2011年，中國經(jīng)濟以GDP增速9.2%收官，主動調(diào)控的政策手腕初見成效，由快至穩(wěn)的“十二五”經(jīng)濟大局初定。所以對于2012年的中國經(jīng)濟大環(huán)境，多數(shù)人持謹慎樂觀態(tài)度。越來越多的人已經(jīng)意識到，“快”未必代表“好”，泡沫式的繁榮或許會帶來“熱錢”，但帶來更多的卻是盲從、產(chǎn)能過剩以及不穩(wěn)定的行業(yè)基礎。因此，實體經(jīng)濟亦或是傳統(tǒng)工業(yè)又重新煥發(fā)了吸引力，這其中隱藏的商機被進一步挖掘出來，并注定在未來扮演重要的角色。

　　2012年1月，《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011-2015年）》正式發(fā)布，使得“轉(zhuǎn)型升級”這一熱詞越發(fā)顯現(xiàn)出它具體的形象：“十二五”期間，應完成增強自主創(chuàng)新能力、加強企業(yè)技術(shù)改造、提高工業(yè)信息化水平、促進工業(yè)綠色低碳發(fā)展等重點任務，發(fā)展先進裝備制造業(yè)、優(yōu)化原材料工業(yè)、加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務業(yè)等重點領(lǐng)域?！兑?guī)劃》全文細化了包括輕紡、生物醫(yī)藥、電子信息、物聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)技術(shù)升級的重點措施，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級這一主題更加有的放矢。

　　有了如此之多的支撐，2012年應該不失為一個穩(wěn)健之年?！氨榈厥屈S金”的年代已經(jīng)過去，市場在理性降溫，有些行業(yè)也許還會出現(xiàn)增速下滑，但這并不意味著工業(yè)自動化企業(yè)就沒有機會。兩化融合、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造，這些新興領(lǐng)域的需求呼之欲出，工業(yè)自動化企業(yè)的優(yōu)勢應如何調(diào)配來迎合市場，就看決策者們能不能應時應景地轉(zhuǎn)動“資源魔方”了。

　　正如一位企業(yè)高層曾經(jīng)對筆者表述過的，“其實在20多年前我們就已經(jīng)開始做物聯(lián)網(wǎng)了，現(xiàn)在依托于政策推動，物聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)的應用開始興起，我們也正順勢將自身成熟的技術(shù)方案推向更廣泛的客戶群。”在這場工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大潮中，工業(yè)自動化企業(yè)早已不僅僅是“參與者”，而是變?yōu)榱恕耙I(lǐng)者”，用先進的理念和技術(shù)去影響傳統(tǒng)工業(yè)，使之煥發(fā)新的活力，生產(chǎn)更加高效，過程更加安全，質(zhì)量更有保證。

　　所以，工業(yè)自動化企業(yè)能提供給客戶的，也早已不再是產(chǎn)品或者方案，還有服務，以及基于知識的各種Know-how。工業(yè)自動化企業(yè)的角色也在發(fā)生著變化，不只是“賣家”，在提供咨詢服務的時候是專業(yè)顧問，在參與設計開發(fā)的時候是合作伙伴，在提供職業(yè)培訓的時候是導師，在傳遞新理念新技術(shù)時又成為了“布道者”。新的市場環(huán)境下，工業(yè)自動化企業(yè)應該具備成為“大魔術(shù)師”的決心與本領(lǐng)，然而萬變不離其宗，領(lǐng)先的技術(shù)、完備的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗，是這一切“變幻”的出發(fā)點。

　　2012年，工業(yè)自動化市場或?qū)⒉粶夭换?，但工業(yè)自動化圈不會沒有故事。別小看了每一次積累，或許這一年的未雨綢繆都將成為下一次厚積薄發(fā)的基石。