2012年第二季度，中國并購市場無論是交易完成規(guī)模還是交易完成數量較上一季度都呈明顯回暖趨勢。第二季度中國并購市場已完成交易案例數量為478起，環(huán)比上升18%，同比下降52%；披露金額1388億元，環(huán)比上升15%，同比下降37%；案例平均并購金額為3.5億元。

　　完成交易數量規(guī)模雙雙下降

　　ChinaVenture投中集團數據統(tǒng)計顯示，2012年第二季度中國并購市場宣布交易案例數量為761起，環(huán)比上升7%，同比下降29%；披露交易金額5649億元，環(huán)比上升39%，同比上升119%。

　　2012年第二季度中國并購市場宣布交易的重大案例中，有6起為出境并購。6月3日，中石化和中海油擬以140億英鎊收購英國石油公司持有的TNK-BPHoldingOAO50%股權的交易，成為第二季度宣布并購交易規(guī)模最大的案例。

　　6月22日，融創(chuàng)中國宣布，通過與綠城中國成立的合資公司收購綠城中國價值34億元的房地產資產權益，收購資產多位于上海、蘇州、無錫和常州等南方地區(qū)。此前，綠城中國曾向公司股東九龍倉出售51億港元約33%股權。在國家宏觀層面持續(xù)的住宅地產調控下，行業(yè)內將迎來更多并購整合案例。

　　6月24日，星期六鞋業(yè)宣布公司擬以2.4億元收購海普制鞋80%股權，海普制鞋主要從事女鞋設計和研發(fā)，旗下?lián)碛袊鴥戎放艱:fuse。此番收購后，星期六鞋業(yè)將利用現有的資金和渠道優(yōu)勢，結合D:fuse來自歐美的領先設計理念，在市場中聯(lián)合打造更具競爭力的鞋業(yè)品牌，豐富品牌內涵，提高產品競爭力。

　　從實際完成的并購交易來看，無論是交易完成規(guī)模還是交易完成數量較上一季度都呈現回暖趨勢。2012年第二季度中國并購市場已完成交易案例數量為478起，環(huán)比上升18%，同比下降52%；披露金額1388億元，環(huán)比上升15%，同比下降37%。

　　在第二季度重大并購交易完成案例中，有7起案例來自出境并購。其中，萬達院線26億美元收購全球排名第二的美國AMC影院，收購完成后萬達將成為全球規(guī)模最大的電影院線運營商，該筆交易成為第二季度中國并購市場完成交易中規(guī)模較大的一起。

　　5月28日，中國建筑設計院斥資8.6億元收購新加坡CPG集團100%股權的交易成為國內建筑設計業(yè)首次成功出境并購的案例。此次收購資金來源于自由資金和融資，意在獲取CPG集團在海外成熟的業(yè)務拓展平臺和全球近20個國家和地區(qū)的分支機構所帶來的廣泛客戶資源。

　　6月15日，北歐乳制品巨頭丹麥愛氏晨曦與蒙牛乳業(yè)及中糧集團在丹麥簽署協(xié)議，愛氏晨曦將以22億港元收購私募股權機構厚樸基金所持的蒙牛5.9%股份，成為公司第二大戰(zhàn)略股東，厚樸基金實現退出。此次愛氏晨曦戰(zhàn)略投資蒙牛乳業(yè)，有望扭轉我國乳企上游奶源質量把控不到位、乳品質量追蹤和生產控制經驗欠缺、主要產品仍集中于中低端、以量換取市場份額的尷尬局面。該筆來自食品飲料行業(yè)的交易也成為第二季度中國并購市場入境并購中交易規(guī)模較大的一起。

　　6月27日，川企波鴻斥資1.95億元成功購得全球最大汽車零部件鑄造巨頭加拿大威斯卡特工業(yè)公司100%股權的交易，成為繼吉利收購沃爾沃、三一重工收購德國普茨邁斯特后中國民企出境并購的經典案例。此番收購后，威斯卡特在國際領先的研發(fā)實力將與波鴻自身的零部件制造能力實現互補，雙方有望在更多細分領域內展開合作。

　　能源礦業(yè)完成規(guī)模仍居首位

　　在第二季度中國并購市場交易完成的案例數中，制造業(yè)、能源及礦業(yè)、醫(yī)療健康的并購案例數量分列前三位，以99起、55起和32起，分別占并購案例總數量的21%、12%和7%。其中，醫(yī)療健康領域并購案例數量呈明顯增長趨勢，由第一季度的21起案例增至第二季度的32起，增幅為52.38%，其中永泰投資3.88億元收購聯(lián)環(huán)藥業(yè)、仁和藥業(yè)2.2億元收購江西樟樹制藥等成為醫(yī)療健康行業(yè)的典型并購案例。在年初陸續(xù)出臺的《生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《醫(yī)療器械產業(yè)科技發(fā)展專項規(guī)劃》、《醫(yī)藥包裝行業(yè)“十二五”規(guī)劃》、《醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃》等行業(yè)政策大力整合與扶持的背景下，國內醫(yī)療健康領域將迎來更多并購重組機遇。

　　在全球經濟增長放緩、境外能源礦業(yè)消費減速、出境并購后續(xù)收益不確定等因素影響下，今年第二季度本土能源礦企出境并購腳步明顯放緩。從并購交易完成規(guī)模來看，能源礦業(yè)以323億元、規(guī)模占比23%的業(yè)績占據各行業(yè)之首，一改以往動輒規(guī)模占比超半數的局面。排名第二、第三位的分別是制造業(yè)和互聯(lián)網，并購交易規(guī)模分別為164億元和154億元，占比分別為12%和11%。

　　IT領域并購交易完成規(guī)模增速明顯。6月24日，臺灣芯片設計廠商聯(lián)發(fā)科宣布耗資244.26億元收購其競爭對手全球液晶電視芯片龍頭企業(yè)晨星半導體，收購完成后晨星的手機業(yè)務將會并入聯(lián)發(fā)科，兩家的電視業(yè)務也將進行整合。此番兩家企業(yè)合作，將會使其各自充分發(fā)揮在手機和電視領域的優(yōu)勢，避免價格戰(zhàn)導致的雙方激烈競爭。

　　無論是從并購交易案例數量還是從交易完成規(guī)模來看，境內并購依然主導中國并購市場，分別以426起并購案例占比70%、969億元交易規(guī)模占比近90%。其中出境并購平均單筆并購交易金額高達14億元，遠超境內及入境單筆交易規(guī)模。