樹接線端子品牌 構(gòu)和諧企業(yè)文化

時(shí)間:2012-02-17

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導(dǎo)語(yǔ):上海聯(lián)捷電氣有限公司作為以“振興接線端子民族品牌”為發(fā)展方向,集接線端子生產(chǎn)、銷售為一體的企業(yè)。積極號(hào)召并組織企業(yè)員工深刻學(xué)習(xí)企業(yè)文化,認(rèn)真實(shí)踐企業(yè)文化建設(shè)。

  上海聯(lián)捷電氣有限公司作為以“振興接線端子民族品牌”為發(fā)展方向,集接線端子生產(chǎn)、銷售為一體的企業(yè)。積極號(hào)召并組織企業(yè)員工深刻學(xué)習(xí)企業(yè)文化,認(rèn)真實(shí)踐企業(yè)文化建設(shè)??偨?jīng)理陳冠鵬認(rèn)為:“企業(yè)文化,作為公司的靈魂而存在,如何打造積極向上的企業(yè)文化成為上海聯(lián)捷電氣不可或缺的一項(xiàng)任務(wù),要求每位聯(lián)捷員工應(yīng)該積極為建設(shè)企業(yè)文化奉獻(xiàn)自己的一份力量,從每件小事做起,積極的響應(yīng)公司的號(hào)召和組織。只有充實(shí)了公司,員工才會(huì)更加有責(zé)任心的去面對(duì)每一項(xiàng)任務(wù),做好每一件事。”

  企業(yè)內(nèi)刊《聯(lián)創(chuàng)未來(lái)》成功發(fā)行。企業(yè)內(nèi)刊中涵蓋了公司各個(gè)部門對(duì)聯(lián)捷首要任務(wù)“振興民族品牌”的理解,以及公司高層對(duì)企業(yè)整體的發(fā)展的布局。

  1、互補(bǔ):以人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短;

  2、互助:相互幫助,相互輔佐;

  3、互勵(lì):彼此勉勵(lì),共同成長(zhǎng);

  4、互動(dòng):互相作用,互相影響。

  此外,就價(jià)值觀方面,也作出重要的指示。

  1、為人要正直,誠(chéng)實(shí);

  2、在工作中,無(wú)論是對(duì)客戶,還是伙伴,要充滿激情,并且以“尊敬他人,以誠(chéng)相待”為座右銘;

  3、在自身方面,用于面對(duì)自身所犯的錯(cuò)誤,積極的開展自我批評(píng)工作,從而不斷提高,追求卓越;

  4、用于面對(duì)挑戰(zhàn),不怕困難;

  5、忠于職守;

  6、立足企業(yè),發(fā)展個(gè)人的同時(shí),不忘回報(bào)社會(huì)。

  學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》成為聯(lián)捷公司建設(shè)企業(yè)文化的主流方向。縱觀《弟子規(guī)》,全篇體現(xiàn)了兩個(gè)字即“孝”與“信”,正所謂“百事孝為先”、“人無(wú)信不立”,這也是今人的立世之本。短短千余言為后人留下為人處世的準(zhǔn)則。當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到《弟子規(guī)》中某些封建禮教迂腐的色彩,但“取其精華,棄其糟粕”,要學(xué)到其中“孝信”的主旨,這才是最重要的。因此重讀《弟子規(guī)》,重塑中華禮儀之邦、復(fù)興中華民族的偉大意義,便不言而喻。

  企業(yè)文化建設(shè)提升的是軟實(shí)力,增強(qiáng)的是凝聚力,最終形成的是核心競(jìng)爭(zhēng)力。為打造符合戰(zhàn)略目標(biāo)、具有聯(lián)捷公司特色的企業(yè)文化體系,讓全體員工對(duì)文化理念體系從認(rèn)知到認(rèn)同,提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)員工素質(zhì),促進(jìn)公司品牌和文化影響力達(dá)到一流。公司將借助咨詢專家的外力,依靠全體干部員工,著力推進(jìn)符合公司戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系的形成,并使其生根發(fā)芽,支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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