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解決“中芯難題”需要大智慧

時間:2011-07-08

來源:網(wǎng)絡轉載

導語:7月7日,傳說中為選舉董事長而進行的臨時董事會沒有如期召開,中芯國際仍然處于停牌之中。

      7月7日,傳說中為選舉董事長而進行的臨時董事會沒有如期召開,中芯國際仍然處于停牌之中。董事會無法如期召開的理由暗示我們:至少到現(xiàn)在,有關公司的控制權和未來發(fā)展問題董事會仍然無法達成共識。

      過去一周,中芯國際經(jīng)歷了歷史上最為“艱難”又最為“荒誕”的時刻:突然辭世的董事長尚未出殯,由董事長聘任的CEO就被大股東踢出董事局,獨立董事、董事長重要職務空缺。緊接著,大股東聯(lián)合COO火速分化管理層。雙方利用輿論媒體,在網(wǎng)上展開激烈辯論,爆料、謾罵,甚至上升到人身攻擊,水火不容。

      這是一個令人痛心的局面。個人權力、欲望和私念,已經(jīng)蒙蔽了很多人的雙眼。很少有人關心,他們現(xiàn)在所做的一切,對于中國半導體制造產(chǎn)業(yè)唯一一家可以稱之為“標桿”的企業(yè)來說意味著什么?也很少有人關心,他們現(xiàn)在所做的一切,對于步履蹣跚、尚且弱小的中國半導體產(chǎn)業(yè)又意味著什么?

      中芯國際為何會走到今天這一步?將問題歸結為CEO王寧國的治理不力,或者歸結為COO楊士寧的野心勃勃,都是一葉障目。中芯國際從成立之日起,便是一個矛盾的復合體,在公司治理結構方面有著先天的缺陷。今天的爭斗,不過是長期問題積累的總爆發(fā)。

      事實上,由于中國在半導體制造領域的落后,中芯國際起步之初就被寄予厚望,也被打上了濃重的“本土企業(yè)”標桿。但是,為了方便融資、發(fā)展客戶,中芯又必須按照國際游戲規(guī)則,設立符合海外上市的治理結構。然而這個“純外資”身份,又阻礙了它在國內享受優(yōu)惠支持政策。這也是當初缺錢時中芯國際選擇大唐的主要原因。他們希望大唐作為央企的身份,可以幫助中芯解決政策上的障礙。這也為今日大唐與外資股東之爭埋下了伏筆。

      另一方面,由于國內半導體人才緊缺,中芯國際必須借助和吸引大量海外留學人士,“大陸人”、“臺灣人”、“美國人”、“新加坡人”,這也注定中芯國際作為一個“大熔爐”要面對異常復雜的文化磨合問題。

      張汝京時代,由于股東利益相對趨同,其作為創(chuàng)始人的地位和較為強勢的作風,即便董事會、管理層有不和諧聲音,都可以在內部消弭。張離開之后,新董事的進入、新管理層的變更,使得本身就有很多遺留的管理問題變得更加復雜?!敖跖洹弊唏R上任,江上舟憑借個人聲望和影響力,暫時得以在董事會間尋得平衡。江的辭世,成為壓垮中芯國際的“最后一根稻草”。

      走到今天這步,追究任何一個個體的過錯,都無益于事情的解決。當下,“中芯國際究竟該按照既定戰(zhàn)略發(fā)展成為獨立的、國際化的半導體制造公司?”還是“該成為大股東大唐電信[14.62 0.83% 股吧]控制之下的‘子公司’?”并不是問題關鍵。人們更需要關注的是:作為一家上市公司,如果失去員工的信心、失去客戶信任、大量投資人選擇用腳投票,錯過了發(fā)展和追趕的關鍵時期,贏得戰(zhàn)爭又如何? 而作為中國本土半導體產(chǎn)業(yè)鏈中重要的領軍企業(yè),中芯的敗落不僅對其他芯片制造公司造成打擊,也將使本土芯片設計公司發(fā)展蒙上陰影,使得國家多年來的投入和努力付諸東流。

      有消息說,政府有關部門已經(jīng)介入調停,希望平息這場爭斗。但是,問題的具體解決仍然復雜。希望各方能從產(chǎn)業(yè)和上市公司發(fā)展大局出發(fā),以大智慧,做大文章。

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