近日，商務部相關負責人稱，“十二五”期間，爭取在全國建成一大批節(jié)能型大型商場、超市和綠色飯店。消息一出，零售企業(yè)的節(jié)能之路再度引起各界關注。

　　對于人工、場租無法再省的大賣場而言，省電是其節(jié)省開支的唯一出路。記者實地走訪發(fā)現(xiàn)，節(jié)能減排不但成為零售企業(yè)的口頭禪，而且也在實實在在地推進。但目前東莞零售賣場LED燈使用并不廣泛。

　　零售業(yè)LED節(jié)能推廣之路

　　零售業(yè)的節(jié)能推廣之路很難，對于這一點，鄺志雄深有體會。

　　由于看中了LED產業(yè)的廣闊前景，3年前，為諾基亞、蘋果、亞馬遜等公司代工外殼，有著穩(wěn)定收益的鄺志雄，成立了東莞金陽節(jié)能科技公司，專業(yè)生產LED照明燈。

　　在成立之初，鄺志雄就清楚地認識到，小企業(yè)拿不到政府項目，只能把目標鎖定在商用領域，而商用領域，首當其沖的就是零售企業(yè)、地產商的地下停車場這些領域。

　　“賣場的租金、人工和照明三大塊費用，只有照明費用是可以壓縮的。”鄺志雄說，商場的場地租金和人工成本每年都水漲船高，怎么省也省不下來，但是照明這一塊費用卻可以通過更換照明設施來壓縮費用，因為商場一天到晚都要開著燈，總體算下來照明費用很高，這是賣場必須節(jié)省成本的地方。

　　正是看到了這一點，鄺志雄開始了零售企業(yè)的節(jié)能推廣之路。

　　“去談合作的第一家企業(yè)是清溪鎮(zhèn)本土企業(yè)富昇百貨?！编椫拘壅f，相比傳統(tǒng)的燈來說，LED燈一次性投入成本很大，因此，為了得到對方的信任，鄺志雄采用半年免費試用的方式推廣給他們，對方抱著試試看的心態(tài)接受了，半年后門店全部使用了LED節(jié)能燈。

　　口碑傳播的效應在后來不斷顯現(xiàn)，富昇老板給鄺志雄介紹了深圳的天和百貨、東莞SPAR部分加盟店的老板，鄺志雄很快談妥了這些規(guī)模較大的項目。隨后的時間里，陸續(xù)跟雅園蒸品、雅居樂地產等大企業(yè)達成合作。

　　“但總體來看，都是些單體的本土賣場或是加盟店使用LED燈，大的連鎖賣場基本上還沒用上LED照明燈?！编椫拘壅f，在他的公司成立之前，東莞零售業(yè)就開始用節(jié)能燈管，但在3年后的今天，東莞的大部分零售賣場還在用幾年前的燈管。

　　“難搞”的連鎖大賣場

　　正如鄺志雄所說，東莞的零售企業(yè)目前使用LED節(jié)能燈的并不多。在這不多的企業(yè)當中，沃爾瑪就是其中一家。

　　沃爾瑪東莞相關負責人近日告訴記者，沃爾瑪一直在致力于建設節(jié)能環(huán)保商場，從去年開始，新開門店的照明系統(tǒng)都是用的LED節(jié)能燈，沃爾瑪在東莞現(xiàn)有的7家門店當中，有好幾家都已經用上了LED節(jié)能燈。例如，塘廈店采用了諸多節(jié)能環(huán)保設施，比如，安裝LED節(jié)能燈，凍柜是感應節(jié)能型凍柜，在有人經過時才會亮燈。

　　“一套普通的節(jié)能燈管，市場售價200元左右，而一套LED燈卻高達800元左右?！痹撠撠熑颂寡?，門店使用LED燈，首次投入量確實很大。但LED燈比以往賣場使用的T5節(jié)能燈管省電30%以上，從長遠來看，投資回報率還是不錯的。

　　記者近日調查發(fā)現(xiàn)，除了沃爾瑪，以及富昇百貨等本土零售單體門店使用LED燈外，東莞多數(shù)零售企業(yè)仍在使用幾年前的T5、T8節(jié)能燈管，有的賣場甚至還在使用傳統(tǒng)的白熾燈。

　　“我們賣場內確實還是以普通的白熾節(jié)能燈為主，只有小部分的公共區(qū)域用了LED燈?！币淮笮图译娺B鎖賣場相關負責人坦言，在其現(xiàn)有的近20家門店中，賣場內使用的全部都是普通白熾節(jié)，幾年前如此，幾年后的今天仍然使用同樣的照明設施。

　　其實，其他家電賣場也存在同樣情況。

　　多因素阻礙節(jié)能之路

　　對于如此省電的照明燈，為何不入零售企業(yè)的“法眼”?難道真的如外界所言，是東莞零售企業(yè)對LED的認識不夠造成的嗎?近日，記者實地走訪發(fā)現(xiàn)，眾多因素導致零售企業(yè)的節(jié)能之路暫時被“擱淺”。

　　因素一：前期巨額資金投入有困難

　　“首次投入的資金太多，比較難接受。”一位不愿具名的外資零售人士說，兩年前其賣場內使用的是當時比較節(jié)能的T8燈管，今年陸續(xù)更換了照明設備，但不是LED燈，而是更換成了T5節(jié)能燈管。

　　該人士稱，LED燈確實要比T5節(jié)能燈管省電不少，但前期的成本投入讓他們打消了這個念頭。

　　另一本土零售人士也坦言，并不是對LED的認識不夠，確實是因為前期占用的資金太多。他舉例稱，以最普通的LED燈來計算，它的價格是現(xiàn)在使用的節(jié)能燈的2-4倍，在零售業(yè)這個需要資金流通快速的行業(yè)來說，這筆資金無疑是巨大的。

　　因素二：劣質產品導致信任危機

　　當然，除了前期的成本壓力外，由于目前LED準入門檻較低，導致一大批作坊式的山寨工廠應運而生。劣質產品充斥市場，因此，這一系列的無序競爭削弱了企業(yè)對這一市場的信任度。

　　“比如你去長安的一個電子市場，隨便在幾個小店里，你就可以買到需要的組裝配件，甚至還有組裝說明書?！币籐ED業(yè)內人士向記者透露，花幾塊錢，就可以買到所有配件組裝成一套所謂的LED燈。

　　據(jù)業(yè)內人士粗略估計，東莞幾百人的LED工廠大概有近100家，而十幾人到幾十人不等的LED工廠有近1000家。由于LED行業(yè)目前還沒有行業(yè)標準，劣質產品滿天飛，用低價來沖擊正常企業(yè)的產品，同時由于產品性能低下而損害了LED行業(yè)的整體聲譽。

　　“之前有試用過LED產品，但是效果不理想?！币晃徊辉妇呙谋就亮闶蹣I(yè)人士稱，之前嘗試過這類產品，但是并沒有想像的理想，這是他們目前暫時“擱淺”使用LED燈的原因之一。

　　另一外資零售人士也稱，盡管市場上有不少LED節(jié)能燈，但是經部分試用后，發(fā)現(xiàn)制造的工藝質量、投資回報率等還不太成熟，無法滿足該賣場的需求和要求，因此還一直在觀察中。

　　因素三：盈利模式相對畸形

　　相比起百貨、超市等零售企業(yè)外，據(jù)記者了解，東莞家電連鎖賣場目前沒有一家門店全部使用LED室內照明。

　　“家電賣場之所以沒有大范圍使用LED燈，是因為其盈利模式造成的，”一家電業(yè)人士指出，長期以來，家電賣場靠收取家電廠家的通道費用、租金等盈利，例如，家電賣場現(xiàn)有門店，基本上每年都會進行一次“升級改造”，而這一升級，就是各家電廠家對其在賣場所在位置的選位投標，價高者得，選位完畢后，每個家電廠家負責自己所在位置的裝修事宜。

　　基于上述原因，家電賣場門店年年都會升級，都會重新裝修，LED這類前期資金投入大，至少要兩年或三年才能收回成本并產生回報的節(jié)能系統(tǒng)，自然不會入家電賣場的“法眼”。