跨國企業(yè)醫(yī)療器械價格壟斷加劇"看病貴"

時間:2011-06-20

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:跨國企業(yè)“跑馬圈地”,進口產(chǎn)品壟斷市場,這些現(xiàn)狀使得我國醫(yī)療器械的價格居高不下,加劇了百姓“看病貴”。

      能造衛(wèi)星,為什么不能生產(chǎn)人造關(guān)節(jié)

  跨國企業(yè)“跑馬圈地”,進口產(chǎn)品壟斷市場,這些現(xiàn)狀使得我國醫(yī)療器械的價格居高不下,加劇了百姓“看病貴”。在6月18日舉行的“我國醫(yī)療設(shè)備自主創(chuàng)新發(fā)展研討會(骨科方向)”上,中國工程院院士、北京協(xié)和醫(yī)院骨科主任邱貴興表達(dá)了上述看法。

  據(jù)介紹,骨科器械分為創(chuàng)傷、脊柱和關(guān)節(jié)三大細(xì)分市場,國內(nèi)企業(yè)主要介入創(chuàng)傷和脊柱領(lǐng)域,對技術(shù)和制造工藝要求較高的關(guān)節(jié)市場涉足較少。資料顯示,2010年我國骨科進口器械銷售額占總銷售額的67%。

  邱貴興院士列舉了一組統(tǒng)計數(shù)字:我國高端醫(yī)療器械中逾八成被外國跨國企業(yè)壟斷;外國醫(yī)療器械在我國大醫(yī)院占有率超過70%;銷售收入排名前10位企業(yè)中,外資、合資企業(yè)就有7家。前50名企業(yè)中,外資、合資企業(yè)銷售收入和利潤總額超過50%。

  有專家預(yù)測,今后5年,我國醫(yī)療器械銷售收入將翻一番。在未來幾年,中國將超日本,成為全球醫(yī)療器械第二大市場。在臨床工作中出現(xiàn)的一些現(xiàn)象讓骨科大夫們很感慨。在大醫(yī)院,患者需要做骨科內(nèi)固定手術(shù)時,骨科醫(yī)生首先想到和應(yīng)用的耳熟能詳?shù)钠放?,都是進口產(chǎn)品。一位臨床醫(yī)學(xué)專家曾經(jīng)在一個醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上透露:在大醫(yī)院做個常規(guī)骨科手術(shù)大小器材多是洋貨,本土醫(yī)療產(chǎn)品僅為輸液皮管、注射器等一次性耗材。這多少有點悲哀!

  還有一個現(xiàn)狀不容忽視。北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部副主任、人民醫(yī)院創(chuàng)傷科主任姜保國教授介紹說,目前臨床應(yīng)用的國外骨科醫(yī)療器械大多是按照歐美人種設(shè)計的,臨床應(yīng)用中存在解剖形態(tài)與國人骨骼不匹配,手術(shù)中操作難度加大,手術(shù)時間延長,增加了醫(yī)生和患者的風(fēng)險;但由于目前國內(nèi)尚無高質(zhì)量的骨科器械產(chǎn)品,只能被動選擇不能與病人完全合適的器械,在一定程度上影響臨床治療的效果。

  “我們能造衛(wèi)星,為什么不能生產(chǎn)關(guān)節(jié)與螺釘?”與會的專家和醫(yī)療器械企業(yè)代表發(fā)出這樣的呼聲。

  著名骨科專家、北京大學(xué)第三醫(yī)院院長陳仲強教授分析了國內(nèi)骨科醫(yī)療器械研發(fā)與生產(chǎn)現(xiàn)狀:處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,以產(chǎn)品加工、復(fù)制為主,低附加值;重生產(chǎn),輕研發(fā),重眼前,輕長遠(yuǎn);規(guī)模小,產(chǎn)品單一,缺少競爭實力;產(chǎn)品從設(shè)計、試驗到準(zhǔn)入,臨床應(yīng)用環(huán)節(jié)多、周期長;與臨床脫節(jié),臨床醫(yī)生的參與熱情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釋放出來;知識產(chǎn)權(quán)不能得到有效保護;大型醫(yī)院骨科器械仍然以進口為主。

  與會專家建議:政府應(yīng)加強對這個產(chǎn)業(yè)的支持與扶持,如設(shè)立國家重點攻關(guān)項目;制定相關(guān)政策,鼓勵相關(guān)產(chǎn)業(yè)進入,從原材料生產(chǎn)到器械研發(fā)與生產(chǎn),把它作為重要的民生產(chǎn)業(yè);對自主研發(fā)的產(chǎn)品用于臨床給予相關(guān)傾斜政策;加強醫(yī)院、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)商中復(fù)合型人才的培養(yǎng);鼓勵臨床醫(yī)生直接參與產(chǎn)品研發(fā)符合國人特征和病癥特點的骨科器械;加強知識產(chǎn)權(quán)保護,確保自主品牌不受損害;打造龍頭企業(yè),增強與國際企業(yè)的抗衡能力等。

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