廣闊的農(nóng)村市場將被開發(fā)。

在鄉(xiāng)村購買能力有限的情況下，一個突出的矛盾就很難解決：高品質(zhì)，高價格，低端的農(nóng)村消費者沒法接受；低品質(zhì)，低價格，衛(wèi)浴瓷磚與地板企業(yè)的利潤又沒法保障。向來以“高端”為目標的衛(wèi)浴瓷磚與地板品牌轉戰(zhàn)進入中低端市場，是否妥當?反對者主要是擔心對于一線衛(wèi)浴瓷磚與地板品牌來說此舉會損害其高端形象。

行業(yè)人士認為：一方面因為我國的衛(wèi)浴瓷磚與地板市場正在走向大眾化，衛(wèi)浴瓷磚與地板家居的消費者也將集中在中低端市場，適當?shù)姆诺妥藨B(tài)，進軍中低端為明智之舉。另一方面，對于許多一線的衛(wèi)浴瓷磚與地板品牌來說，強大的品牌形象、多年積累的技術都是一種優(yōu)勢。

轉型，自動化是關鍵

作為陶瓷行業(yè)升級轉型的必選項，中國目前亟需提高陶瓷裝備自動化水平，以解決全國性的用工緊缺和人力成本居高不下等問題。

自動化最大的優(yōu)點是提高生產(chǎn)效率，減少人工成本，可以使機器設備在無人干預的情況下，按照預先設定的程序或命令自動進行操作或過程控制。在現(xiàn)代經(jīng)濟社會高速發(fā)展的條件下，自動化將是社會發(fā)展的必然趨勢，也是評價一個國家的工業(yè)發(fā)展或者行業(yè)發(fā)展水平的重要標準。

相關專家表示，如果陶瓷企業(yè)使用自動化程度高的設備，雖然購買成本比較高，但從長期來看，可以節(jié)省一大筆薪資、管理成本或其他隱性成本。隨著近幾年用工成本的快速上升，陶瓷廠對機械自動化的依賴程度越來越高。

而從實際來看，雖然近幾年國內(nèi)陶瓷生產(chǎn)線的自動化程度有長足進步，國內(nèi)陶瓷廠的自動化程度與歐洲意大利、西班牙等陶瓷強國過相比，仍有很大差距。以用工為例，意大利、西班牙等國的一條生產(chǎn)線僅需要約20個工人，而國內(nèi)的生產(chǎn)線普遍需要近百個工人。

對于大家所關注的機器人在陶瓷生產(chǎn)線的應用，相關專家表示，陶瓷生產(chǎn)線，特別是包裝線，由于各種原因，并沒有一種可以直接完全取代人的機器，所以就算陶企肯花錢也難以買到這種現(xiàn)成的機器人。