企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、跨越產(chǎn)品趕超、品牌實力三大任務(wù)，賺錢是關(guān)鍵。時近年終，記者連日來深入中國接線端子界企業(yè)，深切感受到接線端子品牌企業(yè)“大沖刺”的勁頭兒，感受到電氣企業(yè)實施十二五強市戰(zhàn)略的鏗鏘腳步。

　　據(jù)中國接線端子聯(lián)盟經(jīng)濟運行分析人士介紹，1-12月，國內(nèi)接線端子生產(chǎn)在全國持續(xù)回落的大形勢下，保持了穩(wěn)定快速增長，各個企業(yè)主要生產(chǎn)效益指標均達到年初調(diào)控目標，國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品運行質(zhì)量繼續(xù)居國際企業(yè)領(lǐng)先水平。預(yù)計全年接線端子增加值增長16%左右；利稅、利潤增速達到30%以上，能夠完成或部分超額完成年初預(yù)定的發(fā)展目標。

　　距離2012新年終還有最后十八天了，怎么樣給這一年的工作畫上個圓滿的句號，成了最近中國接線端子公司及所有行業(yè)同仁同事最關(guān)心的問題。“年終”一場沖刺由此拉開了。

　　為切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量保關(guān)，南京三門灣電器將安全責(zé)任目標管理體系、質(zhì)量隱患排查整改等安全管理責(zé)任落實制度，層層細化分解到班組，并加大了對班組的跟蹤考核和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，形成了員工保班組、質(zhì)量監(jiān)督隊、領(lǐng)導(dǎo)員工一家親隊保全企業(yè)的安全責(zé)任機制。該企業(yè)依托電視、網(wǎng)絡(luò)媒體、黑板報等宣傳載體，通過發(fā)放“致全企員工家屬的一封信”，

　　我自然也是其中的一份子（三門灣電器業(yè)務(wù)經(jīng)理），所以也在沖刺。年初給自己定的任務(wù)是確保50萬，沖刺60萬。這幾天是最關(guān)鍵的時候了。第三季度由于種種原因，業(yè)績被拖累了許多。付出了很多努力，卻沒有收獲很多。為下半年的業(yè)績完成造成了很大的負擔。

　　經(jīng)過將近一個月的交涉，今天終于簽訂了10多萬的合同，還沒有完成了年初自己定的任務(wù)。現(xiàn)在還有十八天，沖刺自己的目標---60萬元銷售額。好在公司產(chǎn)品接線端子質(zhì)量有保證，經(jīng)客戶工程師壓力測試，通過他們驗收，通知我周四之前去青島簽合同，這個項目總算及時完成了。這樣就是10多萬元，最后一注在老客戶約基的手上，呵呵，但愿后天能簽下！如果約基的合同簽下就能突破50萬元大關(guān)了,盡人事聽天命。但愿心想事成！

　　這次的沖刺中，發(fā)現(xiàn)我們還是在平時缺乏了積極拼搏的精神。如果每個月都當做是十二月，我想我們公司今年的業(yè)績一定會比現(xiàn)在增加20~30%。

　　但愿今年的沖刺能成為明年全體人員的動力！為明年公司的整體目標達成奠定堅實的基礎(chǔ)！也祝愿中國接線端子界企業(yè)完成年額，接線端子界的辛苦兄弟們也能高高興興回家過年，中國接線端子界咱們“年終大沖刺”吧！