郭臺(tái)銘收購(gòu)夏普謀變 進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)

時(shí)間:2012-04-06

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):3月27日,夏普在日本宣布,臺(tái)灣鴻海集團(tuán)出資52億元人民幣,收購(gòu)夏普約10%股份,成為夏普第一大股東。

  3月27日,夏普在日本宣布,臺(tái)灣鴻海集團(tuán)出資52億元人民幣,收購(gòu)夏普約10%股份,成為夏普第一大股東。

  薄利之刃越來(lái)越鈍,郭臺(tái)銘欲在代工模式之外,另辟一條新路的意圖也越來(lái)越明顯。

  近年來(lái),跳樓、侵犯勞工權(quán)利以及代工低利潤(rùn)等問(wèn)題困擾著郭臺(tái)銘,鴻海純代工模式受到挑戰(zhàn)。近日,美國(guó)非營(yíng)利機(jī)構(gòu)公平勞工協(xié)會(huì)(簡(jiǎn)稱“FLA”)發(fā)布報(bào)告稱,富士康存在數(shù)十樁嚴(yán)重侵犯勞工權(quán)利的行為。蘋(píng)果表態(tài)支持FLA的調(diào)查報(bào)告,富士康接受這一調(diào)查結(jié)果并表示要整改。但更需郭臺(tái)銘思考的是,替蘋(píng)果公司代工的利潤(rùn)只有2%。

  于是,謀變成了必然。除了收購(gòu)夏普10%股權(quán),郭臺(tái)銘還轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)行業(yè),在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市拿地建房,3月初的消息表明,郭氏將投資76億元在長(zhǎng)春CBD的核心區(qū)建城市綜合體。而郭氏最大的一個(gè)動(dòng)作,便是投資千億進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)。

  顯然,郭臺(tái)銘欲走出為他人做嫁衣的困境,進(jìn)行一場(chǎng)模式大變革。

  攪局光伏業(yè)

  郭氏挺進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)的舉動(dòng),被業(yè)內(nèi)稱為“攪局者”,因?yàn)榍|投資,無(wú)疑會(huì)帶來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)的“大洗牌”。

  去年鴻海在江蘇鹽城成立富昱能源科技(阜寧)有限公司,初步投資為3000萬(wàn)美元,生產(chǎn)太陽(yáng)能電池及組件。此前,郭臺(tái)銘還與國(guó)內(nèi)最大的多晶硅企業(yè)保利協(xié)鑫合資成立了大同新能源項(xiàng)目,計(jì)劃投資900億元,兩個(gè)項(xiàng)目加起來(lái),郭臺(tái)銘計(jì)劃在內(nèi)地光伏領(lǐng)域投資超過(guò)千億元。

  據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解,目前光伏行業(yè)上游多晶硅企業(yè)的利潤(rùn)率遠(yuǎn)高于下游的組件企業(yè)。一些下游組件企業(yè)也正在努力向上游擴(kuò)展,以求降低成本,提升利潤(rùn)率。富士康并沒(méi)有涉足上游,而是從事需要大量人力的裝備組裝項(xiàng)目,這是富士康的核心優(yōu)勢(shì)所在。但它與保利協(xié)鑫的合作,就將光伏業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈幾乎完全覆蓋了。

  太陽(yáng)能協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)孟憲淦告訴時(shí)代周報(bào)記者,富士康此前生產(chǎn)光伏電池,有雄厚電子工業(yè)技術(shù)積累。在目前的情況下,光伏以外的大企業(yè)和大財(cái)團(tuán)進(jìn)入,像富士康這樣擁有先進(jìn)技術(shù)和資金的企業(yè),能夠徹底把中小企業(yè)打垮。

  我國(guó)光伏業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)自然無(wú)序的發(fā)展過(guò)程之后,進(jìn)入調(diào)整階段。據(jù)公開(kāi)資料,去年我國(guó)光伏產(chǎn)能達(dá)到40GW,產(chǎn)量達(dá)到21GW,出口16GW,國(guó)內(nèi)組裝僅2.8GW,產(chǎn)量產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,行業(yè)到了拐點(diǎn)。

  中投顧問(wèn)新能源行業(yè)研究員沈宏文認(rèn)為,一方面,對(duì)于光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其他企業(yè),這些新進(jìn)入的資金無(wú)疑進(jìn)一步增加了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,競(jìng)爭(zhēng)力較弱的中小企業(yè)將更加艱難。

  另一方面表明,光伏產(chǎn)業(yè)雖然暫時(shí)步入寒冬,但是未來(lái)的發(fā)展?jié)摿σ廊皇志薮?,這是很多資本進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)的原因所在。

  據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)研,到2016年,全球光伏將達(dá)到50GW,國(guó)內(nèi)會(huì)超過(guò)10GW,光伏產(chǎn)業(yè)以每年50%以上的速度增長(zhǎng)。這種情況下,資本密集進(jìn)入光伏業(yè),尋找掌握先進(jìn)技術(shù)的企業(yè),就如同在熊市尋找價(jià)值嚴(yán)重被低估的企業(yè)一樣,靜待光伏業(yè)牛市到來(lái)。

 

  鲇魚(yú)效應(yīng)

  多位專家告訴時(shí)代周報(bào)記者,富士康進(jìn)入光伏業(yè)引起了“恐慌”,除了對(duì)其他資本的示范效應(yīng),還有鲇魚(yú)效應(yīng),富士康將在光伏業(yè)洗牌中起到重要作用。

  現(xiàn)在光伏業(yè)處境不妙,大批企業(yè)倒閉,行業(yè)利潤(rùn)大大下降。光伏業(yè)的發(fā)展,從開(kāi)始就帶有強(qiáng)烈的無(wú)序性和盲目性,廈門(mén)大學(xué)能源研究中心主任林伯強(qiáng)(微博)認(rèn)為,光伏業(yè)的迅速發(fā)展,是地方政府主導(dǎo)下發(fā)展起來(lái)的,沒(méi)有國(guó)家的規(guī)劃和審批,地方政府在追求GDP和政績(jī)的利益驅(qū)使下,大量上馬光伏項(xiàng)目。尤其是光伏業(yè)擁有高利潤(rùn)和巨量訂單的時(shí)候,這種情況更加明顯。

  2008年的國(guó)際金融危機(jī)給各地上馬光伏項(xiàng)目的熱情當(dāng)頭一棒,但也沒(méi)有遏制住各地上馬光伏項(xiàng)目的熱情,直到大批企業(yè)倒閉,企業(yè)庫(kù)存猛增才引起人們的重視。

  中投顧問(wèn)新能源行業(yè)研究員蕭函告訴記者,光伏產(chǎn)業(yè)真正的繁榮期尚未到來(lái),市場(chǎng)空間依然十分巨大。其次,目前光伏產(chǎn)業(yè)的低谷也正是整合的大好時(shí)機(jī),一些具備實(shí)力的企業(yè)進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)或者擴(kuò)大光伏業(yè)務(wù),是為了在光伏產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇之前搶占先機(jī)。對(duì)于有實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō),目前正是投資光伏產(chǎn)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。

  國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)研究中心主任錢(qián)平凡告訴時(shí)代周報(bào)記者,富士康擁有巨額的資本和人力優(yōu)勢(shì),進(jìn)入本來(lái)已經(jīng)風(fēng)雨飄搖的行業(yè),必然會(huì)導(dǎo)致行業(yè)洗牌,提高行業(yè)門(mén)檻。富士康投入千億資本,必然會(huì)采用最先進(jìn)的技術(shù),擁有非常大的產(chǎn)量,再加上富士康的人工成本優(yōu)勢(shì),必然會(huì)對(duì)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)造成非常大的沖擊,不但大量沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)會(huì)倒閉,許多有單方面優(yōu)勢(shì)的企業(yè)也會(huì)進(jìn)行改變,不排除有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)會(huì)聯(lián)合起來(lái),形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以求生存。

  亞美能源投資的集團(tuán)“抱團(tuán)取暖”的做法印證了錢(qián)平凡的說(shuō)法,2月18日,山東巨皇新能源、金正大國(guó)際、山億新能源、山東山泰集團(tuán)、山東電安集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、臺(tái)灣鼎笙國(guó)際光電集團(tuán)等14家新能源企業(yè)與一家房地產(chǎn)企業(yè)在山東合資成立了一家新能源企業(yè)亞美能源投資集團(tuán)。

  巨皇新能源表示,“眼下光伏市場(chǎng)的情形不理想,產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)已經(jīng)嚴(yán)重縮水,成立合資企業(yè)相當(dāng)于抱團(tuán)取暖,集團(tuán)旗下包括了產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè),合作不但可以形成價(jià)格優(yōu)勢(shì),還可以拿到大的光伏項(xiàng)目。

 

  經(jīng)營(yíng)模式求變

  鴻海年報(bào)尚未發(fā)布,但其去年第三季度的財(cái)報(bào)顯示,利潤(rùn)192億新臺(tái)幣(約合40.7億元人民幣)。

  相比蘋(píng)果幾百億美元的利潤(rùn),低得可憐。郭臺(tái)銘必須尋求突破。

  郭臺(tái)銘一系列的動(dòng)作,已經(jīng)透露其意圖。如果甘于代工,可能永遠(yuǎn)不會(huì)成為一流企業(yè),郭臺(tái)銘也未必甘心。位居世界500強(qiáng)的鴻海一直缺乏底氣,而擁有自己的品牌,是打破這一局面的利器。

  3月27日,夏普公司宣布向鴻海集團(tuán)出售約10%股權(quán),以獲取669.1億日元(約合50.7億元人民幣)增資。不過(guò)郭臺(tái)銘以鴻海集團(tuán)旗下四家公司鴻海精密、富士康、鴻準(zhǔn)與Q-Run分別認(rèn)股4.06%、2.53%、0.65%和2.64%的形式出資。鴻海將超過(guò)日本生命保險(xiǎn)公司,成為夏普最大股東。

  據(jù)介紹,夏普引入鴻海的主要原因是公司已不堪巨額虧損,去年一年的赤字額已創(chuàng)下了夏普公司成立100年來(lái)的最高紀(jì)錄,達(dá)到了2900億日元(約合223億元人民幣)。夏普需要資金、需要伙伴來(lái)改善經(jīng)營(yíng)提升市場(chǎng)。這個(gè)時(shí)機(jī)對(duì)郭臺(tái)銘來(lái)說(shuō)是個(gè)非常好的機(jī)會(huì),可以說(shuō)是抄底進(jìn)入。

  另?yè)?jù)記者了解,蘋(píng)果電視即將生產(chǎn),鴻海旗下的奇美面板不符合要求,而韓國(guó)三星、LG的面板價(jià)格又太高,要拿下蘋(píng)果更多的訂單,雙方合作更有優(yōu)勢(shì)。

  據(jù)悉,之前,鴻海已經(jīng)買(mǎi)下索尼的大部分電視組裝業(yè)務(wù),鴻海同時(shí)還持有臺(tái)灣面板廠奇美電子的股份,不過(guò)這些不足以增加鴻海在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)榕c夏普相比,奇美電子缺乏面板制造領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù),而與夏普達(dá)成的交易則彌補(bǔ)了缺失的一環(huán)。

  據(jù)媒體報(bào)道,除了購(gòu)買(mǎi)夏普股權(quán),夏普還會(huì)向鴻海轉(zhuǎn)讓技術(shù),因此,鴻海在代工蘋(píng)果產(chǎn)品方面將有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),而不至被韓國(guó)公司獲得全部訂單。郭臺(tái)銘旗下公司掌握面板技術(shù)后,就不再是純粹代工,已經(jīng)包括技術(shù)輸出方面的業(yè)務(wù),增加了更多的盈利點(diǎn),并有了向蘋(píng)果要求更多利潤(rùn)的砝碼。

  對(duì)于公司的戰(zhàn)略意圖,鴻海集團(tuán)拒絕向記者提供更多說(shuō)明,但錢(qián)平凡認(rèn)為郭臺(tái)銘不排除走獨(dú)立品牌之路。代工企業(yè)通過(guò)為品牌代工發(fā)展自己的品牌,有先例可循,三星就是典型例證。三星最初是蘋(píng)果代工企業(yè),掌握了相應(yīng)的技術(shù)后,開(kāi)始以自己的品牌獨(dú)立生產(chǎn)。錢(qián)平凡相信,如果富士康獨(dú)立發(fā)展自己的手機(jī)或平板電腦,會(huì)超過(guò)國(guó)內(nèi)許多品牌的水平。

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