大連橡膠塑料機械股份有限公司機加事業(yè)部操作工人郝玉龍善于學習、刻苦鉆研，熟練地掌握多種數(shù)控機床的操作技術，被工友們親切地稱為數(shù)控機床的“多面手”和“土專家”。作為新時期技術工人的典型代表，他先后獲得“大連市職業(yè)技術能手”、“全國機械工業(yè)勞動模范”和大連市“五一獎章”等榮譽稱號。

敢于突破闖新路

      工作十多年來，郝玉龍一直從事各種數(shù)控機床的操作。隨著公司新產(chǎn)品的不斷開發(fā)與新技術的應用，高精度要求越來越高。面對各種各樣的技術難題，他憑借著不服輸?shù)囊还勺鱼@勁和長時間積累下來的實際操作經(jīng)驗，認真請教研究，反復操作試驗，一次又一次地解決了生產(chǎn)中的問題。多年來，郝玉龍?zhí)岢龅母倪M工藝多達幾十項，為公司創(chuàng)造出可觀的工作效率和經(jīng)濟效益。

      2005年公司承擔了一批軍工產(chǎn)品的加工任務。由于該部件加工精度要求非常高，加工過程中時常發(fā)生“打刀”現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，常規(guī)加工方法刀具消耗大約需要5萬元左右，消耗費用之高令人咋舌。郝玉龍根據(jù)自己的加工經(jīng)驗，大膽使用三面刃銑刀替代原來的合金銑刀，收到了很好的效果。國家“十一五”重大技術設備公關項目——大型擠壓造粒機組，在其關鍵件“花鍵芯軸”的首次加工中，郝玉龍發(fā)明了“分段胎具”和“精密分度法”進行加工。這一發(fā)明改變了以往細長軸胎具整體鑄造的模式，節(jié)約了大量的人力和物力，直接縮短工期5天多時間，為公司節(jié)省加工成本10萬余元。節(jié)約加工成本、提高工作效率已經(jīng)成為郝玉龍在工作中堅持的理念，僅2007年一年時間，郝玉龍依靠小改小革就為公司節(jié)省刀具成本為計劃成本的5倍以上，在大大提高工作效率的同時，間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益50多萬元。

無私奉獻境界高

      郝玉龍操作的數(shù)控機床從事大型工件加工，其危險系數(shù)高，加工難度大是有了名的。憑借郝玉龍精湛的技術和工作責任心，每一次他都盡心盡力去完成各種復雜以及大型關鍵零件的加工任務，連年保持無質量事故的記錄。正是因為這一點，調(diào)度員經(jīng)常在討論疑難工件加工時，第一個想到的就是郝玉龍。每當這時，他都會毫不保留地把獨到的技術奉獻出來，從來不計較自己的得失，這種無怨無悔的崇高境界受到了大家的一致好評。據(jù)不完全統(tǒng)計，郝玉龍平均每年加班時間都會超過400個小時以上，創(chuàng)下了公司加班時間的最高紀錄。

      在“慶公司百年華誕、展大橡塑風采、為廠慶獻禮”活動中，為了把公司良好的企業(yè)形象展現(xiàn)在國內(nèi)外客戶面前，一些加工工件需要集中時間完成。郝玉龍就在連續(xù)突擊生產(chǎn)的10多個日日夜夜里，曾兩次創(chuàng)下24小時不休息的工作記錄。郝玉龍的這種“拼命三郎精神”受到了工友們的高度贊揚。

      在生產(chǎn)任務的緊要關頭，郝玉龍從不在急、難、險、重面前低下頭，他一直是車間里有名的“好琢磨專家”。凡是工作中出現(xiàn)了困難，郝玉龍總是搶在先、干在前。他以一名共產(chǎn)黨員的榜樣作用影響和帶動身邊的人。在他帶出的20多名徒弟身上，都或多或少留有郝玉龍的這種好琢磨的元素，也形成了公司機械加工的后備骨干力量。就此一項，郝玉龍可為公司節(jié)省了50多萬元的培訓費用。

      郝玉龍這種“打鐵就要比鐵硬”的自強精神、“敢立潮頭爭高下”的進取精神、“敢于突破闖新路”的創(chuàng)新精神和“燃燒自己為集體”的奉獻精神，使他名符其實地成為新時期技術工人的典型代表。