2011年，中國建材集團業(yè)務規(guī)模和經(jīng)濟效益大幅增長，資產(chǎn)總額達2106億元，實現(xiàn)營業(yè)收入1918億元，同比增長42%，利潤141億元，同比增長87%，凈利潤107億元，同比增長84%，上繳國家稅金138億元，同比增長34%。

　　國務院國資委主任王勇在賀信中肯定了中國建材集團2011年取得的成績，并對中國建材集團發(fā)展提出了新的更高要求。王勇表示，過去一年，中國建材集團加快推進結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，積極實施聯(lián)合重組和管理整合，科技創(chuàng)新取得豐碩成果，企業(yè)實力和競爭力顯著增強，生產(chǎn)經(jīng)營取得了可喜成績，繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)了“十二五”良好開局。希望2012年中國建材集團全面推進“管理提升年”活動，著力抓好企業(yè)文化建設，不斷提升企業(yè)整體素質(zhì)和品牌形象，加快建設成為具有國際競爭力的世界一流建材產(chǎn)業(yè)集團，為國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。

　　圍繞“建設又強又優(yōu)、具有國際競爭力的世界一流建材產(chǎn)業(yè)集團”戰(zhàn)略目標，中國建材集團2011年緊抓機遇，對標一流，實現(xiàn)了新起點上的新發(fā)展，穩(wěn)固和提升了世界500強地位。

　　作為建材行業(yè)的排頭兵企業(yè)，中國建材集團憑借在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整結構等方面取得的經(jīng)驗和做法受到社會各界的廣泛關注和認可，被譽為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范。去年，中國建材集團水泥業(yè)務繼續(xù)推進淮海、東南、北方三大區(qū)域聯(lián)合重組和管理整合，并于去年底成立了第四家水泥公司——西南水泥有限公司，基本完成全國水泥市場戰(zhàn)略布局，產(chǎn)能超過3億噸，穩(wěn)居全球第一。其水泥聯(lián)合重組的實踐被哈佛商學院選為案例，并獲得國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎。

　　玻璃業(yè)務方面，中國建材集團生產(chǎn)的國內(nèi)首批0.5mm超薄TFT液晶玻璃基板產(chǎn)品通過批量認證，ITO導電膜玻璃新線相繼投產(chǎn)，成功開發(fā)國內(nèi)領先的電容式觸摸屏用導電膜玻璃與傳感器。

　　中國建材集團積極推進石膏板20億平方米產(chǎn)能規(guī)劃，石膏板全國占有率突破50%；搭建新型房屋平臺，落實“房屋下鄉(xiāng)”百村計劃民生工程成績斐然；風機葉片、碳纖維、玻璃纖維均取得較大技術突破，其中碳纖維國內(nèi)市場占有率達70%以上。新型建材、新型房屋和新能源材料“三新”產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

　　中國建材集團進一步強化科技創(chuàng)新和產(chǎn)研協(xié)同，全面完成“十一五”國家科技支撐計劃項目，新落實國家“十二五”科技項目38項，專利數(shù)量穩(wěn)步增長，科研轉(zhuǎn)化成效顯著，兩項科技成果獲得國家科技進步二等獎，多項技術應用在“天宮一號”和“神舟八號”飛船。

　　值得一提的是，通過整合檢驗認證資源，中國建材集團去年底發(fā)起設立檢驗認證股份有限公司，打造具有國際影響力和競爭力的綜合性檢驗認證公司，并力爭成為中國第一家集檢驗認證一體化的上市公司。

　　“大建材國際化”戰(zhàn)略順利推進，中國建材集團進一步調(diào)整進出口貿(mào)易結構，海外工程簽約數(shù)量與質(zhì)量不斷提高，建筑鋼材和木材的物流貿(mào)易較快增長。同時，中國建材集團積極履行社會責任，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)，樹立起負責央企、和諧央企的良好形象。

　　“成績的取得主要得益于五條重要經(jīng)驗?！敝袊ú募瘓F公司董事長宋志平指出，一是明確戰(zhàn)略目標，堅持特色成長方式；二是堅持持續(xù)創(chuàng)新，搶占發(fā)展先機；三是推行“央企市營”，追求包容性成長；四是履行央企責任，實現(xiàn)和諧健康發(fā)展；五是規(guī)范治理，建立戰(zhàn)略績效型董事會。

　　在全面科學分析了集團面臨的形勢之后，宋志平提出，2012年集團要實現(xiàn)“一保、兩穩(wěn)、三突出、四堅持、五提升”。一保：保證資產(chǎn)負債率處于合理范圍；兩穩(wěn)：穩(wěn)定提高營業(yè)收入，穩(wěn)定提高經(jīng)濟效益；三突出：突出轉(zhuǎn)型升級、突出降本增效、突出風險控制；四堅持：堅持聯(lián)合重組、堅持資本運營、堅持市場協(xié)同、堅持集成創(chuàng)新；五提升：提升規(guī)范管理水平、提升精細管理水平、提升信息化管理水平、提升財務管理水平、提升風險管控水平。

　　2012年，在推進做強做優(yōu)、提升發(fā)展質(zhì)量的關鍵一年，中國建材集團將全面開展“管理提升年”活動，穩(wěn)步提高集團管控能力和企業(yè)經(jīng)營效益并繼續(xù)強化聯(lián)合重組和資本運作，推進市場協(xié)同和管理整合，引領市場健康化發(fā)展。

　　在去年底召開的央企負責人會議上，王勇提出2012年將在中央企業(yè)全面開展“管理提升年”活動，集中力量推進中央企業(yè)整體管理水平的提升，夯實發(fā)展基礎。

　　同時，中國建材集團還將強化科技創(chuàng)新，推進產(chǎn)研協(xié)同，把牢行業(yè)科技制高點；立足發(fā)展實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極拓展海外市場，穩(wěn)步推進國際業(yè)務發(fā)展。