磁翻板液位計市場可謂風(fēng)云幻化。那么，在新一輪的國際市場競賽中，中國液位計產(chǎn)業(yè)若何找到新的開展方向，提升國際競爭力呢?近日，媒體就相關(guān)問題走訪了這幾家進軍國際市場的一線企業(yè)，以分享其開辟海外市場的經(jīng)歷。當(dāng)前，歐美液位計市場萎縮已成定局，德、美兩國又接踵對中國液位計企業(yè)的組件產(chǎn)物進行“雙反”調(diào)查，無疑這給中國液位計產(chǎn)業(yè)帶來了宏大沖擊。而4月中旬，國內(nèi)獨立液位計電站開拓運營商惠州天能源與液位計電池組件出產(chǎn)企業(yè)超日太陽另辟門路，一起聯(lián)袂在日本啟動太陽能電站項目.
中國液位計企業(yè)能在國外拿到項目和建電站，令人另眼相看，然則大大都企業(yè)卻賠了血本、鮮少勝出，這是什么緣由呢?
缺乏遠見。許多企業(yè)一哄而上集中在上游投資磁翻板液位計組件出產(chǎn)，鮮少下時間研究下游的開展時機。初期實在賺取了很多外匯，致使中國超越95%的液位計產(chǎn)物出口海外，歐美成為最主要的出口市場。但今春遭遇歐美“雙反”重創(chuàng)，致使許多企業(yè)產(chǎn)物很多滯銷、積壓。面臨危機，有些企業(yè)希圖向下游拓展，但戰(zhàn)略調(diào)整為時已晚，進入新的范疇不知深淺，不免踩到“雷區(qū)”。
戰(zhàn)略失誤。企業(yè)的悲痛在于其指導(dǎo)者的戰(zhàn)略在起點即輸失落。全世界的企業(yè)都競相在中國樹立出產(chǎn)制造工場，明顯，這是市場性價比的優(yōu)選。但是，竟有中國企業(yè)決議計劃砸巨資在加拿大、日本樹立組件出產(chǎn)線，只為給產(chǎn)物貼上國外標簽，但其產(chǎn)物在市場卻并不看好。其實，中國產(chǎn)物組件與國際同類產(chǎn)物的市場承認度已平起平坐，基本不用頭頂“洋帽”討巧。
悶頭前行?；葜萏炷茉丛诿绹聺晌鏖_拓了許多地盤，在發(fā)現(xiàn)本地市場情況并不睬想后2010年悉數(shù)退出。但遺憾的是，仍有中國企業(yè)雷厲風(fēng)行挺進，于是這邊花十萬美元圈的地，美國田主以兩百萬美元天價轉(zhuǎn)手賣與這家企業(yè)。
打價格戰(zhàn)。狠壓價格是中國大都企業(yè)的“殺手锏”，特別是在海外市場“打壓擠”風(fēng)波下，中國企業(yè)之間頻發(fā)惡性競爭，同行競爭劇烈，而這在國際市場上并非上策，還招致傳統(tǒng)純真的制造盈利空間更加狹窄。若企業(yè)無視提升中間競爭力，總逗留在勞動密集型水準，終將被市場裁減。
當(dāng)前歐洲市場飽和度很高，競爭相當(dāng)劇烈，但東南亞、非洲地域的電力供給需求量大，很有開展空間。玻璃管液位計項目重心轉(zhuǎn)移到開展中國家展開營業(yè)，目前印度已有營業(yè)接觸，因為本地市場本錢低且司法準則較完美，今年預(yù)期會有訂單發(fā)生。
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