向潛在客戶宣傳服務(wù)過的成功案例或經(jīng)典案例,在工業(yè)品營銷中非常普遍。無論是銷售拜訪、舉辦展會、策劃傳播工具,還是投標、召開推介會等,案例介紹和演示都是必不可少的。在長期的工業(yè)品牌營銷服務(wù)中,我們發(fā)現(xiàn),雖然案例在營銷和品牌傳播中被大量應(yīng)用,但很多工業(yè)品企業(yè)卻未能深刻地認識到案例的價值,未能形成一套利用案例進行業(yè)務(wù)推廣和傳播品牌的方法。在這里,結(jié)合多年在工業(yè)品牌營銷領(lǐng)域工作的經(jīng)驗,筆者對這個問題作個探討。
案例對工業(yè)品營銷和品牌傳播之所以重要,原因在于案例在建立客戶對工業(yè)品企業(yè)的信任度上有著其他手段無法替代的作用!大眾消費品營銷也常常使用案例,比如通過證言廣告來取得消費者的信任。這一點在化妝品和保健品營銷上表現(xiàn)的尤為明顯,即便如此,案例的作用遠沒有在工業(yè)品營銷中那樣重要。
工業(yè)品營銷,贏在信任,這已經(jīng)成為行業(yè)共識。建立客戶信任度依賴多方面的工作,其中實實在在的案例展示,尤其能讓客戶信服。從案例上客戶仿佛找到了自己的影子,想象著與你合作給自己帶來的成功。這就是案例的魅力所在!
除直接建立客戶信任度外,有效的案例傳播還給工業(yè)品企業(yè)帶來三大好處:
1.提升品牌形象。無疑,服務(wù)大品牌、高難項目、高端客戶,能夠為你的品牌加分,提升你在潛在客戶心中的地位。你所服務(wù)的客戶和品牌在行業(yè)里的影響力越大、你服務(wù)的越有深度,就越能決定你在潛在客戶心中的地位、高度和品牌含金量。俗話說,人以類聚,物以群分,說的就是這個道理。
2.明確企業(yè)定位。對工業(yè)品企業(yè)來說,你服務(wù)的客戶結(jié)構(gòu)決定著你的企業(yè)定位。因此,服務(wù)什么樣的客戶,展示什么樣的案例,直接體現(xiàn)著你的定位。如果你想爭取的是大客戶,那么應(yīng)該向其展示大客戶的案例,中小客戶的案例對大客戶是沒有意義的,相反還會模糊你在客戶心中的定位,讓大客戶認為你只能服務(wù)中小客戶,而沒有能力服務(wù)他們。
3.傳遞發(fā)展戰(zhàn)略。案例從某種程度上,反映出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是否清晰,是否得到一致性的貫徹。如果你呈現(xiàn)給客戶的案例性質(zhì)不一,良莠不齊,缺乏有機聯(lián)系,就會被客戶認為你沒有核心發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展目標不明確,核心價值不清晰。
正因為案例傳播對工業(yè)品企業(yè)如此重要,所以絕大多數(shù)工業(yè)品企業(yè)都會利用案例進行營銷和推廣。那么如何使用好案例、編寫好案例、挖掘好案例呢?
首先,要區(qū)分出金牌案例和一般性案例。什么是金牌案例呢?金牌案例就是能夠提升你的公司形象、證明你的產(chǎn)品具有過硬的品質(zhì)和領(lǐng)先的技術(shù)水平的案例。它就像尖刀連和突擊隊,助你在市場開疆拓土。
筆者認為,這樣的案例必須具備兩個條件:
1.要服務(wù)于行業(yè)標桿企業(yè)。行業(yè)標桿企業(yè)代表著行業(yè)內(nèi)的最高發(fā)展水平,如果連標桿企業(yè)都對你的產(chǎn)品和服務(wù)認可了,毫無疑問就證明了你的能力。工業(yè)品行業(yè)中,對標桿企業(yè)的研究是大多數(shù)企業(yè)的必備功課,甚至標桿企業(yè)的一舉一動都被關(guān)注和效仿。因此,向潛在客戶展示標桿企業(yè)的案例,自然能證明了你的實力和專業(yè)水準,得到潛在客戶的信賴。
2.案例相關(guān)性要很強。向潛在客戶展示案例,一定要拿出最相關(guān)的案例。相似程度越高,客戶的信任度也越高。如果展示的案例與客戶需要解決的問題相差較遠,甚至風馬牛不相及,那么案例就失去了銷售力。筆者認為,只有同時滿足這兩個條件的案例才稱得上是金牌案例。
要對金牌案例和一般性案例進行有效組合。金牌案例畢竟是稀缺的,如果只拿它進行宣傳,雖然尖銳,但遺憾的是數(shù)量少、力量薄弱,因此必須輔以一般性案例。這樣既有高度,又有力度。
案例的傳播往往是通過傳播工具并基于客戶接觸點的管理來進行的。工業(yè)品企業(yè)必須在傳播工具中將案例作為一個重要元素向潛在客戶宣傳。必須充分利用公司介紹PPT、宣傳冊、樣本、網(wǎng)站、宣傳片、展覽、展廳、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等各種載體,在多種客戶接觸點上進行傳播。甚至某些傳播工具本身就是案例介紹。比如做建筑工程的企業(yè),大多有工程案例畫冊。
案例特別是金牌案例如此重要,那么如何編寫呢?
說句實話,很多工業(yè)品企業(yè)都有很好的案例素材,其中也不乏金牌案例的素材,但鮮有編寫的很好的案例。筆者認為,編寫案例一定要時刻站在潛在客戶的角度來對素材進行梳理和提煉。要將案例中涉及到的客戶面臨的問題、擔心與困惑,以及你的優(yōu)勢、解決方案和客戶價值用精煉的語言呈現(xiàn)出來。要能夠讓有類似問題的潛在客戶從中看到自己的影子和未來,對你產(chǎn)生進一步了解、甚至合作的期待。這種方法屢見不鮮地被跨國公司采用,比如IBM在“智慧的地球”的廣告運動中頻頻使用這種方式;又如施耐德電氣會針對不同行業(yè)拍攝案例式宣傳片,以配合在該行業(yè)的營銷推廣。
但是我們在市場上看得最多的卻是那種“面無表情、枯燥生厭”的案例,它們僅有一張照片和一個項目名稱。這種案例的表現(xiàn)方式非常失敗,只有空洞的軀殼,沒有豐滿的血肉,不會令人產(chǎn)生深刻的印象。
案例的篇幅長短要根據(jù)不同傳播工具的性質(zhì)來安排。但無論篇幅是長還是短,上述原則和思想是一定要堅持和貫穿的。
接下來,談?wù)勅绾瓮诰虬咐?/strong>
案例素材往往隱藏在企業(yè)日常經(jīng)營中,要挖掘出來需要有全員意識。如果企業(yè)文化和管理機制缺乏挖掘、整理、編寫和傳播案例的意識,那么即使有再好的案例也會被忽視,或養(yǎng)在深閨人為未識。銷售部或項目部要及時將案例素材反饋給市場部,市場部要站在營銷和品牌的高度進行編寫,并需要得到銷售部和技術(shù)部、售后服務(wù)部門的支持。這是跨部門、跨職能的協(xié)作,需要團隊合作和以營銷為導向的企業(yè)文化的支持,同樣需要得到案例所涉及到的客戶的積極合作。如施耐德電氣的案例宣傳片就以多個客戶的證言作為主線進行貫穿,沒有客戶的配合是無法完成的。精彩案例的背后實際上反映出的是優(yōu)秀的企業(yè)文化和營銷為導向的全員意識。
最后,筆者對以上觀點作一概括:案例是工業(yè)品營銷的核心要素之一,需要高度重視;要努力打造和積累金牌案例;要充分利用品牌化傳播工具和客戶接觸點對案例進行傳播;編寫案例一定要站在潛在客戶的立場,關(guān)注客戶問題和解決方案,呈現(xiàn)客戶價值;案例的挖掘要形成全員意識,做好內(nèi)部溝通與反饋;要將案例放到營銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的高度去認識;在一定程度上,工業(yè)品企業(yè)做案例就是做品牌,做品牌亦是做案例。