提高干熄焦汽輪發(fā)電機組有功功率措施
時間:2006-07-24 16:35:00來源:ronggang
導(dǎo)語:?干熄焦工程主要由熄焦系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、汽水發(fā)電系統(tǒng)、環(huán)境除塵系統(tǒng)4大流程組成。
1 概況
濟南鋼鐵集團總公司(簡稱濟鋼)干熄焦工程是國家“九五”重點節(jié)能示范工程項目,于1999年3月建成投產(chǎn),汽輪機發(fā)電機(額定容量6000kW)于2000年7月28日正式并網(wǎng)運行。
干熄焦工程主要由熄焦系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、汽水發(fā)電系統(tǒng)、環(huán)境除塵系統(tǒng)4大流程組成。具體工藝流程:焦爐推焦車將1000℃左右的紅焦裝入焦罐,在干熄爐內(nèi)自上而下與爐底部進入的180℃的惰性循環(huán)氣體(氮氣)逆向接觸換熱,冷卻至250℃以下經(jīng)排焦裝置排出。氮氣與紅焦換熱后溫度升至800℃左右經(jīng)過一次除塵器進入鍋爐,與爐水再次進行換熱,溫度降至180℃以下,經(jīng)過二次除塵由循環(huán)風(fēng)機送回干熄爐循環(huán)使用。加熱后的爐水產(chǎn)生高溫高壓蒸汽(5.4MPa,450℃),送往背壓汽輪發(fā)電機組發(fā)電,發(fā)電后0.9~1.2MPa的背壓蒸汽并入濟鋼低壓蒸汽管網(wǎng),用于生產(chǎn)和生活。
干熄焦系統(tǒng)鍋爐蒸汽額定流量為2×35t/h,額定壓力為5.4MPa,干熄焦發(fā)電系統(tǒng)機組額定容量6000kW;而目前實際運行狀況為:流量20~30t/h,壓力4.6MPa,2000年日均發(fā)電量45000kW.h左右,尚不及額定功率的1/2。干熄焦發(fā)電系統(tǒng)的運行能力遠沒有得到充分發(fā)揮,背壓忽高忽低,非計劃檢修時有發(fā)生,致使干熄焦生產(chǎn)及干熄焦發(fā)電系統(tǒng)不能順利運行。
2 影響發(fā)電原因分析
針對干熄焦汽輪發(fā)電機組投用后發(fā)電量低的問題,經(jīng)調(diào)研、分析、論證,認為制約發(fā)電量進一步提高的因素是:
(1)重視程度不夠。干熄焦系統(tǒng)沒有納入整個生產(chǎn)工序控制之列,未納入日常考核。
(2)管理制度不健全。濟鋼干熄焦裝置是全國第三套,幾乎沒有成熟的經(jīng)驗可借鑒,各項管理制度不健全、不完善。
(3)存在設(shè)計缺陷。由于設(shè)計方面的原因,干熄焦裝置在工藝、設(shè)備等方面存在著一定的缺陷,發(fā)電機組不能在良性工況下發(fā)電。
(4)崗位操作不力。濟鋼干熄焦技術(shù)先進,是全國第一套設(shè)備國產(chǎn)化率達到90%以上的裝置。由于技術(shù)新、設(shè)備新、人員新,所以在崗位操作方面存在一些不適應(yīng)的地方。
3 改進措施
3.1 提高重視程度
將干熄焦生產(chǎn)系統(tǒng)納入整個生產(chǎn)工序控制之列,納入日常考核,確保該系統(tǒng)正常生產(chǎn)、發(fā)電產(chǎn)汽。針對制約干熄焦汽輪發(fā)電機組發(fā)電能力進一步提高的因素,成立攻關(guān)組,認真分析原因,制定整改措施,并逐步予以實施。采用325mm管道向蒸汽主管網(wǎng)回供富余蒸汽,為這部分蒸汽單獨設(shè)立集汽包,并負責(zé)外供,使背壓蒸汽供需平衡,徹底解決了背壓高影響發(fā)電量的問題,并降低了生產(chǎn)成本。
3.2 加強管理
針對干熄焦的運行現(xiàn)狀,建立和完善一系列規(guī)律制度和考核辦法。制定干熄焦運行管理制度、干熄焦發(fā)電機組考核辦法、干熄焦汽電運行聯(lián)系制度、關(guān)于汽輪機發(fā)電機組并網(wǎng)運行的有關(guān)規(guī)定、干熄焦計劃檢修管理制度,并認真貫徹執(zhí)行,嚴格落實考核,使干熄焦發(fā)電的生產(chǎn)組織、過程控制、設(shè)備管理、安全運行、崗位操作等有章可循,為干熄焦發(fā)電系統(tǒng)的穩(wěn)定、高效運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3.2.1 干熄焦發(fā)電機組考核根據(jù)干熄焦發(fā)電機組運行的狀況,為使干熄焦發(fā)電機組能在現(xiàn)有的條件下,最大限度地提高有功功率,制定干熄焦發(fā)電機組考核辦法:每天發(fā)電量基準值:46000kW.h;日實際發(fā)電量:Q(計劃檢修停機時間剔除)。則:
Q<46000kW.h時,減工資額=(46000-Q)×0.1(元)
Q>46000kW.h時,增工資額=(Q-46000)×0.1(元)
實行月度考核的考核方式,每月5日前將上月指標完成情況及獎罰意見明細報出。
3.2.2 干熄焦計劃檢修管理制定干熄焦計劃檢修管理制度,避免了以往檢修的盲目性、隨意性,做到定期檢修。每月檢修24h,每季檢修72h,每年進行20~30天的年修。將干熄焦檢修逐步納入到濟鋼大的系統(tǒng)檢修中,減少了非計劃停機時間。
3.3 加強技術(shù)改造
3.3.1 加強工藝技術(shù)改造
(1)校正偏差。通過對干熄爐中央風(fēng)帽中間風(fēng)筒開孔尺寸及中央風(fēng)帽基礎(chǔ)重新調(diào)整,校正了中央風(fēng)帽的中心偏差;并將中央風(fēng)帽的材質(zhì)由普通16Mn鋼板改為不銹鋼,使干熄爐的配風(fēng)更加均勻,并減少了零星紅焦數(shù)量的產(chǎn)生。
(2)校正料位偏析。通過調(diào)整干熄焦爐兩端排焦扇形閥行程,基本上解決了干熄焦爐的料位偏析現(xiàn)象,使熄焦更加充分,有效地提高了熱能利用率。
(3)增設(shè)充氮點。在干熄焦爐的排焦部位增設(shè)充氮點,通過補充氮氣,減少了有毒氣體一氧化碳的排放量,改善了熄焦效果。
3.3.2加強設(shè)備改造
(1)改造循環(huán)風(fēng)機。制作更換了鋼制底座,并用混凝土對其基礎(chǔ)進行了加固,更換轉(zhuǎn)子,基本解決了循環(huán)風(fēng)機震動問題。
(2)改造變頻器。更換了整流橋、可控硅、逆變橋、電容等,解決了變頻器頻繁跳閘問題。
(3)改造提升系統(tǒng)鋼絲繩。提升系統(tǒng)鋼絲繩由原來的右旋改為左右旋,解決了提升過程中的扭曲現(xiàn)象。
(4)改造排焦皮帶。排焦皮帶由普通型更換為耐高溫、耐磨的E型皮帶,延長了皮帶使用壽命,提高了干熄焦生產(chǎn)效率。
(5)改造提升電氣室。提升電氣室由于距離熱源比較近,密封性差,且溫度高、灰塵大、震動大,提升電氣故障率高。為此,利用干熄焦系統(tǒng)大修之際對提升電氣室進行移位改造,并安裝了提升電氣故障顯示屏,大大降低了提升電氣故障率。
(6)改造除塵風(fēng)機、除塵器。對環(huán)保除塵風(fēng)機、濕式多管除塵器等設(shè)備進行了技術(shù)改造,穩(wěn)定了干熄焦系統(tǒng)的運行。
3.4加強崗位技能培訓(xùn)
建立取證上崗制度,定期組織各崗位操作人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班,認真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,充分認識安全標準化作業(yè)的重要性,提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),防止各類誤操作事故的發(fā)生,保證干熄焦系統(tǒng)的安全順利運行。
4 結(jié)語
以上措施的實施,有效地提高了發(fā)電機的有功功率。運行實踐證明:干熄焦系統(tǒng)實現(xiàn)了均衡穩(wěn)定生產(chǎn),發(fā)電機組日平均發(fā)電量可達到57000kW.h;日平均產(chǎn)汽量為925t。日平均發(fā)電量比2000年提高11516kW.h;日平均產(chǎn)汽量提高145t。以干熄焦發(fā)電機組年實際運行330天計,則年發(fā)電創(chuàng)效益可達940.5萬元;年產(chǎn)蒸汽效益達2442萬元。
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