2011年上半年機(jī)床工具行業(yè)持續(xù)了2010年市場火爆局面,不少龍頭企業(yè)營業(yè)收入同比增長都在30%以上。
比如沈陽機(jī)床,銷售收入完成93億元,同比增長32%,是全年計劃的52%;數(shù)控機(jī)床產(chǎn)銷量達(dá)1.8萬臺,同比增長47%,是全年計劃的56%。
秦川集團(tuán)1~6月企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入42.7億元,同比增長35%;實現(xiàn)利稅3.1億元,同比增長43%。
根據(jù)中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,2011年一季度機(jī)床工具行業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值1294.0億元,同比增長38.1%;累計完成產(chǎn)品銷售產(chǎn)值1264.3億元,同比增長39.2%。
回過頭來再看2010年的數(shù)據(jù),當(dāng)年機(jī)床工具行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5536.8億元,同比增速高達(dá)40.6%,多么振奮人心。
實際上,從2002~2010年,我國已連續(xù)九年位居世界金屬加工機(jī)床第一消費(fèi)大國和第一進(jìn)口大國,2009年和2010年我國亦成為世界金屬加工機(jī)床第一生產(chǎn)大國。
三項桂冠在頭,可以說我國的機(jī)床工具行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的黃金期。但古語曰:吾日三省吾身。因此在這“最好的時刻”,我們或許應(yīng)該回頭看看在這市場高潮下真正的水平近幾年究竟提高了多少,還有哪些不足之處尚待改進(jìn)。
快速發(fā)展下的六大遺憾
——主機(jī)大而不強(qiáng)2009年我國金屬加工機(jī)床產(chǎn)值達(dá)到153億美元,成為世界第一機(jī)床生產(chǎn)大國,2010年產(chǎn)值已增長到209.1億美元,繼續(xù)居世界第一位。
但多年來,主機(jī)總體水平與國外先進(jìn)水平相比,尚有較大差距。能夠為用戶提供成套、成線服務(wù)的企業(yè)很少,缺乏提供全套解決方案或承擔(dān)更為復(fù)雜的工程總承包項目能力,市場急需的中高檔數(shù)控機(jī)床主要依賴進(jìn)口。
2008年我國金屬加工機(jī)床進(jìn)口金額高達(dá)75.9億美元,其中金屬切削機(jī)床56.8億美元;金屬成形機(jī)床19.1億美元。盡管2009年受金融危機(jī)影響,進(jìn)口金額有所下降,但仍達(dá)到59億美元,其中金屬切削機(jī)床45.6億美元;金屬成形機(jī)床13.4億美元。
2010年進(jìn)口金額再次創(chuàng)出新高,達(dá)到94.2億美元,與歷史最高點(diǎn)2008年同期相比,增長24.4%。其中進(jìn)口量較大的主機(jī)產(chǎn)品有:加工中心、數(shù)控車床、精密磨床和特種加工機(jī)床等。
——配套水平未能同步提升雖然國產(chǎn)機(jī)床市場份額大幅提高,但是我國數(shù)控機(jī)床關(guān)鍵功能部件研制水平并沒有得到實質(zhì)性的大幅提高??梢哉f,雖然關(guān)鍵數(shù)控機(jī)床配套產(chǎn)品的產(chǎn)能實現(xiàn)了大幅增長,但是主要還是從量的角度來滿足大量的新床建造需求。從數(shù)控機(jī)床配套業(yè)整體來看,原來的技術(shù)空白仍然存在,高端產(chǎn)品配套能力弱的局面也沒有取得實質(zhì)性突破,對新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的配套能力仍然稚嫩,真正掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品也寥寥無幾。因此,我國機(jī)床行業(yè)高速發(fā)展給我國機(jī)床配套業(yè)帶來的影響同樣更多地體現(xiàn)在“量”的層面,在“質(zhì)”的層面仍然任重道遠(yuǎn)。
明顯的比較是數(shù)控系統(tǒng)和功能部件發(fā)展滯后已成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
據(jù)統(tǒng)計國產(chǎn)中檔數(shù)控系統(tǒng)國內(nèi)市場占有率只有35%,而高檔數(shù)控系統(tǒng)95%以上依靠進(jìn)口。功能部件國內(nèi)市場總體占有率約為30%,其中高檔功能部件市場占有率更低。臺灣地區(qū)品牌功能部件約占國內(nèi)市場的50%,其余20%為歐盟、日本等品牌產(chǎn)品。
據(jù)國家海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2010年我國進(jìn)口數(shù)控系統(tǒng)金額達(dá)18.1億美元,機(jī)床附件(含功能部件和夾具)類產(chǎn)品達(dá)16.2億美元。
——高檔數(shù)控機(jī)床關(guān)鍵技術(shù)仍有較大差距以高速、高精、復(fù)合、智能等為特征的高檔數(shù)控機(jī)床關(guān)鍵技術(shù)雖然已經(jīng)取得明顯進(jìn)步,一批共性、基礎(chǔ)技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)也有了新的進(jìn)展,但與國際先進(jìn)水平相比,還存在較大差距。
有些關(guān)鍵技術(shù),如:高速高精運(yùn)動控制技術(shù)、動態(tài)綜合補(bǔ)償技術(shù)、多軸聯(lián)動和復(fù)合加工技術(shù)、智能化技術(shù)、高精度直驅(qū)技術(shù)、可靠性技術(shù)等尚需進(jìn)一步突破,有些重大技術(shù)離產(chǎn)業(yè)化還有一段路程。
以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的研發(fā)體系尚未真正建立,行業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展缺乏高新技術(shù)支撐。
——產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性仍需進(jìn)一步提高我國機(jī)床工具行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平已經(jīng)有了很大提高,對提升產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和核心競爭力起到了重要作用,也得到廣大用戶的認(rèn)可。
但在產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性方面,例如:機(jī)床早期故障率較高,精度穩(wěn)定性周期短,工程能力系數(shù)(CPK值)、平均無故障工作時間(MTBF)等指標(biāo)與國際先進(jìn)水平比較尚有一定差距。
加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作,解決深層次的質(zhì)量問題依然不容忽視。
——制造服務(wù)業(yè)尚未形成服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平是衡量現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。用戶對機(jī)床工具行業(yè)服務(wù)的要求越來越高,這是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)升級的客觀需求。
而行業(yè)企業(yè)多是重視提供通用的單機(jī)產(chǎn)品,忽視對用戶生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和個性化需求的了解和研究。制造服務(wù)業(yè)具有技術(shù)含量高、產(chǎn)出附加值高的特征,機(jī)床工具行業(yè)急需由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)的改造和升級。
——行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益偏低機(jī)床工具行業(yè)屬于技術(shù)密集、資金密集、人才密集的產(chǎn)業(yè),具有多門類、多品種、小批量、高社會效益等產(chǎn)業(yè)秉性。
目前行業(yè)配套的中高檔數(shù)控系統(tǒng)和關(guān)鍵功能部件主要依賴進(jìn)口,多數(shù)產(chǎn)品技術(shù)附加值偏低,產(chǎn)業(yè)整體還處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益偏低,盈利能力較差,與發(fā)達(dá)國家相比仍存在一定差距。
結(jié)構(gòu)調(diào)整是個長期的任務(wù)
對于一個產(chǎn)業(yè)而言,總量和規(guī)模的增長只能說明“大”,內(nèi)在素質(zhì)和水平的提升才能說明“強(qiáng)”。
2008年金融危機(jī)最大的好處之一就是令人們從數(shù)量指標(biāo)的自我陶醉中驚醒,開始真正思考我們的水平和實力究竟有多大的提升,究竟我們憑什么與對手競爭。不可否認(rèn)的是,我們的經(jīng)濟(jì)增長過分依賴于總量和規(guī)模的擴(kuò)張,過分依賴于市場需求的不斷提高。
從機(jī)床工具行業(yè)“十一五”發(fā)展目標(biāo)來看,幾乎所有的總量目標(biāo)都超額完成,但是實現(xiàn)那些體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展素質(zhì)和內(nèi)在水平的目標(biāo)卻仍然面臨很大的挑戰(zhàn)。
相對于總量的增長,我國機(jī)床工具業(yè)在“質(zhì)”的方面提升幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不匹配。
對于目前的中國機(jī)床工具業(yè)而言,經(jīng)歷了爆發(fā)式快速增長之后,在市場調(diào)整的形勢下,如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變,這是中國造船業(yè)所必須邁的一道坎兒。邁過這道坎兒,實現(xiàn)機(jī)床強(qiáng)國目標(biāo)的進(jìn)程將大為縮短;邁不好這道坎兒,機(jī)床強(qiáng)國目標(biāo)的進(jìn)度將大為減緩。
目前,我國機(jī)床工具業(yè)對推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性和緊迫性認(rèn)識已經(jīng)比較一致,但問題的關(guān)鍵是如何調(diào)整。推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,關(guān)鍵在于內(nèi)在和外在條件的成熟,而調(diào)整的內(nèi)容無非是產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整幾大方面。
從外部條件來看,雖然受到金融危機(jī)的沖擊,但是機(jī)床工具行業(yè)回暖迅速,實際上從2009年下半年開始,大多數(shù)機(jī)床工具制造企業(yè)的日子已經(jīng)轉(zhuǎn)好,而2010年市場需求的快速拉升,使得行業(yè)企業(yè)受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的外在壓力并不大。
從內(nèi)在條件上看,在產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面,雖然產(chǎn)業(yè)集中度低是不爭的事實,但是在目前機(jī)床制造產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相似、資源互補(bǔ)性并不明顯的情況下,采取何種模式推進(jìn)兼并重組還值得進(jìn)一步深入研究。同時,過去幾年機(jī)床工具行業(yè)“走出去”的道路是否值得推廣還需仔細(xì)論證。
尤為值得指出的是,這兩年之所以能夠順利推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,是因為在2008年普通機(jī)床大量庫存,新訂單大量減少的情況下,整個機(jī)床制造業(yè)都達(dá)成了一個共識——面對市場急劇萎縮、單價不斷下滑的形勢,減少普通機(jī)床產(chǎn)量,提升產(chǎn)品附加值將有助于企業(yè)生存。
但這種壓力持續(xù)的時間很短,之后緊接著卻是普通機(jī)床的熱銷。市場的風(fēng)云變幻,使得企業(yè)一方面雖說要堅持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,另一方面又不可能對大好的市場置之不理,結(jié)果又出現(xiàn)了強(qiáng)趕快上的局面,而對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的重視程度自然打了折扣。
因此,記者認(rèn)為我國機(jī)床工具工業(yè)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整不會是短期的過程。有專家認(rèn)為整個“十二五”期間可能都是我國機(jī)床工具工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整期,這句話不無道理。即便“十二五”期間市場出現(xiàn)波動,結(jié)構(gòu)調(diào)整也必然會是我國機(jī)床工具工業(yè)發(fā)展的核心主題之一。