松下出售三洋在日本以及東南亞的洗衣機(jī)和冰箱業(yè)務(wù)并不奇怪。對(duì)松下來說，三洋存在更主要的意義是其在太陽能及鋰電池板塊的優(yōu)勢。

      根據(jù)松下公司在其2010年的財(cái)報(bào)中的表述，松下長期以來的優(yōu)勢便是家用電器及與其相關(guān)的電子領(lǐng)域。松下看重三洋的原因，主要是其擁有的全球最大的鋰電池生產(chǎn)能力以及其在日本領(lǐng)先的太陽能電池板制造能力。

      此番出售，可以視為松下在收購三洋之后的進(jìn)一步整合與“瘦身”。

      可查資料顯示，早在2008年，以等離子電視產(chǎn)品著稱的松下就有意收購三洋。2009年12月份，三洋終于成為了松下集團(tuán)的一部分。

      松下在其2010財(cái)年的年報(bào)中稱，“三洋是太陽能電池板和可充電電池領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。收購三洋將拓展和加深我們?cè)蓄I(lǐng)域，在收購了三洋之后，松下將與三洋在環(huán)境與能源相關(guān)的領(lǐng)域共同協(xié)作?！倍鴮?duì)于三洋的白色家電部分，松下在其年報(bào)內(nèi)基本未提及。

      在太陽能電池板及鋰電池領(lǐng)域，松下對(duì)三洋原有的業(yè)務(wù)則寄予了厚望。在松下2010年的年報(bào)中，松下稱，“能源產(chǎn)品作為松下集團(tuán)的旗艦產(chǎn)品，2013年的銷售目標(biāo)是8500億日元，較2010年增長3100億日元。松下集團(tuán)的能源產(chǎn)品將主要覆蓋能源生產(chǎn)、能源儲(chǔ)存、能源管理以及環(huán)保汽車?！?/p>

      在能源生產(chǎn)部門，松下的戰(zhàn)略主要集中于太陽能電池板?？刹橘Y料顯示，日本是全球第三大太陽能市場。三洋、京瓷正是日本最主要的太陽能電池板生產(chǎn)企業(yè)。在2010年接受路透社采訪時(shí)，三菱日聯(lián)證券的分析師AkihikoUchino稱，“三洋這樣的日本光伏系統(tǒng)制造商相對(duì)中國競爭對(duì)手，擁有巨大的技術(shù)優(yōu)勢?！?/p>

      松下決定推出的HIT太陽能電池板品牌也正是三洋電機(jī)創(chuàng)立的。HIT市場定位高端，希望成為全球光電轉(zhuǎn)化率最高的太陽能電池板。在能源儲(chǔ)存部門，松下著重于鋰電池的拓展。在2010年年報(bào)中，松下規(guī)劃使其鋰電池銷量在2013年達(dá)到5000億日元，并繼續(xù)保持全球第一的位置。而鋰電池同樣也是三洋的核心業(yè)務(wù)。

      松下電器稱，其與三洋的進(jìn)一步磨合將包括：發(fā)展更大容量的鋰電池，通過發(fā)展新材料增強(qiáng)產(chǎn)品的價(jià)格競爭力、培養(yǎng)市場，并引入新產(chǎn)品，比如家用儲(chǔ)能電池。

事實(shí)上，隨著家用電器的競爭日益激烈，利潤率越來越薄，不少企業(yè)開始投入到了新能源領(lǐng)域。比如三菱、夏普、三星、宏達(dá)電、鴻海、臺(tái)積電等一大批傳統(tǒng)工業(yè)巨頭都宣布進(jìn)軍光伏。

而三洋的轉(zhuǎn)型則源于2005年的“SANYOEvolutionProject”重組計(jì)劃。該計(jì)劃意在塑造一家環(huán)境相關(guān)的公司，將重心轉(zhuǎn)向如充電電池、太陽能、空調(diào)、混合汽車電池等領(lǐng)域。