“從年初的火爆到現(xiàn)在的冷清，真有冰火兩重天的感受。”南京銳普德數(shù)控設(shè)備有限公司總經(jīng)理施晨偉說，“11月，我們到江蘇、山東、浙江的機床走訪，發(fā)現(xiàn)這些機床廠無一例外積壓了大量庫存，有的已經(jīng)沒有辦法保持正常生產(chǎn)，清庫存，追欠款成了機床企業(yè)主要任務(wù)。”

　　機床行業(yè)的市場訂單下滑嚴重影響著數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)，有的機床廠在7月份訂的數(shù)控系統(tǒng)還放在倉庫里。機床行業(yè)似乎又進入了寒冬。

　　2011年12月8日，中國機床工具工業(yè)協(xié)會數(shù)控系統(tǒng)分會2011理事擴大會在武漢召開，會議主題就是“在新的市場寒冬下國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)采取什么對策？”會上，代表們通報了這一年來的工作，分析目前的形勢，提出了一些應(yīng)對措施。

　　數(shù)控系統(tǒng)分會理事長、華中數(shù)控股份有限公司董事長陳吉紅向大家闡述了“數(shù)控一代”的概念，建議各會員單位除了做好機床領(lǐng)域的應(yīng)用外，眼光要擴展到其他工業(yè)自動化領(lǐng)域。

　　陳吉紅說，前不久在武漢召開的中國機械工程年會上，中國工程院院長、中國機械工程學(xué)會理事長周濟指出，我國機械產(chǎn)品“數(shù)控升級”進入最佳機遇期，數(shù)控一代的產(chǎn)品正在形成。

　　數(shù)控一代機械產(chǎn)品就是指將數(shù)控技術(shù)及產(chǎn)品包括數(shù)控系統(tǒng)和驅(qū)動裝置等與機械設(shè)備有機融合，實現(xiàn)這些機械設(shè)備的數(shù)字化軌跡控制、運動控制、邏輯控制及過程監(jiān)控等。

　　2011年初，18位院士提出了關(guān)于實施“數(shù)控一代”機械產(chǎn)品創(chuàng)新工程的建議，得到中央領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視，科技部、工信部、發(fā)改委等深入調(diào)研、認真部署，已正式啟動了應(yīng)用示范工程。

　　數(shù)控一代工程讓數(shù)控系統(tǒng)有了新的用武之地，這要求數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品線更加豐富。實際上，一些數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)正做著機床領(lǐng)域以外的市場布局，如南京新方達數(shù)控進行了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，從通用型轉(zhuǎn)向?qū)Ｓ眯秃湍竟C械領(lǐng)域；新加入分會的北京寶倫數(shù)控則以激光切割機、雕銑機及涂膠機等專用的數(shù)控系統(tǒng)為主；成都廣泰數(shù)控在2011年和當(dāng)?shù)氐囊患液附悠髽I(yè)合作，將數(shù)控系統(tǒng)延伸到焊接切割領(lǐng)域，并研發(fā)搬運、焊接機器人所用的數(shù)控系統(tǒng)；南京仁和數(shù)控和華中數(shù)控合作成立了南京銳普德數(shù)控設(shè)備有限公司，從事數(shù)控系統(tǒng)的研發(fā)和生產(chǎn)。

　　陳吉紅理事長還提出了原材料團購的倡議。由于原材料（如稀土）的價格上漲，生產(chǎn)伺服電動機和伺服驅(qū)動的企業(yè)成本增加，產(chǎn)品價格有所上升。利潤本來就薄的國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)靠著薄利多銷占領(lǐng)了絕大部分中低端市場，然而當(dāng)“寒冬”來臨訂單大幅下滑后，數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)又如何獲取利潤？團購是一個降低成本的方法，但無先例，如何實施還要摸索。

　　同時，各代表又對價格戰(zhàn)進行了討論，一致認為故意壓低價格取得訂單，打價格戰(zhàn)絕無出路，只能兩敗俱傷。

　　事實上，2011年國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)取得了不錯的成績，由于前半年的大量訂單，雖然眼下訂單減少，但全年的產(chǎn)值增長率估計不會低于20%。會議期間，伍衡秘書長對2011年工作進行了總結(jié)；廣州數(shù)控市場部長楊興安，沈陽高精數(shù)控副總經(jīng)理于東，南京華興數(shù)控副總經(jīng)理馬桂枚等通報了2011年企業(yè)生產(chǎn)和銷售情況，不錯的銷售業(yè)績使到會代表受到了鼓舞。

　　成都廣泰常務(wù)副總經(jīng)理樊強認為，上半年火爆的市場本身就不理性，現(xiàn)在的冷清只是對以前過旺的市場進行回調(diào)。施晨偉則認為，數(shù)控機床的重要性決定數(shù)控系統(tǒng)存在的必要性，一定要有信心。當(dāng)市場的反復(fù)無常弄得大家筋疲力盡的時候，應(yīng)當(dāng)拋棄慣性思維，多練內(nèi)功。

　　陳吉紅理事長還通報了數(shù)控系統(tǒng)重大專項的情況。會后，代表參觀了華中數(shù)控股份有限公司、武漢重型機床廠、武漢邁信電氣技術(shù)有限公司和武漢登奇機電技術(shù)有限公司等企業(yè)。