美國(guó)科技博客TechCrunch周六刊登了WatchMojo網(wǎng)站創(chuàng)始人及CEO阿什坎·卡巴斯夫魯珊(AshkanKarbasfrooshan)的評(píng)論文章。文章稱(chēng)，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)憑借6點(diǎn)因素獲得成功，而運(yùn)氣和時(shí)機(jī)是其中不可或缺的兩點(diǎn)。

　　以下為文章全文：

　　Facebook投資人皮特·希爾(PeterThiel)曾經(jīng)被問(wèn)到，華爾街是否能接受20多歲的扎克伯格出任一家公司CEO。希爾表示：“我們將等他超過(guò)25歲之后再申請(qǐng)上市?！笨紤]到當(dāng)初扎克伯格名片上年輕氣盛的字眼，這樣的等待是明智的。

　　本周，F(xiàn)acebook提交了IPO(首次公開(kāi)招股)招股書(shū)，而目前扎克伯格已經(jīng)27歲。扎克伯格成功締造Facebook傳奇的故事已被多次講述。實(shí)際上，扎克伯格的成功包括了6點(diǎn)重要因素，分別為志向、洞察力、決心、執(zhí)行力、運(yùn)氣和時(shí)機(jī)。

　　志向

　　志向，或者說(shuō)對(duì)個(gè)人成就的目標(biāo)是一個(gè)人成功的基礎(chǔ)。人們希望獲得成功、認(rèn)同感、尊重、金錢(qián)、權(quán)力和名譽(yù)。如果你相信電影《社交網(wǎng)絡(luò)》中所說(shuō)的，那么扎克伯格開(kāi)發(fā)Facebook的初衷是為了女孩。不過(guò)，成功總是相對(duì)的。隨著年齡的增長(zhǎng)，扎克伯格對(duì)成功的定義也在變化。

　　志向并不需要總是掛在嘴邊。當(dāng)文克萊沃斯兄弟雇傭扎克伯格為他們開(kāi)發(fā)社交網(wǎng)站時(shí)，扎克伯格從未說(shuō)過(guò)想要開(kāi)發(fā)自己的網(wǎng)站。當(dāng)文克萊沃斯兄弟知道扎克伯格的志向后，已經(jīng)為時(shí)太晚。

　　洞察力

　　設(shè)計(jì)的問(wèn)題使得MySpace用戶(hù)可以對(duì)個(gè)人頁(yè)面進(jìn)行隨意訂制。不過(guò)這帶來(lái)了一個(gè)混亂的環(huán)境，而用戶(hù)更喜愛(ài)Facebook清爽的界面。

　　Facebook并沒(méi)有想出任何“革命性”的理念。如果說(shuō)Facebook有何成就，那么就是扎克伯格等人發(fā)現(xiàn)了所有人的需求，而不僅是部分用戶(hù)的需求。在Facebook獲得發(fā)展之前，人們?cè)诰W(wǎng)上尋找他人很困難。然而，這樣的功能已經(jīng)很自然地存在。這樣的發(fā)展是一種“進(jìn)化”。需要指出的是，F(xiàn)acebook的大部分成功并不是全新的，而是在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上的擴(kuò)展和改進(jìn)。

　　一些批評(píng)者認(rèn)為，扎克伯格缺乏領(lǐng)袖魅力。實(shí)際上，領(lǐng)袖魅力是洞察力的一部分，這樣的能力幫助你說(shuō)服其他人接受你的看法。不過(guò)，領(lǐng)袖魅力本身并非成功的必備要素，而是一個(gè)加速器或催化劑。對(duì)扎克伯格而言，F(xiàn)acebook快速增長(zhǎng)本身已成為他展現(xiàn)個(gè)人魅力的方式。

　　執(zhí)行力

　　如果去了解Facebook推出初期的功能，那么可以發(fā)現(xiàn)功能非常簡(jiǎn)單。在用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)的過(guò)程中，F(xiàn)acebook也在不斷增加新功能。這就像是在3萬(wàn)英尺的高空更換飛機(jī)引擎而不出現(xiàn)問(wèn)題。Beacon和對(duì)隱私設(shè)置的調(diào)整是Facebook的失誤，但這樣的失誤并未影響Facebook的發(fā)展。

　　決心

　　美國(guó)前總統(tǒng)柯立芝曾說(shuō)過(guò)：“世界上沒(méi)有什么可以替代毅力。才華不能，許多不成功的人都不缺才華。天賦不能，沒(méi)有獲得回報(bào)的天才比比皆是。教育不能，世界上有著太多受過(guò)良好教育的棄兒。毅力和決心是無(wú)所不能的?！η斑M(jìn)’的口號(hào)已經(jīng)解決并將繼續(xù)解決人類(lèi)面臨的問(wèn)題?！?/p>

　　1995年，史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)也表示：“我相信，區(qū)別成功創(chuàng)業(yè)者和不成功創(chuàng)業(yè)者的一半因素在于是否堅(jiān)持不懈。”

　　在扎克伯格的經(jīng)歷中，決心、動(dòng)力和毅力是最重要的因素。他搶在被文克萊沃斯兄弟知曉之前不知疲倦地編寫(xiě)代碼，將Facebook推廣至其他大學(xué)，應(yīng)對(duì)了MySpace的競(jìng)爭(zhēng)，解決了與文克萊沃斯兄弟之間的法律糾紛，并試圖探索如何利用用戶(hù)隱私。

　　運(yùn)氣

　　在體育界和商業(yè)界，運(yùn)氣是最好的朋友。扎克伯格見(jiàn)到西恩·帕克(SeanParker)幾乎完全是靠運(yùn)氣，而帕克為他引薦了皮特·希爾。而沒(méi)有希爾的幫助和第一筆投資，扎克伯格可能現(xiàn)在已經(jīng)不是CEO。不過(guò)運(yùn)氣同樣來(lái)自努力。

　　時(shí)機(jī)

　　谷歌并非第一個(gè)搜索引擎服務(wù)，YouTube不是第一個(gè)視頻分享網(wǎng)站，而Facebook毫無(wú)疑問(wèn)也不是第一個(gè)社交網(wǎng)站。在Facebook之前，被人們了解的社交網(wǎng)站就包括Geocities、Tripod、Friendster、TribeNetworks和MySpace。

　　扎克伯格很好地把握了時(shí)機(jī)。他拖延了文克萊沃斯兄弟的項(xiàng)目，在哈佛大學(xué)率先推出Facebook并推廣至其他高校，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻將公司遷往加州，拒絕了維亞康姆和雅虎的收購(gòu)，并完成了與微軟的合作交易。

　　外界將Facebook的IPO與谷歌IPO進(jìn)行比較是可以理解的。不過(guò)，谷歌推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)公司新一輪的發(fā)展，而Facebook在多家互聯(lián)網(wǎng)公司上市后才申請(qǐng)IPO。而此前上市的互聯(lián)網(wǎng)公司目前表現(xiàn)并不是很好。

　　谷歌的IPO使該公司成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，而Facebook未來(lái)也將成為個(gè)人和機(jī)構(gòu)投資者眼中的首選股，并推動(dòng)市盈率等比率的上升。

　　在這樣的成功公式中，前4點(diǎn)因素是個(gè)人可以控制的，而后兩點(diǎn)并不完全可控。盡管外界對(duì)扎克伯格毀譽(yù)參半，但在創(chuàng)業(yè)者群體中，扎克伯格是一個(gè)倍受尊敬的人物。正如邁克爾·喬丹(MichaelJordan)所說(shuō)：“我一生中多次失敗，這就是我成功的原因?！?/p>