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提高機(jī)械加工生產(chǎn)率的解決方法

時(shí)間:2018-12-29 14:30:36來(lái)源:智慧工廠

導(dǎo)語(yǔ):?提高生產(chǎn)率是一個(gè)綜合性的問題,例如,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、提高毛坯制造質(zhì)量、改進(jìn)加工方法、改善生產(chǎn)組織形式和勞動(dòng)管理制度等。

提高生產(chǎn)率是一個(gè)綜合性的問題,例如,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、提高毛坯制造質(zhì)量、改進(jìn)加工方法、改善生產(chǎn)組織形式和勞動(dòng)管理制度等。

勞動(dòng)生產(chǎn)率是指工人在單位時(shí)間內(nèi)制造合格產(chǎn)品的數(shù)量或指用于制造單件產(chǎn)品所消耗的時(shí)間。提高生產(chǎn)率是一個(gè)綜合性的問題,例如,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、提高毛坯制造質(zhì)量、改進(jìn)加工方法、改善生產(chǎn)組織形式和勞動(dòng)管理制度等,就采取工藝措施而言,有如下措施:

縮短單件時(shí)間定額

時(shí)間定額是指在一定生產(chǎn)條件下,完成一道工序所需要消耗的時(shí)間。時(shí)間定額是工藝規(guī)程的重要組成部分,是安排作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行成本核算、確定設(shè)備數(shù)量、人員編制以及規(guī)劃生產(chǎn)面積的重要根據(jù)。因此,合理地制定時(shí)間定額對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低生產(chǎn)成本都是十分重要的。

工序單件定額包括以下幾個(gè)部分

1基本時(shí)間

直接改變生產(chǎn)對(duì)象的尺寸、形狀、相對(duì)位置以及表面狀態(tài)或材料性質(zhì)等的工藝過程所消耗的時(shí)間。對(duì)切削加工來(lái)說(shuō),基本時(shí)間是切去金屬所消耗的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

2輔助時(shí)間

為實(shí)現(xiàn)工藝過程而必須進(jìn)行的各種輔助動(dòng)作所消耗的時(shí)間。包括裝卸工件、開動(dòng)和停止機(jī)床、改變切削用量、測(cè)量工件尺寸以及進(jìn)刀和退刀動(dòng)作等。

確定輔助時(shí)間的方法有兩種:

①大批大量生產(chǎn)中,將各輔助動(dòng)作分解,確定所消耗的時(shí)間,然后累加;

②中小批生產(chǎn)中,可按基本時(shí)間的百分比進(jìn)行估算,在實(shí)際操作中進(jìn)行修改并使之合理。

基本時(shí)間和輔助時(shí)間的總和稱操作時(shí)間,又稱工序時(shí)間。

3布置工作地時(shí)間

即工人照管工作地(如更換刀具、調(diào)整和潤(rùn)滑機(jī)床、清理切屑、收拾工具等)所消耗的時(shí)間,又稱服務(wù)時(shí)間。一般按操作時(shí)間的2%~7%來(lái)計(jì)算。

4休息與自然需要時(shí)間

即工人在工作班內(nèi),為恢復(fù)體力和滿足自然需要所消耗的時(shí)間。一般按操作時(shí)間的2%計(jì)算。

5準(zhǔn)備與終結(jié)時(shí)間

即工人為了生產(chǎn)一批產(chǎn)品和零部件,進(jìn)行準(zhǔn)備和結(jié)束工作所消耗的時(shí)間。包括熟悉圖樣和工藝文件、領(lǐng)取毛坯材料、安裝工藝裝備、調(diào)整機(jī)床、交付查驗(yàn)、發(fā)送成品、歸交工藝裝備等。

另外,采用各種快換刀具、刀具微調(diào)裝置、專用對(duì)刀樣板、自動(dòng)換刀裝置、提高刀具的使用壽命、有規(guī)律地布置和安放工具、夾具、量具等,均可縮短布置工作地時(shí)間和服務(wù)時(shí)間,對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率均有實(shí)際意義。采用先進(jìn)的加工設(shè)備(如數(shù)控機(jī)床、加工中心等),逐步實(shí)現(xiàn)加工、測(cè)量自動(dòng)化,也是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的必然趨勢(shì)。

 

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