全球最大鋼鐵供應(yīng)商將牽手中國鋼企

時(shí)間:2011-06-27

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:在“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與重構(gòu)”論壇中,安賽樂米塔爾集團(tuán)副總裁羅蘭-威斯本透露,接下來幾年將和中國的鋼鐵企業(yè)合作。

      6月26日,由中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心舉辦的“第二屆全球智庫峰會(huì)”在北京召開。本屆峰會(huì)以“全球經(jīng)濟(jì)治理:共同責(zé)任”為主題。在“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與重構(gòu)”論壇中,安賽樂米塔爾集團(tuán)副總裁羅蘭-威斯本透露,接下來幾年將和中國的鋼鐵企業(yè)合作。

      羅蘭-威斯本介紹了安賽樂米塔爾的發(fā)展和在經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的戰(zhàn)略方針,安賽樂米塔爾實(shí)行四個(gè)重要的戰(zhàn)略,要進(jìn)行垂直的整合。比如說像自己的煤、鋼鐵,有原材料的話就可以成為在市場(chǎng)當(dāng)中的勝者。同時(shí)要給我們的客戶提供最好的材料,最好的產(chǎn)品。要和客戶共同合作,產(chǎn)出鋼鐵為客戶提供最好的產(chǎn)品。

      以下為安賽樂米塔爾集團(tuán)副總裁羅蘭•威斯本演講實(shí)錄:

      羅蘭•威斯本:今天我想講講什么是安賽樂米塔爾,第二個(gè)我講講鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,第三個(gè)我講講安賽樂米塔爾在危機(jī)之后怎么變得非常強(qiáng)大的。這對(duì)于中國來說意味著什么,對(duì)于中國來說怎么帶來更多的價(jià)值。

      首先我們是一個(gè)非常大的鋼鐵產(chǎn)業(yè),我們?cè)?0個(gè)國家都有自己的運(yùn)營基地,我們大多數(shù)的鋼鐵是產(chǎn)出在美國,在加拿大,以及在歐洲。我們是一個(gè)非常成熟的公司,在中國也有很多鋼鐵產(chǎn)出。同時(shí)我們也是第四大鐵礦石生產(chǎn)的集團(tuán),同時(shí)我們有一個(gè)垂直的戰(zhàn)略。這樣我們就可以在2015年的時(shí)候使鋼鐵產(chǎn)量到最大值。

      在危機(jī)之前我們大概有1.1億噸的鋼鐵,接下來我們只能夠減少我們的產(chǎn)量30%,為了在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中幸存下來。大家看看在這張幻燈片上,在2010年的時(shí)候我們有非常好的措施,能夠產(chǎn)出之前90%的鋼鐵。

      我們應(yīng)該怎樣做才能達(dá)到這樣的重組呢?對(duì)中國的新興國家來說是非常有意義的。在過去我們鋼鐵的產(chǎn)量大概是4%,大家看到這個(gè)幻燈片上,我們鋼鐵的增長大概是5.8%到6%左右。在1973年-1998年的時(shí)候是0.4%左右,在1998年到2007年的時(shí)候是6.3%左右。在這張幻燈片上,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)非常成熟的市場(chǎng),我們預(yù)測(cè)產(chǎn)量是0.3左右,這個(gè)和我們之前看到的差不多。特別是在中國它的產(chǎn)量是6%左右。

      我們會(huì)怎么做呢?我們有四個(gè)重要的戰(zhàn)略,要進(jìn)行垂直的整合。比如說像自己的煤、鋼鐵,有原材料的話就可以成為在市場(chǎng)當(dāng)中的勝者。同時(shí)我們要給我們的客戶提供最好的材料,最好的產(chǎn)品。同時(shí)我們要和我們的客戶共同合作,我們產(chǎn)出鋼鐵為我們的客戶提供最好的產(chǎn)品。

      最后一點(diǎn)也是非常重要的,就是叫做可持續(xù)的發(fā)展,作為我們這個(gè)集團(tuán),我們也是非常重視氣候變化,像環(huán)境保護(hù)這樣的問題。在中國我們?cè)撛趺醋瞿兀课覀冇蟹浅V匾膬蓚€(gè)合作,第一個(gè)是華菱鋼鐵,是湖南省的鋼鐵集團(tuán)。另外一個(gè)是中國東方的合作關(guān)系,這對(duì)我們來說都是非常重要的,這對(duì)我們鋼鐵集團(tuán)來說,這兩個(gè)合作項(xiàng)目給我們這樣的合作平臺(tái),讓我們?cè)谥袊軌蜃龅礁?。這是我們六個(gè)戰(zhàn)略,能夠使得我們建立起在中國的鋼鐵的地位。

      首先我們需要有資本,我們需要有原材料,還需要有環(huán)境的保護(hù)。我們有非常好的環(huán)境保護(hù)的材料,第四個(gè)是全球市場(chǎng)的這樣一個(gè)準(zhǔn)入。我們有非常多的管理的技術(shù),這樣一些人才資源我們應(yīng)該怎樣在全球的范圍內(nèi)分享這些資源,最后我們還需要高的技術(shù)。

      最后一點(diǎn)我想講講我們對(duì)于鋼鐵產(chǎn)業(yè)當(dāng)中認(rèn)為什么東西是最重要的。我想講講,我們正在發(fā)展超低二氧化碳的煉鋼,我們也在發(fā)展超高強(qiáng)度的鋼,這可以減少溫室氣體的排放,對(duì)于環(huán)境保護(hù)非常重要。同時(shí)我們也有一個(gè)全球鋼罐的回收,可以使得回收率達(dá)到68%。這是一個(gè)非常大的項(xiàng)目,如果有了歐洲政府的幫助,我們可以使得鋼鐵的生產(chǎn)更加可持續(xù)化。同時(shí)我們也可以和中國的鋼鐵企業(yè)合作。這些就是我們?cè)诮酉聛韼啄戤?dāng)中的戰(zhàn)略。

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