上世紀(jì)八十年代末九十年代初,我國(guó)曾爆發(fā)過(guò)一輪“三角債”危機(jī)。所謂“三角債”,是人們對(duì)企業(yè)之間超過(guò)托收承付期或約定付款期應(yīng)當(dāng)付而未付的拖欠貨款的俗稱(chēng),是企業(yè)之間拖欠貨款所形成的連鎖債務(wù)關(guān)系。二十多年過(guò)去了,而今由中小企業(yè)融資難而引發(fā)的新“三角債”現(xiàn)象又有抬頭跡象,且有愈演愈烈的跡象。
電纜行業(yè)陷入新“三角債”
“我們所需的銅量是每天都在增加,可現(xiàn)在卻陷入了沒(méi)米下鍋的窘境,廠里急等著追到回款進(jìn)行采購(gòu)?!北本┦兄匦碗娎|廠總經(jīng)理吳海濤說(shuō),行業(yè)內(nèi)目前還有很多陷入大量欠款無(wú)法收回而苦苦支撐的企業(yè),而且這種債務(wù)關(guān)系已經(jīng)擴(kuò)散到整個(gè)行業(yè)的上下游,形成了規(guī)模龐大的三角債。
客戶(hù)欠電纜廠的錢(qián),電纜廠只好欠上游企業(yè)的錢(qián)。在電纜行業(yè),超過(guò)70%的成本來(lái)自于主要原材料銅,但由于銅的資金占用量太大,貨款拖欠幾天就有可能把銅廠拖垮,所以電纜廠一般不敢拖欠銅廠,而是拖欠塑料廠等輔助材料生產(chǎn)廠商,上海斯瑞聚合體科技有限公司就深受其苦。斯瑞公司年平均銷(xiāo)售額4億元,目前被電纜廠拖欠的貨款就有8000萬(wàn)元左右,占到了20%。流動(dòng)資金的大幅減少,使得這家公司的開(kāi)工率從去年的100%驟降到現(xiàn)在的60%。
“客戶(hù)拖欠電纜廠的貨款,電纜廠拖欠輔助材料廠的貨款,電纜廠和輔助材料廠再拖欠銀行的貸款”,就這樣,一條原本正常的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)變成了一條充滿風(fēng)險(xiǎn)的“三角債”債務(wù)鏈。對(duì)此,中國(guó)線纜商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李國(guó)林認(rèn)為,應(yīng)該說(shuō)也是一個(gè)新型的三角債,由于用戶(hù)不給付款,就造成了現(xiàn)在這種拖欠?!耙画h(huán)解不開(kāi),就造成所有的產(chǎn)業(yè)鏈都是在欠款,你欠我,我欠他,形成了多角欠款?!?/p>
三角債規(guī)模達(dá)200億
據(jù)中國(guó)線纜商會(huì)調(diào)查,逾期應(yīng)收賬款問(wèn)題已經(jīng)成為制約電纜行業(yè)發(fā)展的一大障礙,數(shù)字觸目驚心。中國(guó)線纜商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李國(guó)林介紹,行業(yè)內(nèi)183家企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)表明,這些企業(yè)銷(xiāo)售額超過(guò)2000億元,其中逾期應(yīng)收賬款占整個(gè)銷(xiāo)售收入的10%,已經(jīng)達(dá)到了200億元,超過(guò)兩年的逾期應(yīng)收賬款占整個(gè)逾期應(yīng)收賬款的1/4,達(dá)到50億元。
事實(shí)上,上世紀(jì)八十年代末九十年代初,我國(guó)就曾爆發(fā)過(guò)一輪三角債危機(jī)。1989年,《人民日?qǐng)?bào)》在元旦獻(xiàn)詞里寫(xiě)道:“我們遇到了前所未有的嚴(yán)重問(wèn)題,最突出的就是經(jīng)濟(jì)生活中明顯的通貨膨脹、物價(jià)上漲幅度過(guò)大?!?/p>
對(duì)于造成這輪三角債的原因,很多電纜行業(yè)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,主要是因?yàn)檠胄惺站o信貸之后,客戶(hù)的流動(dòng)資金受到了很大影響。對(duì)于三角債形成的原因,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們分別提出了“經(jīng)濟(jì)周期說(shuō)”與“經(jīng)濟(jì)體制說(shuō)”?!敖?jīng)濟(jì)周期說(shuō)”把企業(yè)拖欠歸因于中央銀行信貸的周期性收縮與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的周期性變化。而“經(jīng)濟(jì)體制說(shuō)”則認(rèn)為,利率過(guò)低以及經(jīng)濟(jì)交易過(guò)程中缺乏懲罰制度都會(huì)使商業(yè)交易中的凈負(fù)債者有利可圖,而使償債缺乏應(yīng)有的刺激機(jī)制。除了央行收緊信貸的原因,本輪三角債的形成也有信用體系不完善、企業(yè)信用觀念淡薄的原因。
制度層面解決困局
如何建立完善的信用體系,解決企業(yè)的逾期應(yīng)付賬款問(wèn)題?業(yè)內(nèi)人士表示,可以借鑒國(guó)外的做法,當(dāng)然,國(guó)內(nèi)有些企業(yè)的做法也給同行們提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)邦電纜廠位于湖北宜昌,董事局主席鄭保禎在幾年前也深受連環(huán)債務(wù)之苦,然而最近兩年,情況慢慢發(fā)生了變化。
除了企業(yè)自身調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),解決“三角債”難題的另一種方法是把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)結(jié)合起來(lái)。中國(guó)線纜商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李國(guó)林表示,商會(huì)下一步要在行業(yè)內(nèi)建立完善的信用體系,并尋求從制度層面解決“三角債”問(wèn)題。
“我們以前生產(chǎn)中低壓電纜,像這個(gè)電纜就是中低壓電纜,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,廠家特別多,而且有的個(gè)別的回款還有一些問(wèn)題。所以說(shuō)我們就轉(zhuǎn)產(chǎn)壓縮這個(gè)產(chǎn)品,做出高壓、超高壓?!编嵄5澖榻B。現(xiàn)在,我國(guó)能夠生產(chǎn)超高壓電纜的企業(yè)只有7家,產(chǎn)品處于供不應(yīng)求狀態(tài),利潤(rùn)率是中低壓電纜的20倍左右,貨款也很好收回。