中國機床工具工業(yè)協(xié)會對2012年的預期，給沈陽機床(000410.SZ)今年的業(yè)績預期潑了盆冷水。

　　該協(xié)會近日大幅調(diào)低2012年機床行業(yè)產(chǎn)值增幅預期至15%，而2010年這一數(shù)值為32.1%，利潤總額也將回落。雖然機床行業(yè)迅速發(fā)展，但是國內(nèi)機床企業(yè)的日子反而更加艱難。

　　與此同時，去年國內(nèi)機床企業(yè)又遭到國際企業(yè)的大舉“圍剿”，勞動力成本優(yōu)勢逐漸喪失。

　　在中國機械工業(yè)中，機床行業(yè)位居“母機”行業(yè)的特殊地位，其發(fā)展既取決于中國機械全行業(yè)總體發(fā)展形勢，同時又影響著全行業(yè)的健康發(fā)展。

　　“國內(nèi)高端機床制造與國外最大的差距是關鍵技術和核心零部件?！鄙蜿枡C床一位管理層昨天告訴《第一財經(jīng)日報》。

　　成本優(yōu)勢喪失

　　去年沈陽機床利潤總額為1.41億元，同比下降30%，今年沈陽機床預計實現(xiàn)利潤總額1.7億元。但這一目標或許很難實現(xiàn)。

　　中國機床工具工業(yè)協(xié)會表示，從訂單上看，確實開始減少，而且部分下游企業(yè)要求延遲交貨。

　　沈陽機床也認識到，去年國外機床企業(yè)高速發(fā)展，在華布局加速，同時國內(nèi)主要企業(yè)增長放緩，未來市場導向是中高檔數(shù)控機床，而這恰恰是日本、德國等國外機床強國的優(yōu)勢。面對國內(nèi)市場需求深刻變化，公司產(chǎn)品結構與市場結構的結構性矛盾將更加突出，價格優(yōu)勢也將逐漸喪失，“公司將面臨殘酷的市場競爭?！?/p>

　　事實上，去年機床行業(yè)總體上仍然保持增長的態(tài)勢，只是主要被外資占據(jù)。去年，機床工具產(chǎn)品累計進口202.9億美元，增長29.3%；而出口僅89億美元，增長26.4%。2011年，我國從日本和德國進口的金屬加工機床金額分別增長50.3%和40%，主要以高端產(chǎn)品為主，出現(xiàn)“出口低端，進口高端”的情況，而高端機床和關鍵零部件依賴進口的基本格局無根本變化。

　　瑞銀證券分析師牟其崢認為，作為專業(yè)生產(chǎn)機床的一個老東北工業(yè)企業(yè)，沈陽機床在重化工業(yè)階段實現(xiàn)了產(chǎn)量的飛躍，但也秉承了固有傳統(tǒng)而落后的生產(chǎn)經(jīng)營理念和方式，在不進則退的市場競爭中，其競爭力和盈利能力反而日益衰退。

　　高端沒有大突破

　　這不僅僅是沈陽機床遭遇的困境?！案叨藱C床進口巨幅增長，是因為國內(nèi)產(chǎn)能跟不上需求增長?！敝袊鴻C床工具工業(yè)協(xié)會名譽理事長梁訓喧告訴本報，高端機床方面，國內(nèi)外還有較大差距，如數(shù)控系統(tǒng)控制功能方面，雖然國產(chǎn)機床擁有一些基本功能，但對某些特殊行業(yè)的需求仍無法滿足，導致一部分用戶不得不買國外的機床。

　　機床工業(yè)行業(yè)專家丁雪生告訴本報，國內(nèi)廠家的后繼服務跟不上，用戶發(fā)現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)在后期服務上不愿意下苦工夫，甚至有時國內(nèi)廠家研制出來的高端機床出現(xiàn)問題時，廠家自己也不知道該如何維修，這導致一些用戶寧愿花更多的錢買國外的產(chǎn)品。

　　“市場對低端機床的需求在變小，對高端機床需求變大，原先寶塔形的市場結構變成了橄欖球形?！蔽錆h華中數(shù)控股份有限公司副總經(jīng)理鄭曉平告訴本報，這幾年國內(nèi)眾多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級帶動了機床消費的升級，這也帶動了高端機床進口的增長。

　　雖然中國機床工業(yè)這三五年來進步很快，國產(chǎn)數(shù)控機床占據(jù)了國內(nèi)近50%的市場份額，但形勢依然不容樂觀。受到國外經(jīng)濟不景氣的影響，國外機床廠商更紛紛將目光投向已經(jīng)成為世界第一機床消費市場的中國。

　　梁訓喧透露，目前國內(nèi)中高檔數(shù)控系統(tǒng)市場75%左右的份額都被日本和德國企業(yè)占據(jù)。

　　國海證券的一份研究報告稱，國外機床企業(yè)正憑借核心技術、完整的產(chǎn)業(yè)鏈不斷向國內(nèi)滲透，基本壟斷了我國高端機床的市場空間，而眾多國內(nèi)機床廠都集中在中低端領域，競爭極為激烈。國內(nèi)企業(yè)面臨著利潤空間被進一步壓縮的壓力。

　　技術創(chuàng)新動力不足

　　中國已經(jīng)成為世界機床行業(yè)最搶手的市場之一，國際強手紛紛搶灘。沈陽機床認為，過去的一年，這些競爭對手的營銷策略發(fā)生深刻變化，他們更多地選擇在中國本土建廠。

　　為應對競爭對手的變化，沈陽機床認為，在激烈競爭中發(fā)展，需要提高市場獲得能力，強力進入品牌營銷時代，未來公司要成為世界機床市場的引領者，公司產(chǎn)品結構將進行大的調(diào)整，繼續(xù)推進低檔機床產(chǎn)品社會化轉(zhuǎn)移，將新五類產(chǎn)品打造成市場主流產(chǎn)品，重大型產(chǎn)品三年內(nèi)跨入世界級水平。

　　如果要實現(xiàn)上述目標，國內(nèi)相關配套產(chǎn)業(yè)必須跟上。事實上，“十二五”期間，機床工具行業(yè)的主要目標之一就是推進數(shù)控系統(tǒng)和功能部件的產(chǎn)業(yè)化進程。然而，數(shù)控系統(tǒng)和功能部件在中國的產(chǎn)業(yè)化難度非常大。

　　“從研發(fā)出來到得到市場認可，國產(chǎn)高端機床還有很長的一段路要走。”鄭曉平說，高端機床不是靠模仿就能做出來的，受困于我國的高端機床人才積累和技術積累的原因，短時間內(nèi)，大規(guī)模進口國外高端機床的局面不會變。

　　“很多企業(yè)對技術創(chuàng)新的動力不足，緊迫性不強。”鄭曉平說，前些年國內(nèi)機床企業(yè)做中低端產(chǎn)品便可獲得不錯的利潤，而高端機床的研發(fā)投入大、風險高，權衡之下，許多企業(yè)便有些“安于現(xiàn)狀”。

　　鄭曉平估計，隨著國內(nèi)產(chǎn)業(yè)不斷升級，或許會倒逼企業(yè)加大對高端機床的投入，估計在“十二五”后期會改善許多。