中華民族本來(lái)有大智慧，幾千年前，老子已告訴我們：“窮即思變，變則通，通即久……”

      到了現(xiàn)代，這句古訓(xùn)正在不斷延伸出新的含義，對(duì)一個(gè)人的發(fā)展乃至一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，只有不斷地反思、不斷地謀變，才能跟上市場(chǎng)變化發(fā)展的步伐，才能更接近成功，并將成果擴(kuò)大、延續(xù)下去。

      2011年12月，深圳市正弦電氣有限公司2012年度營(yíng)銷會(huì)議，在深圳總部勝利召開，本次會(huì)議的一大主題是：變則通，通即久，通即贏！本年度的營(yíng)銷會(huì)議有別于往屆，在新任營(yíng)銷總監(jiān)臧紹敢先生的精心規(guī)劃組織下，各地辦事處骨干人員，以良好的精神面貌齊聚公司總部，共商2012年度營(yíng)銷大計(jì)。

      與會(huì)期間，各辦事處經(jīng)理、高級(jí)客戶經(jīng)理分別對(duì)所管轄區(qū)域的市場(chǎng)狀況進(jìn)行了分析，對(duì)2011年度銷售工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2012年工作規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議的第二天，各辦事處營(yíng)銷人員興致勃勃地參觀了公司新的辦公場(chǎng)所、新的展廳、新引進(jìn)的生產(chǎn)流水線。公司的新面貌印證了本屆會(huì)議的主題：只有不斷地變革創(chuàng)新，才能拉近與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，才能立于不敗之地，贏取更大的市場(chǎng)份額。

      “營(yíng)銷一線人員，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷地改變自己，業(yè)務(wù)開拓能力才能有所提高，才能取得更大的成績(jī)……”深圳市正弦電氣股份有限公司總經(jīng)理涂從歡博士在本屆會(huì)議上，以《羊皮卷》以及“古代內(nèi)方外圓的銅錢”作為例子，對(duì)回來(lái)參會(huì)的全體營(yíng)銷一線人員進(jìn)行了一次生動(dòng)的培訓(xùn)。

      在培訓(xùn)的同時(shí)，涂總公布了最振奮士氣的年度激勵(lì)方案：2012年公司將設(shè)立高額的獎(jiǎng)金池，將大力獎(jiǎng)勵(lì)2012年度有突出銷售業(yè)績(jī)的營(yíng)銷一線將士。獎(jiǎng)金池的設(shè)立極大地鼓舞了全體營(yíng)銷一線人員?！澳苷叨鄤?，多勞多得，公司絕對(duì)不會(huì)虧待在營(yíng)銷工作中有突出貢獻(xiàn)的人” 2012年度獎(jiǎng)金池的設(shè)置方案，聽得在座的營(yíng)銷一線將士熱血沸騰。華北區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)楊總表示“我也要到最前線去！”福建辦事處簡(jiǎn)經(jīng)理表示“明年我要挑戰(zhàn)完成更高的銷售任務(wù)！”兩人的話語(yǔ)把本屆營(yíng)銷會(huì)議推向了高潮，引發(fā)了全體銷售人員的雷鳴般掌聲。

      有獎(jiǎng)勵(lì)，就有目標(biāo)，有目標(biāo)就必須使命必達(dá)。營(yíng)銷總監(jiān)臧總，在第二天的會(huì)議上對(duì)2012年的總體營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行了部署，確定了2012年度的營(yíng)銷目標(biāo)。臧總在接受公司的總?cè)蝿?wù)狀后，向各地辦事處正式頒發(fā)了各區(qū)域的《銷售任務(wù)狀》。五大營(yíng)銷片區(qū)的總監(jiān)、各辦事處經(jīng)理、高級(jí)客戶經(jīng)理都積極接受了2012年度的任務(wù)分配，宣誓一定完成2012年度的銷售任務(wù)。

      “思路決定出路，成功不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)！”持續(xù)兩天的年度營(yíng)銷會(huì)議圓滿結(jié)束了。12月21日晚，全體一線將士與公司領(lǐng)導(dǎo)一起舉杯暢飲，慶祝2011年取得的喜人成績(jī)，展望2012年的美好前景。本屆營(yíng)銷會(huì)議為正弦電氣全體一線將士的新一輪出征，穩(wěn)定了軍心，指明了方向，夯實(shí)了基礎(chǔ)。