國產(chǎn)數(shù)控切割機如何走出“低價”迷區(qū)

時間:2011-12-27

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:回首2011年中國數(shù)控切割機出口的狀況,有豐收的喜悅,也有艱難的體會,形形色色的現(xiàn)象紛呈。

  回首2011年中國數(shù)控切割機出口的狀況,有豐收的喜悅,也有艱難的體會,形形色色的現(xiàn)象紛呈。閱盡國內(nèi)眾多數(shù)控切割機品牌的出口形式,國產(chǎn)品牌的“低價”形象正為世界所熟悉,但如何走出“低價”這一迷區(qū),還是一段漫長的旅程。

  數(shù)控切割技術(shù)引入國內(nèi)市場短短十余年時間里,經(jīng)過內(nèi)地企業(yè)的消化和吸收,市場涌現(xiàn)出一大批自主品牌,借助早期進口設(shè)備的高端定位,不少初涉數(shù)控切割機行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)賺的盆滿菠滿,但技術(shù)的不成熟和市場多品牌的競爭,使得市場出現(xiàn)降價風(fēng)潮,不少生產(chǎn)企業(yè)打著三萬元一臺龍門切割機的廣告以劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場,進一步導(dǎo)致了市場降價與產(chǎn)品劣質(zhì)的惡性循環(huán)。曾有印度企業(yè)訂購十余臺小型數(shù)控切割機,其售價累計還不及一臺進口龍門切割機,這成為國內(nèi)市場的一個笑談。但笑過之后卻也引人反思:誰在用“中國制造”?為什么是他們?

  中國數(shù)控切割機產(chǎn)品在國際上的品牌形象,曾經(jīng)是一個老生常談的話題,過去幾年中,經(jīng)常有人以此詬病。應(yīng)該肯定的是,跟自己比、跟過去比,我們的產(chǎn)品還是有很大的進步。比如說奇瑞汽車在印尼、巴西等國家獲得好評,品牌知名度、美譽度日漸提升。但是,從工程機械、汽車產(chǎn)品的主要出口國來看,還是集中在俄羅斯、中東、南美、東南亞等欠發(fā)達的國家和地區(qū),價格優(yōu)勢還是中國數(shù)控切割機產(chǎn)品的主要優(yōu)勢。

  以今年出口形勢比較紅火的便攜式數(shù)控切割機產(chǎn)品,2011年上半年便攜式數(shù)控切割機出口的平均單價為1.1萬美元/臺,比2010年同期的0.98臺提高了0.12萬美元;上半年龍門式數(shù)控切割機出口的平均單價為3.58萬美元/臺,比2010年同期的2.98萬美元/臺,提高了0.6萬美元等。進步是值得肯定的,但就目前形勢看,我國與發(fā)達國家的差距仍然很大,出口產(chǎn)品中中低檔產(chǎn)品仍占較大比重。

  11月9日,美國商務(wù)部正式對中國出口的光伏產(chǎn)品發(fā)起反傾銷和反補貼調(diào)查,也就是近來一段時間鬧得沸沸揚揚的“雙反”事件。通過這件事,可以提醒我們有些企業(yè),不限于光伏產(chǎn)業(yè):靠低價打敗競爭對手、占領(lǐng)市場的美夢,是時候醒一醒了。

  從某種意義上講,低價也是一種原罪。從消費者的角度考慮,物美價廉當(dāng)然是理想中的首選;但從產(chǎn)業(yè)的角度考慮,如果一味地靠價格去壓制別人、整垮對手,似乎跟“先殺了你,然后我再自殺”的做法有些雷同。而且,出口畢竟是在人家的主場,共存共贏才會有長遠的發(fā)展,“護犢”的道理誰都明白。更何況,中國數(shù)控切割機產(chǎn)品的低價優(yōu)勢也并非可持續(xù)的,廉價的人口紅利正在逐步喪失,原材料成本日漸走高,人民幣也在升值。只是,如此淺顯的道理,說起來容易做起來難。

  中國數(shù)控切割機出口已經(jīng)走到了一個十字路口,“調(diào)整”將是今后一段時間的關(guān)鍵詞。國家商務(wù)部數(shù)控切割機與科技產(chǎn)業(yè)司副司長支陸遜曾經(jīng)透露,2012年國家或?qū)⑼ㄟ^提高自主品牌出口資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等政策調(diào)整,規(guī)范汽車出口秩序,增強自主品牌在海外市場的競爭力。這個信息,是一種鼓勵,也是一種鞭笞,對汽車行業(yè)之外的其他數(shù)控切割機產(chǎn)業(yè)同樣有警示意義。

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