近年來,國內(nèi)繼電器行業(yè)迅猛發(fā)展,在眾多的企業(yè)中出現(xiàn)了規(guī)模龍頭企業(yè),技術(shù)方面其內(nèi)部先進的科學(xué)技術(shù)和市場上的新型繼電器產(chǎn)品也不斷涌現(xiàn)。目前,國內(nèi)大部分繼電器企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)投入相對較少,產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度也相對較慢,這與企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)技術(shù)人員缺乏和企業(yè)的技術(shù)方面投資有關(guān)。
行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)四大特點——
企業(yè)規(guī)模擴張迅猛產(chǎn)量激增
近年來,我國企業(yè)規(guī)模擴張迅猛,產(chǎn)量激增。國際繼電器廠家在華年總產(chǎn)量已達數(shù)億只以上;民營企業(yè)的資產(chǎn)已從原始積累階段過渡到資本擴張階段,許多廠家年產(chǎn)量達到千萬只以上;在國家航天計劃的推動下,國有企業(yè)經(jīng)營形勢趨向好轉(zhuǎn),科研投入增加,效益增幅很大。
行業(yè)統(tǒng)計資料表明,2002年,全球繼電器銷售額和產(chǎn)量分別為47.12億美元、60億只;我國繼電器銷售額為40.29億元,產(chǎn)量近15億只,出口9.67億只,創(chuàng)匯2.63億美元,進口5.0億只,用匯1.87億美元。據(jù)中國電子元件行業(yè)協(xié)會信息中心提供的重點企業(yè)產(chǎn)銷量統(tǒng)計,2003年產(chǎn)量已達11.7億只;2003年全行業(yè)銷售額和產(chǎn)量估算分別可達到49億元和18億只。預(yù)計到2005年,我國繼電器銷售額和產(chǎn)量將分別達到60億元和25億只,銷售額和產(chǎn)量將分別占世界總量的四分之一,將進一步確立世界繼電器制造和出口基地的地位。
通信汽車?yán)^電器是市場增長主力
信息技術(shù)的快速廣泛傳播,將人類帶入了一個創(chuàng)新的時代。從模擬到數(shù)字化將成為電子產(chǎn)品的主流,繼電器產(chǎn)品將不斷擴展,技術(shù)也不斷提升。通訊繼電器成為第一大應(yīng)用市場,第三代通訊繼電器已得到廣泛應(yīng)用;固態(tài)繼電器運用了微電子技術(shù),產(chǎn)品向智能化、模塊化方向發(fā)展,市場需求穩(wěn)步上升;汽車作為繼電器應(yīng)用的第二大市場,單車用量不斷增加,品種擴展很快,尤其是汽車電源系統(tǒng)從14伏向42伏的轉(zhuǎn)型,將會推動技術(shù)的不斷創(chuàng)新;機電磁保持繼電器以其工作狀態(tài)的低功率消耗成為家電及電力產(chǎn)品的首選,繼電器廠家不斷推出新品。國內(nèi)繼電器新品種已達到上世紀(jì)90年代中期世界水平,逐步縮短了與國外先進水平的差距。
廠家注重產(chǎn)品二次開發(fā)設(shè)計
國內(nèi)繼電器廠家注重了技術(shù)的創(chuàng)新,對產(chǎn)品進行二次開發(fā)、設(shè)計,以新結(jié)構(gòu)提高產(chǎn)品性能、降低生產(chǎn)成本。全行業(yè)專利申請從“九五”期間無意識,到近年來每年有數(shù)十件的專利申請,目前,有效專利已達數(shù)百件之多。專利保護促進了各企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新積極性,自主品牌隨專利、專有技術(shù)的增多而提升。
工藝裝備水平不斷提升
生產(chǎn)裝備既有自動化程度高的裝配線,又有以手工裝配為主的流水線。自動裝配線滿足了大批量、單規(guī)格產(chǎn)品的需求,手工裝配線保證了中、小批量產(chǎn)品的需求。尤其是國內(nèi)廠家在手工裝配中,通過自制關(guān)鍵設(shè)備提高了生產(chǎn)效率,手工勞動增加了就業(yè),也避免了自動生產(chǎn)線一次投入高、更新?lián)Q代慢的缺點,更利于新產(chǎn)品的快速推入市場。
立足實際逐點突破
目前,我國繼電器行業(yè)在發(fā)展中主要存在以下問題:
整體技術(shù)落后。主要生產(chǎn)超過專利保護期的繼電器產(chǎn)品,且仿制多于創(chuàng)新,基本無突破性發(fā)展。
產(chǎn)品發(fā)展不平衡。高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品少,而普通的電磁、非密封產(chǎn)品多;投資類產(chǎn)品少,用于消費類的產(chǎn)品多。
企業(yè)發(fā)展不平衡。總體技術(shù)實力強的企業(yè),經(jīng)濟效益不高;而勞動密集型且無自主開發(fā)能力的裝配型企業(yè),由于低廉的勞動力成本和其他因素,依靠大規(guī)模生產(chǎn),仍能贏得一定的效益。
出口產(chǎn)品附加值低。出口量大但技術(shù)含量低,憑借廉價的勞動力成本,出口廠家競相壓價,擠占有限的市場,掙的是血汗錢。
以上這些問題已經(jīng)阻礙了繼電器行業(yè)的發(fā)展。但有遠見的繼電器廠家已立足于企業(yè)實際,積極尋求突破,為國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展趟出了新的發(fā)展道路。
改變出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極融入全球采購的行列。
盡管外資企業(yè)紛紛在我國投資辦廠,但其零部件采購仍是全球化的。要成為國際大集團的供應(yīng)商,必須站在全球的角度,提升產(chǎn)品技術(shù)含量,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。國內(nèi)廠家通過對通訊繼電器、汽車?yán)^電器生產(chǎn)線的引進,增強了競爭實力,出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將得到有效調(diào)整。
利用比較優(yōu)勢,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與低廉的勞動力整合。
手工裝配線的技術(shù)創(chuàng)新,具有投資少、適應(yīng)性強、產(chǎn)品更新快的特點。行業(yè)內(nèi)精明的廠家,在經(jīng)受簡單手工裝配生產(chǎn)效率低、周期長、質(zhì)量不穩(wěn)定的困擾之后,開始對手工裝配線進行有效的整合,在關(guān)鍵工序通過自制設(shè)備提高效率和質(zhì)量的一致性。在一些自動化設(shè)備中機械手干起來很笨拙的工序,手工卻以其“高智能”、“靈活性”而顯得更有效率,技術(shù)創(chuàng)新與低廉的勞動力的整合顯示出了優(yōu)勢。
逐步深化引進、消化、吸收、創(chuàng)新。
“站在巨人的肩膀上”更要不斷進取。外資企業(yè)進入我國,帶來了技術(shù),但企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)競爭力,必須自身創(chuàng)造條件,將引進、消化、吸收、創(chuàng)新這幾個過程逐步深化,才能適應(yīng)新的需求,而維持原狀只會慘遭淘汰。
加快技術(shù)進步,革新工藝流程,提升核心技術(shù)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
一個企業(yè)經(jīng)濟增長的重要動力來自技術(shù)創(chuàng)新與進步?;A(chǔ)工藝、材料、裝備的改進應(yīng)是繼電器廠家時時關(guān)注的焦點。時時改進、逐點突破,方顯創(chuàng)造力,如對高阻燃塑料、新型無污染清洗、新型無公害材料、無鉛制造技術(shù)、自動篩選測試儀表、自動化程度高有柔性的裝配線設(shè)備的應(yīng)用。許多企業(yè)把“天天有進步”作為企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營理念,立足于本企業(yè)實際,通過技術(shù)創(chuàng)新與進步,提升企業(yè)的核心競力,增強企業(yè)市場競爭優(yōu)勢,帶動生產(chǎn)經(jīng)營快速增長。
發(fā)展戰(zhàn)略及創(chuàng)新目標(biāo)
“十五”期間,我國控制繼電器行業(yè)取得了長足的發(fā)展,產(chǎn)量提前完成了“十五”規(guī)劃,企業(yè)經(jīng)營水平和實力進一步增強,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品科技含量不斷提高,很好地完成了原定目標(biāo)。
但不容我們忽視的是產(chǎn)品價格卻在不斷降低,出現(xiàn)了一些不正當(dāng)?shù)膬r格競爭,影響了整個行業(yè)的健康發(fā)展。這對我們編制“十一五”規(guī)劃提出了更高的要求,即如何引導(dǎo)繼電器行業(yè)從價格的競爭走向質(zhì)量的競爭,進而向品牌競爭發(fā)展。
在行業(yè)發(fā)展思路上,要遵循“凝練核心技術(shù)、提升創(chuàng)新能力;調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)由大變強”的發(fā)展戰(zhàn)略。