經(jīng)濟危機對海內(nèi)鍛造行業(yè)的影響

　　1.經(jīng)濟危機使鍛造企業(yè)再一次進行“洗牌”

　　因為全球經(jīng)濟衰退，鑄件產(chǎn)品出口受阻，海內(nèi)需求疲軟。目前的鑄件市場資源十分有限，在爭奪這些市場資源的過程中，一些產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、本錢低的企業(yè)將會勝出；部門規(guī)模小，資金短缺，以及產(chǎn)品質(zhì)量和本錢沒有競爭力的企業(yè)只能停產(chǎn)或半停產(chǎn)，假如經(jīng)濟危機的時間再長一些，這些企業(yè)只能倒閉。

　　2007年和2008年上半年的高診-材料價格已經(jīng)使一批經(jīng)營不善的鍛造企業(yè)倒閉，目前經(jīng)濟危機將使中國的鍛造企業(yè)進行再一次洗牌。優(yōu)越劣蘚-，從有利于中國鍛造行業(yè)發(fā)展的角度來說，也可能是一件好事。

　　2.鑄件產(chǎn)品降價是大勢所趨

　　受診-材料價格大幅下挫的影響，鑄件產(chǎn)品全面降價是必定的趨勢。以2008年診-材料價格最高的月份為基礎(chǔ)計算，生鐵不含稅均勻市場價目前已降到2800元/t左右，下降了約40%；廢鋼降到2000元/t左右，下降了約53%；焦炭降為2400元/t左右，下降了約38%。依此計算，每噸鑄件的主要材料本錢降低了2000元以上，假如再考慮鐵合金降價因素，鑄件的本錢降的更多；同時，焦炭的降價還引起了熔煉本錢的降低。這個賬不只是鑄件出產(chǎn)企業(yè)清晰，鑄件用戶也會算，因此鑄件產(chǎn)品的降價浪潮不可避免，樞紐是我們鍛造企業(yè)如何運用聰明同用戶進行博弈，在新一輪價格談判中達到雙贏。

　　3.鍛造企業(yè)出產(chǎn)和經(jīng)營的難題因素增加

　　經(jīng)濟危機使鍛造材料的價格大幅下挫，好像給鍛造行業(yè)帶來了機遇，但同時也造成了前所未有的難題，總體來看，挑戰(zhàn)大于機遇。

　　現(xiàn)在看一下全國各地的鍛造企業(yè)，固然大部門企業(yè)非常不景氣，但仍舊有少部門企業(yè)還在滿負荷出產(chǎn)，也有盈利，為什么這些企業(yè)能抗得住經(jīng)濟危機的沖擊？歸根結(jié)底是這些企業(yè)平時就練就了過硬的基本功，產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的本錢具有競爭力，牢固地捉住了用戶。

　　要抗過嚴冬，鍛造企業(yè)必需要強身健體。我公司根據(jù)以往的做法，就是在市場冷的時候使企業(yè)內(nèi)部熱起來，利用時機練內(nèi)功，主要采取了以下8項措施：

　?。?）抓緊時間開展技術(shù)培訓(xùn)，進步員工的素質(zhì)。

　?。?）針對以前出產(chǎn)中暴露出的產(chǎn)品質(zhì)量題目進行立項攻關(guān)，降低產(chǎn)品的廢品率。

　　（3）開展鑄件工藝優(yōu)化，進步工藝出品率。

　?。?）實施節(jié)能改造，降低能耗，降低產(chǎn)品本錢。

　　（5）公司營銷部分要嚴格按照訂單組織出產(chǎn)，避免造成產(chǎn)成品積存占用企業(yè)資金，或者形成死庫存造成鋪張。對于出產(chǎn)計劃鋪排，要貫徹“集中出產(chǎn)集中?！钡脑\-則，在出產(chǎn)負荷不滿的情況下也要高效率，減少能源和燃料的鋪張。國外一些鍛造企業(yè)推行10×4工作制，即天天兩班，每班工作10h，每周工作4天。這種緊湊的出產(chǎn)組織方式值得我們海內(nèi)鍛造企業(yè)的經(jīng)營治理職員在目前這種不滿負荷出產(chǎn)狀態(tài)下鑒戒。

　?。?）利用供電的峰谷，平分時段電價，組織出產(chǎn)時，要留意躲峰就谷，把一些高耗能的工序，好比電爐熔煉、電爐退火等鋪排在電能的谷期進行，以節(jié)省能源用度。

　?。?）對庫存積存的產(chǎn)成品要想法主意促銷，避免形成呆死庫存；對呆死庫存要采取折價銷售等方式，盡可能變現(xiàn)，避免企業(yè)更大的損失。

　?。?）對不同用戶，根據(jù)其不同的資金和信用狀況確定不同的應(yīng)收賬款額度和回款周期，對在此輪經(jīng)濟危機中有可能倒閉破產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)收賬款，要派專人催收，并結(jié)正當(dāng)律手段，挽回損失，規(guī)避風(fēng)險。我們把這些措施落實到崗位，落實到人頭，做到任務(wù)落實，責(zé)任落實，確保取得實效。

　　3.尋求政府和行業(yè)協(xié)會的支持以渡難關(guān)

　?。?）鍛造企業(yè)要聯(lián)合起來，在中國鑄衆(zhòng)-的同一領(lǐng)導(dǎo)下，向國家有關(guān)部分申請2009年開始的新一輪對鍛造企業(yè)的退稅政策，并從刺激海內(nèi)經(jīng)濟的角度出發(fā)，要爭取進步退稅比例。

　　目前各鍛造企業(yè)市場銷量和收入顯著減少，人工本錢又居高不下，大部門企業(yè)資金委曲只能夠維持現(xiàn)出產(chǎn)，發(fā)展改造資金基本枯竭，因此國家的退稅對鍛造企業(yè)的發(fā)展起到了支撐性的作用，所以一定要爭取新一輪的退稅政策。在目前國家急切但愿刺激海內(nèi)經(jīng)濟回升的大環(huán)境下，這種申請成功的可能性非常大。

　　當(dāng)然，鍛造行業(yè)的增值稅先征撤退退卻政策，我們不提倡“一刀切”，要根據(jù)企業(yè)的不同規(guī)模、節(jié)能減排的效果，以及對國家裝備制造業(yè)的支撐程度，確定不同的退稅比例，重點攙扶一批國家大中型骨干企業(yè)。

　?。?）海內(nèi)的一些大型鍛造企業(yè)要聯(lián)合起來，呼吁政府有關(guān)部分依據(jù)國家節(jié)能減排、資源保護等政策，抓緊制定鍛造行業(yè)的準入尺度，動用政府這只有形的手，同市場這只無形的手相結(jié)合，逐漸淘蘚-資源消耗大、能源消耗高、污染嚴峻的小型鍛造企業(yè)，培養(yǎng)一批裝備精良、技術(shù)提高前輩、污染少及資源消耗低的大型鍛造企業(yè)，以支撐國家裝備制造業(yè)的發(fā)展。