隨著國內(nèi)信息化建設(shè)的提速，數(shù)字化工廠也進(jìn)入了井噴期。有關(guān)專家表示，自工業(yè)革命以來，工業(yè)化齒輪運(yùn)轉(zhuǎn)得越來越來快，數(shù)字化工廠的實(shí)現(xiàn)無疑給這個(gè)大齒輪加上了更多的潤(rùn)滑油。它不僅帶來了技術(shù)上的改變，而且生產(chǎn)中的高度透明化、自動(dòng)化還將帶來眾多管理和觀念上的改變。

　　據(jù)悉，大多數(shù)開始實(shí)施數(shù)字化工廠的企業(yè)都是對(duì)時(shí)間和快速變化要求很高的行業(yè)，如汽車、航空航天、電子、機(jī)械/模具設(shè)計(jì)、消費(fèi)品等等。而國內(nèi)也涌現(xiàn)出了像北京數(shù)碼大方公司（CAXA）這樣的優(yōu)秀軟件企業(yè)。

　　“CAXA數(shù)字化工廠方案東汽現(xiàn)場(chǎng)觀摩研討會(huì)”日前在四川召開。東方汽輪機(jī)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東汽”），隸屬于中國東方電氣(600875,股吧)集團(tuán)有限公司是我國研究、設(shè)計(jì)、制造大型電站設(shè)備的高新技術(shù)國有企業(yè)，是全國機(jī)械工業(yè)100強(qiáng)企業(yè)和三大汽輪機(jī)制造基地之一。

　　東汽的信息化建設(shè)明確提出十六字方針“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)投資、務(wù)求實(shí)效”，CAXA全力支持東汽的災(zāi)后重建，配合新廠房建設(shè)和設(shè)備安裝，采用CAXA網(wǎng)絡(luò)DNC為基礎(chǔ)的數(shù)字化工廠PLM解決方案對(duì)生產(chǎn)車間的數(shù)百臺(tái)數(shù)控機(jī)床聯(lián)網(wǎng)，搭建起了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與管理系統(tǒng)平臺(tái)，提高了東汽的數(shù)字化制造管理水平，對(duì)現(xiàn)有各類數(shù)控設(shè)備進(jìn)行科學(xué)組合，充分利用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、物料、設(shè)備、人員等實(shí)施有效管理，涵蓋了日常生產(chǎn)的全部應(yīng)用環(huán)節(jié)。東汽已成為國內(nèi)信息化建設(shè)的標(biāo)桿企業(yè)。

　　據(jù)悉，本次東汽現(xiàn)場(chǎng)觀摩研討會(huì)專家論壇圍繞著數(shù)字化工廠方案這個(gè)主題進(jìn)行了內(nèi)容豐富、氣氛熱烈的探討。東方汽輪機(jī)有限公司副總工程師夏開渝主要介紹了八角新生產(chǎn)基地信息化建設(shè)的總體規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的情況，新基地信息化建設(shè)主要圍繞著數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化制造、數(shù)字化管理、數(shù)字化裝備，努力打造數(shù)字化工廠來展開。通過東汽的數(shù)字化工廠方案觀摩和研討，參會(huì)者紛紛表示這次東汽現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)收獲很大，東汽信息化的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和參考，希望今后能有機(jī)會(huì)繼續(xù)深入探討數(shù)字化工廠的應(yīng)用與未來。

　　東方汽輪機(jī)有限公司主任工程師劉繼東表示，通過該項(xiàng)目的實(shí)施，初步建立了東汽新廠區(qū)數(shù)控設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化管理的硬件平臺(tái)，嘗試和深化企業(yè)數(shù)字化管理的軟件平臺(tái)，可以實(shí)時(shí)了解設(shè)備利用狀況，實(shí)現(xiàn)所有設(shè)備運(yùn)行狀況在企業(yè)電子地圖內(nèi)網(wǎng)絡(luò)化呈現(xiàn)。從工作效率上看，該方案不僅提高了生產(chǎn)制造部門在各種操作上的工作效率，而且大大提高了各部門之間協(xié)同工作效率，減少了出錯(cuò)可能。為公司裝備技術(shù)一流提供了數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化手段，促進(jìn)了公司管理的現(xiàn)代化。