轉(zhuǎn)變電力改革思路 應(yīng)對“軟缺電”

時間:2012-06-01

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:近日記者報道,今夏電力缺口可能超去年,發(fā)電企業(yè)對火電盈利前景不樂觀,導(dǎo)致不愿意多發(fā)電,使得我國“軟缺電”的形勢在加劇。

      北極星火力發(fā)電網(wǎng)訊:近日記者報道,今夏電力缺口可能超去年,發(fā)電企業(yè)對火電盈利前景不樂觀,導(dǎo)致不愿意多發(fā)電,使得我國“軟缺電”的形勢在加劇。去年“電荒”肆虐,發(fā)改委分別大幅上調(diào)上網(wǎng)電價和非居民銷售電價之后,今年6月將推出居民用電階梯電價。在全面上漲電價之際,業(yè)內(nèi)仍然傳出今夏缺電的消息,不能不令人憂慮。

      電力緊缺,一方面是電廠不愿多發(fā)電,外資發(fā)電企業(yè)紛紛從中國大撤退,另一方面是像魏橋集團(tuán)這樣的民企強(qiáng)力突圍,武斗加文斗擠入電力行業(yè),還有很多民企只能艷羨魏橋,想進(jìn)入而無門路。如果說電力行業(yè),就像個圍城,里面的想出來,外面的想進(jìn)入,那么電網(wǎng)無疑就是這座城的圍墻。目前我國的電力行業(yè),雖然發(fā)電領(lǐng)域基本開放(當(dāng)然還要審批),而輸配售電基本上是由國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)在各自的區(qū)域壟斷經(jīng)營。壟斷帶來的不僅是企業(yè)運(yùn)作的高成本,還有政府的價格管制,不僅如此,這堵“圍墻”,還隔絕了電力的供給方發(fā)電企業(yè)與需求方工商業(yè)、居民等用戶的溝通和交易,電力市場未得形成,這才是所謂“軟缺電”的根本原因。

      所以,只有推進(jìn)電力市場化改革,建立電力市場,才能解決“軟缺電”等問題。我國經(jīng)濟(jì)理論界,目前還基本停留在信奉“自然壟斷”的階段,所謂自然壟斷就是市場上只有一個供給者時成本最低。電力界也普遍如此認(rèn)為,在電力系統(tǒng)中,發(fā)電和售電具有競爭性,而輸電和配電環(huán)節(jié)具有所謂自然壟斷性,應(yīng)該授權(quán)給某個企業(yè)獨(dú)家經(jīng)營。正是基于這種認(rèn)識,設(shè)計了“放開兩頭、管住中間”的電力改革方案,即向市場開放發(fā)電和售電環(huán)節(jié),而輸電、配電環(huán)節(jié)仍是在政府管制下壟斷經(jīng)營。其實,國外經(jīng)濟(jì)學(xué)界,早以打破了“自然壟斷”的神話。如經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯在一篇名為《自然壟斷的神話》文章中指出,自然壟斷不是從來就有的,即不是自然形成壟斷的;而是政府管制的產(chǎn)物,只有在政府特許經(jīng)營權(quán)管制下,人為限制潛在競爭者的進(jìn)入,這種神話才會發(fā)生。反思我們的現(xiàn)實不是如此嗎?電信行業(yè)也是網(wǎng)狀分布,以前只有一家運(yùn)營商,目前有移動、電信、聯(lián)通三家企業(yè)競爭,電信資費(fèi)在不斷下降。在電力行業(yè),前段時間在媒體熱議的“魏橋模式”,不正是以活生生的實例,打破了這種輸配電自然壟斷的局面?當(dāng)?shù)氐墓ど虡I(yè)戶和居民有了另外的用電選擇,享受到了低價的電力服務(wù)。

      不考慮用戶選擇,在供電安全范圍內(nèi)幾乎沒有產(chǎn)品差別、網(wǎng)狀分布的電力行業(yè),在輸配電系統(tǒng)是有可能做到只有一個企業(yè),總成本最小。但是,并不直接等于結(jié)果如此,條件是政府管制下,成本壓縮,壓縮到其他企業(yè)無法進(jìn)入,即使開放市場,也不會有企業(yè)進(jìn)入。但是做到這一點很難,一方面,企業(yè)會虛報甚至增加開支擴(kuò)大成本,使得管理者政府得到的信息失效,另一方面管制者可以被企業(yè)所“俘獲”,政府為企業(yè)而不是為公眾謀利。即使我們假設(shè)政府管制下,真的可以做到一個企業(yè)成本最小,那誰來做這個企業(yè)呢?也應(yīng)該通過競拍這個特許權(quán)的方式,比如看誰出價最低來確定,而不是政府特許。

      對于一個行業(yè)來說,要么是市場,要么是管制(或曰監(jiān)管)。即不進(jìn)行或無法市場化,就要有監(jiān)管,不能讓壟斷企業(yè)不受制約地漫天要價。假設(shè)政府管制下的自然壟斷,可以做到一個企業(yè)時總成本最小,即使開放市場,其他企業(yè)也無利可進(jìn)入,那么又何須進(jìn)行特許經(jīng)營權(quán)管制?開放市場不一樣嗎?這樣管制也開放市場,殊途同歸,只有一條路徑,那就是開放市場,允許想進(jìn)入的企業(yè)進(jìn)入。

       電力改革進(jìn)行了十年了,停停滯滯,我們應(yīng)該轉(zhuǎn)換思路,不要只在監(jiān)管上做文章了,只靠監(jiān)管已經(jīng)失敗。對公共事業(yè)的監(jiān)管,其中一個基本的原則就是成本的公開透明。國有電力企業(yè)的成本無法做到公開透明,還怎么監(jiān)管?前面論述了即使監(jiān)管成功,也可以開放市場,而面對監(jiān)管基本失敗,還不加快開放市場?

      開放電力市場,包括電網(wǎng)和供電市場,允許像魏橋集團(tuán)這樣的企業(yè)也能夠開展供電業(yè)務(wù)。去年我國全社會用電量約4.7萬億度,電價每降低一分錢,就可以直接節(jié)約用電損失470億元,降低一毛錢,就可以直接節(jié)約用電損失4700億元,參考魏橋電廠相比山東電網(wǎng)電價至少便宜兩毛錢,以此粗略計算,則全國一年可節(jié)約直接用電損失1萬億元,怎不驚人!電力改革,開放供電市場,還待何時?

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