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起重機(jī)械安全管理的方法

時(shí)間:2018-12-07 15:31:53來(lái)源:建豐起重

導(dǎo)語(yǔ):?起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案是設(shè)備安全狀況的原始記錄,是管理部門制定規(guī)章制度、分析設(shè)備的安全狀態(tài)、安排檢修計(jì)劃的第一手資料,因此,建檔是起重機(jī)械安全管理重要的基礎(chǔ)工作,是對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控的一種有效手段。

一建立起重機(jī)械設(shè)備檔案,完善技術(shù)資料

起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案是設(shè)備安全狀況的原始記錄,是管理部門制定規(guī)章制度、分析設(shè)備的安全狀態(tài)、安排檢修計(jì)劃的第一手資料,因此,建檔是起重機(jī)械安全管理重要的基礎(chǔ)工作,是對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控的一種有效手段。

各使用單位的設(shè)備管理部門應(yīng)把每臺(tái)起重機(jī)械設(shè)備都逐一立卷歸檔,設(shè)備檔案應(yīng)包括:設(shè)備出廠的技術(shù)文件;安裝地點(diǎn);起用時(shí)間;日常使用、保養(yǎng)、變更,檢查和試驗(yàn)記錄等;設(shè)備、人身事故記錄;設(shè)備存在的問(wèn)題及評(píng)價(jià);設(shè)備電器原理圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備易損件圖等。對(duì)于使用時(shí)間較長(zhǎng)或因產(chǎn)權(quán)交接過(guò)程中資料損失或不全的設(shè)備,使用單位應(yīng)組織人員進(jìn)行實(shí)物測(cè)繪,盡量使檔案資料完整、準(zhǔn)確。

起重機(jī)械,工程機(jī)械,起重機(jī)

二提高基層起重機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的素質(zhì)

合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作,是保證項(xiàng)目施工安全的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全事故。

基層設(shè)備管理人員是起重機(jī)械設(shè)備最直接的一級(jí)管理者,也是上級(jí)主管部門獲得設(shè)備運(yùn)行狀況和有關(guān)信息的直接提供者,因此,基層設(shè)備管理人員的責(zé)任心直接影響著上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該設(shè)備的重大決策?;鶎釉O(shè)備管理人員對(duì)能直接解決的問(wèn)題要盡量解決,對(duì)不能解決的重要問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)。上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理人員應(yīng)建立獎(jiǎng)懲制度,每年組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)各自所管理的起重機(jī)械設(shè)備綜合評(píng)定一次,確定相應(yīng)的等級(jí),然后確定對(duì)基層設(shè)備管理人員的獎(jiǎng)罰,對(duì)那些優(yōu)秀的負(fù)責(zé)任的設(shè)備管理人員應(yīng)重獎(jiǎng),相反,則應(yīng)重罰。

起重機(jī)械設(shè)備操作人員是設(shè)備的直接駕馭者,作為操作人員,應(yīng)認(rèn)真做好每天的運(yùn)行記錄、交接記錄;應(yīng)愛惜自己的設(shè)備,認(rèn)真做好平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)備健康正常的運(yùn)行。

三起重機(jī)械設(shè)備使用、操作要求

起重機(jī)械設(shè)備在使用中,要盡量避免發(fā)生故障,尤其是預(yù)防事故損壞(非正常損壞),即指人為的損壞。造成事故損壞的主要原因有:操作人員技術(shù)不熟練或麻痹大意,或違反安全技術(shù)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程;機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)、維修不良,或運(yùn)輸和保管不當(dāng);施工使用方法不合理和指揮錯(cuò)誤;氣候和作業(yè)條件的影響等。

必須針對(duì)這些問(wèn)題采取措施,嚴(yán)加防范,隨時(shí)要以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制,即:

(1)完成任務(wù)好:要做到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗;

(2)技術(shù)狀況好:要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),工作性能達(dá)到規(guī)定要求,隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全;

(3)使用好:要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度,做到合理使用,原始記錄要齊全準(zhǔn)確;

(4)保養(yǎng)好:要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),隨時(shí)搞好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐;

(5)安全好:要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度,做到安全生產(chǎn),無(wú)機(jī)械事故。

只要調(diào)動(dòng)人的積極性,建立健全合理的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定,就能提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和使用效率。

四加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)

維修和保養(yǎng)是決定起重機(jī)械設(shè)備能否保持后續(xù)生命力、創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。在對(duì)基層起重機(jī)械設(shè)備的檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)各使用單位的維修資金未完全落實(shí)到位,造成許多設(shè)備該修的未修,埋下了嚴(yán)重的安全隱患。作為使用單位的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)高度重視設(shè)備的維修和保養(yǎng),在設(shè)備創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),還應(yīng)把資金投人到設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作中去,以確保人身和設(shè)備的安全。

五加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作和監(jiān)管力度

由于起重機(jī)械設(shè)備的特殊性,國(guó)家規(guī)定必須對(duì)此類設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),檢驗(yàn)工作必須由取得資格的部門進(jìn)行。通過(guò)檢驗(yàn),可更好地掌握設(shè)備的實(shí)際安全狀況,提高各使用單位對(duì)設(shè)備管理、使用的重視程度。

在檢驗(yàn)部門查出安全隱患后,對(duì)這些隱患進(jìn)行分類,確定必須立即整改的關(guān)鍵項(xiàng)目,限期予以完成,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤;而對(duì)于一時(shí)確實(shí)難以整改的,則根據(jù)情況區(qū)別對(duì)待,一方面采取補(bǔ)救措施,另一方面該停止使用的就停止使用,決不姑息遷就。這樣,就使整改率大大提高,設(shè)備的安全狀況也得到了改善。定期檢驗(yàn)工作的開展,促進(jìn)了各使用單位對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,降低了事故發(fā)生率。

綜上所述,起重機(jī)械設(shè)備因結(jié)構(gòu)龐大、機(jī)構(gòu)復(fù)雜、載荷多變、運(yùn)行空間廣、危險(xiǎn)性大而被列為危險(xiǎn)性較大設(shè)備,因此,必須由一個(gè)主管部門進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管,以加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的專業(yè)化管理和起重機(jī)械安全管理,防止重大事故的發(fā)生。

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