心系團隊--共建裕能達

時間:2008-01-07

來源:深圳裕能達電氣有限公司

導語:一個公司的發(fā)展壯大,離不開所有員工的努力付出。

在現(xiàn)代管理理念中,時下流行著一個"木桶原理"理念。一個木桶的盛水量多少取決于最短的哪一塊木塊,如果想要裝得更多則必須加長最短木塊。一個企業(yè)好比一個大木桶,企業(yè)當中的每個員工都是組成這個大木桶中不缺少的一塊木板。
國家溫總理在答中外記者問題時,也有一個精彩語錄:"一個艦隊決定它速度快慢的是那個最慢的船只,一個艦隊決定它速度快慢的不是那個航行最快的船只,而是那個最慢的船只。如果我們改善了困難群體的生活狀況,也就改善了整個社會的生活狀況"。 一個公司的發(fā)展壯大,離不開所有員工的努力付出。如果當中有個別或小部份人員不能充分發(fā)揮所能為公司發(fā)展做出努力,不能有效溝通、合作,那么整個公司在鏈接、運作當中就會出現(xiàn)些問題,即使有大部份人員的努力使得公司跨入了一個新的臺階,但還是會牽制公司下一步發(fā)展的伸展性。對于這部份人員我們必須對其加強教育、培訓,如果仍能跟不上公司發(fā)展的步伐,則必須進行相應的調(diào)整。才能使公司所有員工的整體素質(zhì)、業(yè)務水平大幅度提高,使得公司在不斷改進得到長足發(fā)展。 如果整個團隊人員都能夠朝著共同的目標前進,共同通過學習、相互溝通、互助通力合作,將使得公司每項業(yè)務都能朝著好的方面發(fā)展,那么公司將獲益不少,公司亦是如此一步步的走向輝煌!  放眼整個社會、國家經(jīng)濟體系當中,也可應用此理念,一個國家的繁榮昌盛,不能只看小部份人富起來,全國人民都能達到小康生活水平,那么整個國家的綜合實力才能大大提高。
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